稻盛和夫:经营为什么需要哲学
所幸,因为我缺乏经营的经验和知识,所以有关企业经营的规范、规则和必须遵守的事项,仅仅从“作为人,何谓正确”这一句话中引申,并用它来说服员工。“作为人应该做的正确的事情,以正确的方式贯彻始终”,虽然是极为简朴的判断基准,但正因为遵循由此得出的结论,京瓷从创立以来至今长达半个世纪,经营之舵从未偏离正确的...
《经营十二条》:无论是人生还是经营,其成败取决于我们今后的行动
从这个意义上,我把“心怀强烈的愿望”作为经营第三要诀列出,而将副标题定为“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。因为一旦驱动潜意识,就更能有效地扩展经营。只有持续火一样燃烧着的炽热愿望,才可能驱动潜意识为自己效劳。第四条、付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体...
稻盛和夫:人生在世,要发自内心地相信“一切皆会顺利”
哪怕中途遭遇失败,也要把失败变为自己成长的滋养。总之,在实行阶段要极度乐观地放手去干,这便是成就新事业的要诀。本文摘自《付出不亚于任何人的努力》作者简介:
2024年破圈突围 向“赢”而生 ——资深品牌管理专家郭爽年度专访
2.经营成败取决于企业家坚强的意志力稻盛和夫曾说过,“一个企业的成功与否,取决于它的经营者有多么坚定的意志,企业经营的成功表面上看天时地利人和与各种综合性因素决定。但实际上关键却在创始人是否具备优秀的个人特质,以及他如何运用这些个人优势并取得成功。这些特质其中最重要的一点就是意志力”。企业家要将...
稻盛和夫的人生哲学、经营哲学与经营实学
1.稻盛和夫的人生哲学、经营哲学与经营实学是一个严密而富有逻辑的整体。2.人生哲学是稻盛和夫经营哲学的基石,奠定了其经营哲学大厦的根基。3.《稻盛和夫经营哲学在中国》一书由王立胜、马彦涛、强乃社、马修文、乔茂林合著,出版社为中共中央党校出版社。
稻盛和夫:我毕生的经营秘诀,都在这12条里
从这个意义上,我把“心怀强烈的愿望”作为经营第三要诀列出,而将副标题定为“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”(www.e993.com)2024年10月17日。因为一旦驱动潜意识,就更能有效地扩展经营。什么叫潜意识?人的意识,有显意识和潜意识之分。比如,现在我正在用显意识跟大家讲话,大家也正用显意识听我讲话。显意识是正觉醒着的意识,可随意...
企业成长发展的经营要诀有哪些
企业成长发展的经营要诀有哪些立足在“作为人,何谓正确?”这一基本观点上,稻盛和夫在一次演讲中,逐项解释了凝练自己经营思想和方法的十二条原则,这是他在长达半个世纪以上的经营实践中,亲身体悟的心得。京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”,他在50年内创办了两家世界500强的公司。他曾历经多次...
稻盛和夫:立足“作为人,何谓正确”的经营12条
从这个意义上,我把“心怀强烈的愿望”作为经营第三要诀列出,而将副标题定为“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。因为一旦驱动潜意识,就更能有效地扩展经营。什么叫潜意识?人的意识,有显意识和潜意识之分。比如,现在我正在用显意识跟大家讲话,大家也正用显意识听我讲话。显意识是正觉醒着的意识,可随意...
阅读时间|《经营十二条》,稻盛和夫毕生的经营秘诀
《经营十二条》第一章经营十二条第二章经营者必备的三种力量第三章空前的经济危机及其应对第四章稻盛和夫在海尔第五章稻盛和夫答中国记者问第六章盛和塾塾生心得其中的十二条经营哲学,包括:明确事业的目的与意义,设定具体目标,胸中怀有强烈愿望,付出不亚于任何人的努力,追求销售最大化和经费最...
“经营之神”稻盛和夫留给企业家们的经营圣经
稻盛和夫表示,无论在中国还是在日本,企业经营的要诀、原理原则都一样,不会因为国家、地区的不同而不同。“经营十二条”,立足于“作为人,何谓正确”这一最基本的观点之上,“所以我认为它超越国境、超越民族、超越语言差别,普遍适用。”六项精进付出不亚于任何人的努力要谦虚,不要骄傲要每天反省活着,就要...