安踏向耐克开战

「不同的人,在不同的渠道里面,以不同的价格去买不同的产品。」相比过去大而全的门店策略,现在的安踏正朝着千店千面的方向努力,让任何一个渠道,能买到的商品,能感受到的体验都有所区别,既照顾到差异化的消费者需求,也能让安踏显得更专业,更高端。某种程度上,这也是安踏事业部改革延伸到渠道和门店的结果。

“不做中国的耐克,要做世界的安踏”国货安踏何以成为中国第一?

而具体到线下渠道方面，安踏打破了传统的“千店一面”，根据细分消费人群的精准定位创新业态，推出“竞技场ARENA”、“殿堂PALACE”、“作品集SV”、“超级安踏SS”等全新终端形象，覆盖不同的消费者群体，为消费者创造多元化的线下零售新体验。当然，不只是安踏，李宁、特步、361度等品牌近两年也在整合低效店铺、推动...

2024耐克全球下滑,安踏持续增长!安踏把耐克NIKE整破防了!

第二点，就是耐克他们自己内部开始反思，他们做DTC模式到底对不对？大概的结论就是不对。其实耐克之前卖得好呢，一个是产品力确实不错，其次靠的大量的经销商帮他卖，他们自己能省很多事。后来耐克也不知道是不是要学习lululemon，全力推行DTC模式，短期表现还行。时间一长，市场发生了很多变化，他们发现没有经销...

安踏把耐克逼“弯”了

耐克表现最差的同一时期,安踏交出了有史以来最好的成绩。据财报显示:2024年上半年,安踏同比增长13.8%到337.4亿元,与耐克中国之间的营收差距已达到50亿元人民币以上。一个等式开始在行业中流传:1个安踏=1.2个耐克中国=2.4个李宁集团=2.6个阿迪中国。从2022年上半年开始,安踏的营收就始终领先耐克中国。如今行业似...

安踏踮脚挣大钱,耐克弯腰捡小钱

就在耐克表现最差的同一时期,安踏交出了集团有史以来最好的成绩。据财报显示:2024年上半年,安踏同比增长13.8%到337.4亿元,与耐克中国之间的营收差距已达到50亿元人民币以上。一个等式开始在行业中流传:1个安踏=1.2个耐克中国=2.4个李宁集团=2.6个阿迪中国。

其实「安踏」和「耐克」还有很大的差距

对于安踏集团管理层来说,要清醒的认识到自身与耐克的真实差距,并着力解决好主品牌安踏的长期成长问题,是公司未来真正有望比肩耐克的关键(www.e993.com)2024年11月10日。

奥运看经济 | 郑钦文身后 耐克、阿迪达斯和安踏的三国杀

财报显示,2023年,安踏实现营收626.61亿元,同比增长16.37%;实现净利润102.36亿元,同比增长34.86%。不过,耐克最新发布的2024财年财报则显示,公司全年实现营收513.62亿美元,同比增长仅0.28%,这是自2010年以来(除2020年外)增长速度最慢的一年。尤其是第四财季,营收同比下滑1.71%,达到126.06亿美元。数据直接引发了市场的担忧...

奥运这场较量,安踏和耐克谁赢麻了?

在经济整体下行的情况下,“慢下来”似乎是无法阻挡的趋势。最近三个完整财年,安踏主品牌的营收增长率从2021年的52.5%到2022年的15.5%,到2023年时,只有9.3%。安踏多年来的对手耐克,其截至2月29日的2024财年第三季度财报,营收仅增长0.3%,环比下滑7.16%,日子一样不好过。

每经访庄帅:耐克、阿迪、安踏,为什么品牌热衷奥运营销?

“耐克是郑钦文的个人赞助商;阿迪达斯是中国网球协会官方合作伙伴,也是中国网球国家队的赞助商,所以郑钦文要穿着阿迪的网球服打球,其实(耐克的)鞋子原则也是不允许穿的,但是据说她习惯了这双,担心换鞋穿不习惯;最后领奖服穿安踏,是因为安踏是中国奥委会合作伙伴,合作领奖服很久了。”一位在产业深耕多年的行业人士对此解...

超越耐克之后,安踏扩大的不仅是主场优势

对比来看,安踏集团营收体量相当于1.2个耐克中国、2.4个李宁集团、2.6个阿迪中国。在保持营收优势之余,安踏集团的增速其实更能体现其内含的无穷潜力。2024年上半年,安踏集团营收同比增长13.8%,这份成绩远远超过了业内平均水平。数据显示,安踏集团营收的同比增速相当于李宁集团的6倍、耐克中国的3.6倍、阿迪中国的3.3倍...