读稻盛和夫《六项精进》有感

心里装满小星星,生活才能亮晶晶。稻盛和夫文中说到“活着,就要感谢”。我们应该感谢父母给了我们生命,感谢学校老师和工作中前辈传授我们知识,感谢公司给我们提供养家糊口和施展才华的平台,感谢领导同事对我们的帮助……心怀感恩,我们才会减少戾气,才能身心愉悦感受到人生的幸福快乐。心怀感恩,我们才能拥有美好的周边磁场,...

日本经营之神稻盛和夫去世,享耆寿90岁,马云曾与他对话大谈心得

稻盛和夫当时说，京瓷创业50年，从未出现一次亏损，这是十分罕见的。作为京瓷公司创办人，稻盛和夫透露了自己的经营心得，他强调企业要储存足够的现金，稳健经营才能战胜萧条。他解释说，经济不景气，员工就会动摇。在面临经济萧条时期，他对员工充满信心地说，请大家不要担心，即使其他企业接连破产，我们京瓷仍然可以...

任正非、稻盛和夫……10位商界大佬的用人心得,招招受用

德的研究不是跟你如何接触,要看与老板无关的事是怎么对待的,是不是真有做事的基本道德标准、心胸。稻盛和夫:用“笨蛋战术”培养人才集合“笨蛋”,攻占新市场为了事业的成功和培养人才,我的办法是:把第二、三把手留在大本营,拜托他们管好家里的工作。由我亲自出征,奔赴海外,去开辟新的据点。我出征所带的...

稻盛和夫去世,人生哲学和经营哲学留世

稻盛和夫还是很多读者的“心灵导师”,他倡导向善,曾经说过:“人生犹如一个道场,我们的心向着纯洁美好的方向,在其中进行着日复一日的修行,不敢有所松懈。”稻盛和夫认为,通过从事某项活动达到提升自我心灵的目的,这才是做事情的最高境界。专注于眼前的事情,不要有感性的烦恼现在的人常常因为自我精神内耗而苦恼...

我们为什么怀念稻盛和夫?

但“阳明心学”，将儒释道最精华的部分做了萃取，一听就懂，可以直接应用于实践，稻盛和夫的哲学也有如此特点。当然，如果读者不了解他的经历，没有他那样的阅历，也很难对其心得感同身受。“听过很多道理，依然过不好这一生”是大多数人的通病。这也是为什么稻盛和夫的书，比如《活法》《阿米巴经营》，在国内...

企业经营成功的秘诀是什么?稻盛和夫的这些书告诉你

稻盛和夫认为，正因为我们不愿尝试彻底思考为人的活法，才导致当今社会的混沌情况加深，未来更看不清(www.e993.com)2024年11月3日。“人生的意义在于提高修养，磨炼灵魂。”这是他给的答案。书中，稻盛和夫不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得用质朴的文字，从一个世界五百强企业家的独特视角向我们展示了...

稻盛和夫:如何喜欢上自己所从事的工作

作者:稻盛和夫,日本著名企业家,被誉为日本“经营之圣”来源:总裁读书会(ID:winnerbook_club),选编自稻盛和夫《干法》,2021年机械工业出版社出版明白工作的意义:我们为什么而工作为什么而工作?工作是为了获得生活的食粮。很多人是这么想的。他们认为,为了吃饭获取报酬,就是劳动的价值,就是工作首要的意义。

稻盛和夫:真正的利润,都是额头流汗赚来的

这是自古以来流传下来的企业经营者的心得。但是,之前石油危机时,不管规模大小,几乎所有的企业都认为这是千载难逢的机遇,囤积居奇、哄抬物价。但即使在这种社会激烈变动的混乱时期,一批中坚企业领导人依然信念坚定、毫不动摇,绝不用卑劣手段攫取利润,这才带来了企业的成长发展。

稻盛和夫:没有人才,一切归零;没有人品,人才归零

从长远观点看,引进人才需要注意三点。(以下为稻盛先生著作原文)首先,在取得同甘共苦的老员工们认可和理解的基础上,从外部吸收新鲜血液。其次,必须给这些外来的、有才能的人才讲哲学,提升他们的人格。越是有才能的人,专业知识越是丰富的人,越是恃才傲物,目中无人。

稻盛和夫:如何用理想方法培养员工

稻盛和夫答道:社长必须在现场,对一切情况随机应变。01有问题要当场指出在您提问时我就在想,您是个认真的好人,是个好技术人员,但却不是一位好领导。社长认真、性格内向,总想分清楚社长应该引导还是推动,又或者是守护等待。这是不可能分清的,这几种角色都需要。