员工互相打分定绩效合不合理?

转自:工人日报“我业绩很好,却因为员工互评分数垫底,被公司认定试用期考核不合格,还被解雇了。”日前,在浙江杭州一家网络直播公司工作的王敏,因员工互评分数低而未能转正。王敏所说的员工互评,是用人单位对员工进行全方位评价时采取的方式之一,评价过程中要求员工间通过团队协作意识、工作积极性、精神面貌等多项...

员工互相打分定绩效合不合理?能否作为企业开除员工的依据?

“我业绩很好,却因为员工互评分数垫底,被公司认定试用期考核不合格,还被解雇了。”日前,在浙江杭州一家网络直播公司工作的王敏,因员工互评分数低而未能转正。王敏所说的员工互评,是用人单位对员工进行全方位评价时采取的方式之一,评价过程中要求员工间通过团队协作意识、工作积极性、精神面貌等多项指标互相打分。一些...

男子网上自测出抑郁症吓得睡不着!专家:仅凭自测结果无法下诊断

23岁小伙王蔚(化名)初入职场,目前还在试用期。性格有些内向的他,对新的工作环境适应得不如一起入职的同事们好,在处理单位的人际关系上有些力不从心。几个月前,他又因为业绩不佳,被部门主管单独谈话。眼看着工作转正堪忧,他感觉压力山大,每天加班加点希望提升工作业绩,但收效甚微,这让他每天茶不思饭不想,还连...

《连锁干货》:连锁店标准运营手册(一)

2、试用期:实习员工试用期为1-3个月,试用期间,上级主管将指定专人对新进员工进行一对一带教,帮助新员工学习岗位职责、业务知识、业务流程等,员工试用期满上级主管发给《试用期考核表》,由员工自评后交部门主管复评,考核通过即给予转正;新员工试用期满仍无法达到公司工作标准的,根据实际情况将延长观察期或是解聘。

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1、每个季度保证至少1~2次1个小时以上的正式绩效面谈,面谈之前做好充分的调查,谈话做到有理、有据、有法;2、绩效面谈要做到:明确目的;员工自评(做了哪些事情,有哪些成果,为成果做了什么努力、哪些方面得的不足、哪些方面和其他同事有差距);3、领导的评价包括:成果、能力、日常表现,要做到先肯定成果,再说不足...