只做农资零售的豫之星,为啥三次研学胖东来?
“没想到胖东来做这么大!学习之后,内心也变得强大起来!今后一定调整好自己,把农资零售当一份事业好好经营,持续学习,迈向第一!”来自安徽省独山镇小蓝帽品牌店创始人徐翠华谈自己感悟。“希望我们的零售店像胖东来一样,能够真正做到利他,顾客至上。只有这样,才能让农资零售更简单,让农户种地更轻松。最终实现...
揭秘胖东来:一个零售神话背后的故事丨一线
近两年,胖东来因为出圈,流量变大,他离开了老摊位,原因是:外地人变多,怕自己与摊位的形象影响胖东来与许昌的形象。当市政府知道后,主动在春秋楼夜市给他找了一个好位置,帮他安顿了下来。“卖菜小哥”图源:网络如何学习胖东来?以许昌本土商业环境及企业为例综上所述,胖东来创造了较独特的商业现象:在低...
今年关店近150家,永辉超市选择拜师胖东来?
胖东来调改的优势在于“效率更高”,不仅能提供调改经验,还带来了执行团队,并共享了全套供应体系。对永辉来说,用两家门店积累调改经验,调改成功皆大欢喜,改不成,永辉超市也没什么损失。根据公开信息,今年上半年,胖东来对永辉超市进行了一次全面的“爆改”,涉及商品结构优化、门店动线布局改进、设备设施更新、员工...
西安首家“胖东来”超市到底咋样?为啥那么火爆?
衷心希望西安首家“胖东来”超市能够越办越好,首先应该把空调再好好设置一下,环境温度更加舒适一些,让人们在这里能够轻松愉悦购物。也希望越来越多的超市都能够不断提升各方面品质,无论是环境、商品,还是服务,都能够给人们带来更好的体验。
揭秘胖东来:一个零售神话背后的故事
近两年,胖东来因为出圈,流量变大,他离开了老摊位,原因是:外地人变多,怕自己与摊位的形象影响胖东来与许昌的形象。当市政府知道后,主动在春秋楼夜市给他找了一个好位置,帮他安顿了下来。“卖菜小哥”,图源:网络如何学习胖东来?以许昌本土商业环境及企业为例...
胖东来的陈列有多整齐?看到哈密瓜忍不住了,网友:这就叫专业
右前后的距离以及每列的整齐度都调整到一致,所以才让胖东来的陈列看起来达到一种享受的感觉(www.e993.com)2024年9月10日。——老井说——胖东来对这种细节化的处理还有很多,比如放置适合不同人群的购物车、买鱼虾生鲜都会去水去皮称重、购买水果礼盒员工会打开挨个检查,有不好的就及时更换、还有一些农残重的蔬菜不会上架售卖等等,也正是这些...
杭州离打造下一个“胖东来”还有多远?
胖东来的成功在于其经营20年形成的正循环,它是真正的“长期主义者”。胖东来董事长于东来在《美好之路》中提到:一般的情况,体制改完了,过3到6个月,卖场有好的转变,工资也发了,员工的状态会慢慢改变;过6到12个月,商品、环境、卖场会有明显的改变,顾客也更加认可;过1至3年,企业在当地老百姓中的信任度和口碑...
胖东来也盘不动“超市之王”
胖东来能够成功,其实靠的不是多高的性价比,而是足够硬核的服务,背后是“家文化”对基层员工的包容。永辉想要依靠“胖东来模式”实现长线盈利,可能还有很长的路要走。04有人吐槽,今年永辉超市的品控,肉眼可见的变差了。小红书上有消费者反映,下班去永辉超市买了两斤肉馅,回家一闻发现肉是臭的。去永辉找客服...
做忠诚的胖东来学徒,永辉超市狠心关掉近150家门店
与之相比,永辉超市的情况就没有那么好了。2021年-2023年其扣非归母净利润分别为-38.33亿元、-25.65亿元、-19.76亿元,永辉超市3年亏损超过80亿,今年上半年虽有盈利,但闭店还在持续。因此,永辉超市非常迫切的需要通过效仿胖东来模式来实现蜕变。在庄帅看来,内部改革往往阻力较大,需要借助外力。胖东来调改的优势在...
许昌胖东来里被疯抢的8种好货,总是排队,别的超市还真买不到
胖东来的大火吸引了不少的人前去进行购物体验,但也并不是所有人都会喜欢上胖东来,其中就有不少人会觉得胖东来的商品偏高偏贵,没大家说的那么好。对于这一点个人认为一分价格一分货,胖东来素来都没有营销过自己售卖的商品比其他商超的便宜,他们一直强调的都是品质、质量,所以商品的贵与否还是要结合其品质来...