中国“最傻”单位:食堂每年亏两百万,27年无员工患癌,活该挣钱
“我经营公司并不是为了赚多少钱,员工的健康才是最重要的。”这是德胜洋楼创始人聂圣哲曾说过的话。有些企业并非以盈利为目标,业内人士戏称其为“最傻”的公司。然而,正是这类不被外界认可的企业管理文化,其《员工手册》却被多所名校纷纷选为教材。聂圣哲用行动展示了良心企业家的真正含义。自从他创办德胜洋楼...
中国“最傻”公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
德胜洋楼的成功,不仅仅在于其独特的管理制度,更在于其深厚的企业文化。聂圣哲将自己的价值观融入到企业运营的各个环节,形成了独特的德胜文化。这种文化,是德胜洋楼的灵魂,也是其持续发展的不竭动力。德胜洋楼的经营有三条基本原则:不偷税,不搞贿赂,不做假账。聂圣哲认为,企业要有所为有所不为,要坚守底线,做一个...
纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
德胜洋楼成立之初,创始人聂圣哲打造的企业文化就是以勤劳,有爱心,诚实为主。在德胜洋楼的创始人聂圣哲看来,培养出优秀的员工才是德胜洋楼成功的基础。所以公司能做到多大的地步,能走多远,最主要的核心基础还是在于员工。因此,德胜洋楼对于员工的重视程度,直接秒杀了中国境内百分之九十九的公司。在德胜洋楼,只有你...
中国“最蠢”公司:食堂每年亏损200万,成立27年无一员工患癌!
其实德胜洋楼并不是咱们中国自己的企业,而是美国联邦德胜公司在中国苏州设立的一家全资子公司,也是中国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。而它的创始人聂圣哲,则是来自安徽一个普通家庭的孩子,幼年时因为父亲去世,导致了家庭失去顶梁柱,即便母亲拼了命的种地,但他小时候依旧难凑齐一双完整的袜子。也正...
欢乐英雄于东来|欢乐英雄_新浪财经_新浪网
和于东来同期“翻红”的,还有河北沧州信誉楼创始人张洪瑞、江苏苏州德胜洋楼创始人聂圣哲。不用再重复他们故事的细节,若用一堆形容词来萃取他们理念中的共同特征,就是“利他到天真”“真实到奇葩”“诚信到呆萌”。他们性格各有差异,都并非道德*主义者,可对快乐、善良、规则这些词均怀有信仰,愿意为维护“人之为人...
胖东来老板于东来是怎么“翻红”的?
和于东来同期“翻红”的,还有河北沧州信誉楼创始人张洪瑞、江苏苏州德胜洋楼创始人聂圣哲(www.e993.com)2024年10月17日。不用再重复他们故事的细节,若用一堆形容词来萃取他们理念中的共同特征,就是“利他到天真”“真实到奇葩”“诚信到呆萌”。他们性格各有差异,都并非道德完美主义者,可对快乐、善良、规则这些词均怀有信仰,愿意为维护“人之为...
“不给钱推土机就推过去”,中国“最狂”老板,真敢说!
口述:聂圣哲德胜洋楼创始人访谈:陈为正和岛总编辑编辑:正风一、怎么根治不诚信的人?陈为:见面之前,我准备了几个问题,希望您能系统地聊一聊。第一个问题,诚信的缺失一直是社会中的一个痛点,大家都感同身受。目前来看,很多人寄希望于小气候来影响大气候,希望一家家企业先把诚信建设起来进而影响整个社会的...
欢乐英雄于东来|观察家
和于东来同期“翻红”的,还有河北沧州信誉楼创始人张洪瑞、江苏苏州德胜洋楼创始人聂圣哲。不用再重复他们故事的细节,若用一堆形容词来萃取他们理念中的共同特征,就是“利他到天真”“真实到奇葩”“诚信到呆萌”。他们性格各有差异,都并非道德完美主义者,可对快乐、善良、规则这些词均怀有信仰,愿意为维护“人之为...
食堂每年亏200万元,27年员工却无一人患癌,中国最“傻”的公司
1997年,聂圣哲出任美国联邦德胜公司在中国苏州工业园区设立的,全资子公司德胜洋楼总监一职。聂圣哲一上任便把目光投向了食堂,因为工人们普遍都是农民,聂圣哲第一考虑到的就是身体健康。于是他大刀阔斧的直接大改食堂,不仅收集了工人们的意见,还把档次直接拉高到了五星级酒店的程度。
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会!
德胜洋楼的创始人名为聂圣哲,1965年出生于安徽休宁,父亲是水利专家,但在特殊年代里遭到迫害,英年早逝。此后,一家人靠母亲务农为生,日子不可谓不辛苦,据说读到中学时,他的袜子都还凑不齐一对。不过,农村的成长经历对他产生了不可磨灭的影响,乃至决定了他后来做企业过程中的一系列“反常”操作,可以总结为两点:...