44岁上市公司CTO,分享13条心得与思考...
2024年6月12日 - 网易
第七步,交流沟通。总结、汇报。其它的方法还有很多,但是你至少要先掌握一套。9、好领导,首先是好教练:教练技术当你第一天做管理,就要开始尝试培养下属,这是需要方式方法的,比如:教练技术。GROW模型,就是一个不错的教练技术。Goal(目标)。首先教练要与被教育者明确定义具体且可衡量的目标。Reality(现状)。
详情
【对话】24岁的中国分析师,在西班牙联赛站稳脚跟
2022年9月29日 - 体坛网
体坛:在欧洲考取教练证书,你有何心得体会,遇到的最大难题是什么?何沛锜:西班牙是个很神奇的地方,这里有全民足球的氛围,教练证也分了派系。对我来说初期最大的难题其实是选择方面,当年我学习的时候,西班牙有两种教练证课程可供选择(Academico学院派和Federativo协会派),两者在西班牙都受到官方承认,具有同等效力,学院...
详情
人才培养:基层用“流程”、中层用“考核”、高层用“监督”
2017年8月1日 - 界面新闻
因此,企业的管理人员应该是教练而不是管理者,更不是员工的控制者。教练技术在企业管理领域的应用可以追溯到20世纪70年代中期。当时美国的一位网球冠军在退役之后成为了一名网球教练。他把自己培养网球运动员的心得总结成为了一本书,叫《网球的内心游戏》。在这本书发行之前,传统运动员的培训方法就是通过对规则的讲...
详情