标杆游学:第二十九届日本精益改善大会与标杆企业实景研修之旅
2024年9月27日 - 网易
第一:丰田生产经营方式(TPS-TMS)对于丰田生产方式(TPS)高品质、降本增效的目标概念,很多中国制造企业都知道,但除了TPS,丰田还有一套不为人知的经营体系TMS(综合性经营管理方式),包括了TPS以外的研发设计、经营策划等活动。全球都在学丰田,那使其持续保持精进TPS目标的本质是什么?需要我们搞懂丰田制造的底层逻辑。
详情
丰田生产方式,我们要学的究竟是什么?
2021年1月3日 - 网易
建构能激发干劲、维持干劲的生产线工作坊时间不长,讲的都是简单易懂的“道理”层面,若是不理解这些表面上所看到,丰田为了实现这些道理所开发出来的工具背后的道理,纵使手握丰田的工具,也不知道要如何使用,或误用而不会有效果。就像捷安特的改善,并不是盲目采用丰田的后拉式的生产架构,而是开发出适合自身生产特点...
详情
现场育人,互相成就-《会思考的丰田现场》大白精益读书会读书心得...
2018年8月29日 - 网易
丰田生产方式的核心思想是以人为本、诸行无常、共存共荣、现场现物,一个人做不好精益,一群人有共同理念才有可能推行,改善必先育人。世上没有绝对相同的事物,必须要正确认识到其异同点而针对性对待,当然必然要求现场现物;精益必须全流程整个供应链一起考虑,利它才能共存,同样才能共荣。书友戴国庆这二本书...
详情
第147期《丰田精益生产考察研修班》课堂精彩回顾
2021年1月24日 - 网易
丰田生产方式是彻底消除无效劳动和浪费的思想和技术,是对尽善尽美无止境的追求。根据这个基本原则,结合各部门车间的实际,确定推行丰田方式生产的总目标。确定精益生产目标,重在思想观念上的转变;由生产管理入手,实现生产过程精益化;推行丰田生产方式,主要依靠领导干部;推行丰田生产方式,必须调动全体员工的积极性;职能部门...
详情