精益生产方式只适合生产制造部门(领域)吗?

在生产制造部门,精益生产可以通过优化生产布局、改善工艺流程、提高设备利用率等方式,显著提高生产效率、降低成本、提升产品质量。例如,通过价值流分析,可以清晰地看到从原材料到成品的整个生产流程中哪些环节存在浪费,进而有针对性地进行改进;5S管理可以使生产现场更加整洁、有序,提高工作效率和员工士气;准时化生产可以实...

天行健精益生产咨询:发现问题,迈向精益价值流

我们需要遵循科学方法(PDCA),不断地进行改善。总之,天行健精益生产咨询公司为我们提供了从价值理念、连续流运作、工作方式、管理途径及经验学习的角度来审视和解决问题的方法,帮助我们创建精益价值流。在实际工作中,我们需要认真分析现状图,找出存在的问题,并采取有效的措施进行解决。只有这样,我们才能提高生产效率,降低...

精益生产100问,入门看这个就够了!(附学习资料)【标杆精益】

准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。12、精益生产方式的重要组成部分是什么?组织拉动式(准时化)生产、改进改良劳动组织和现场管理,彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。13、什么叫有效劳动和无效劳动?能增...

精益管理咨询|精益生产组织方式和智能制造赋能工具如何影响精益生产

精益生产的组织方式多种多样,但主要可以归纳为以下几种:1.推动式生产推动式生产是传统的生产方式之一,其核心在于依据物料需求计划(MRP)进行生产安排。在这种模式下,生产部门根据生产计划,按照既定节奏生产产品,并通过物流系统将产品逐步推向下游工序。这种生产方式管理便捷,与企业资源计划(ERP)系统相得益彰,但容易产...

丰田生产方式的两大支柱

丰田特殊的环境背景、独特的制度条件和坚定的探索精神催生了这种精益生产方式。它以“杜绝浪费”为基本理念,以“自动化”和“准时”为主要支柱。它从内部生产开始,逐渐延伸到供应链的上下游。无论是在战后恢复时期、经济低增长时期,还是21世纪(查成交价|参配|优惠政策)的新时期,丰田的生产方式一直是帮助丰田获得竞争...

天山电子:积极布局智能制造用精益生产等方式缩减生产成本

金融界5月24日消息，有投资者在互动平台向天山电子提问：董秘你好公司生产线有使用机器人代替人工来扩大效益生产力吗？公司回答表示：公司紧随科技发展积极布局智能制造，致力于通过精益生产、智能制造等方式缩减生产成本(www.e993.com)2024年11月3日。在日常生产经营管理中，公司鼓励员工利用人工智能等新的学习工具和手段全面提高工作效率。本文源自：...

精益生产方式:改变世界

相比于传统生产方式，精益生产方式可以：1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2；2、新产品开发周期—最低可减至1/2或2/3；3、生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1／10；4、工厂占用空间—最低可减至采用大量...

精益生产:实施拉动式生产方式的步骤与优势

拉动式生产方式以实现“零库存”为目标,能够降低库存成本。由于物料需求是根据产品结构和工艺流程等因素来确定,因此可以更加准确地预测物料的供应情况和使用情况,避免库存积压和浪费。3.提高产品质量拉动式生产方式以生产现场管理为重点,能够提高产品质量。由于采用5S管理、目视化管理等方法,能够加强生产现场的标准化、...

优思学院|精益生产中如何做价值流分析?

精益生产,又称精益制造,是一种以最小化浪费为目标的生产方式。它是由丰田汽车公司引入并发扬光大的一种生产方式。精益生产的核心在于不断地消除浪费。它主要通过以下方式来提高生产效率:精确理解客户需求不断优化生产流程,去除无用步骤和材料将不同的生产流程整合在一起...

精益生产中动作浪费的类型、产生原因、消除方法

在制造业中,精益生产是一种广泛采用的管理方法,旨在消除浪费,提高生产效率和产品质量。其中,动作浪费是一种常见的浪费形式,它是指在生产过程中,由于操作人员的动作不合理或重复而导致的时间和资源的浪费。天行健咨询在本文将探讨动作浪费的类型、识别和消除方法,以帮助企业实现更高效的精益生产。一、动作浪费的类型...