供应商送货与生产计划无法协同怎么办

合理安排采购批次和数量,避免因大批量采购而造成的资金压力。强化内部管理:加强生产计划的制定和执行力度,确保各个环节紧密配合。建立有效的异常处理机制,一旦发现潜在问题能迅速采取措施解决。当面对供应商送货与生产计划无法协同的问题时,通过加强沟通与协调、建立稳定的合作关系、采用先进的供应链管理系统、实施柔...

生产计划管理系统是如何运作的?

1、资源配置不当:没有有效的生产计划,企业可能面临资源(如原材料、设备、人力)浪费或不足的问题,影响生产效率和成本控制。2、生产延误:缺乏精确的计划导致生产进度不可预测,常常无法按时满足客户订单,损害企业信誉和客户关系。3、反应速度慢:在市场雲求快速变化时,决少灵活的生产调整机制,企无法讯速响应市场变化,...

以“新质生产力”助推行业回稳向好,共绘纺织产业发展蓝图——2024...

采购需求:企业除了继续采购户外服装常用的功能性面料外,今年的采购需求有一些新的变化。公司计划增加瑜伽服等运动休闲类服装的生产,因此也需要寻找此类服装需求的面料。此外,摇粒绒、德绒等保暖面料也在奔流的采购计划之中,以满足冬季户外运动服装的需求。柯桥时尚周“逐光而行”纺织面料趋势展和纺城原创设计展作为两...

高争民爆接待3家机构调研,包括申万宏源证券有限公司、方正证券...

答:公司目前只有电子雷管芯片模块,未生产电子雷管,主要来源为外部采购。18、问:公司将来是否计划生产电子雷管?答:公司目前暂无生产线生产雷管,如涉及相关事项公司将履行相关信息披露。19、问:公司原材料硝酸铵目前是从哪里采购的?答:公司原材料硝酸铵主要是从陕西、新疆地区采购。20、问:公司部分外购民爆器材,...

制造业行业哪个进销存软件好用?

2.四川众友:零代码构建计划、采购、报工、质量的全流程,锻造数字智能工厂(1)企业背景:四川众友机械有限责任公司(以下简称“四川众友”)于2004年改制后成立,企业以精密锻造为主导,集科研、开发、制造、销售、服务于一体,主要生产经营各型汽车、工程车、叉车的差速器齿轮。齿轮加工采用齿形精密成型技术,工艺有:...

2024-2030年中国医用液晶显示器行业现状分析与发展趋势研究报告

2、医院现有医用液晶显示器采购价格分析3、医院医用液晶显示器采购时间第二节我国医用液晶显示器生产企业省市分布第八章中国医学数字影像系统市场供需分析第一节2019-2024年中国医学数字影像系统营销分析一、医学数字影像系统营销的突破要点二、跨国医学数字影像系统企业营销模式分析三、环境变化下的医疗设备营...

万孚生物2024年半年度董事会经营评述

数字化与智能化:通过引入先进的S&OP、IBP系统,将传统的备料模式升级为更科学的自动调节的动态库存水位控制,均衡化生产,既能及时满足客户交期,又可以降低库存,大幅降低对现金流的占用,提高运营效率,降低制造成本。3、采购模式公司的原材料采购依据各产品的生产计划展开物料需求计划,满足生产计划需要的数量、时间、质量...

易事特2023年年度董事会经营评述

产品品质、成本控制、售后服务等方面具有较强的竞争优势,赢得良好用户口碑;公司的生产工艺、质量管理等优势在业内拥有较高认可度,获得了CE、CQC、TV认证等资质认证,通过IS09001:2015质量体系、ISO14001:2015环境体系认证,并以完善的供应链管理和原材料采购体系,以及创新性的各项工艺标准,使得产品质量获得客户的广泛认可...

温氏股份2023年年度董事会经营评述

(四)采购模式公司采购的原料主要是玉米、豆粕、小麦和高粱等饲料原料。采购量根据肉鸡肉猪等畜禽饲养生产计划、安全库存和运输周期等因素确定。公司采用“集中采购为主,区域采购为辅”的采购模式。在决策方面,公司设立由公司分管副总裁、部门总经理、配方师和粮油行业研究员等组成的采购决策委员会。采购决策委员会拥有...

世运电路2023年年度董事会经营评述

对此,公司基于OraceERP系统建立形成一套快速高效的订单处理流程,以便公司根据客户订单来组织安排生产。计划物控中心对订单的生产排期和物料管理等进行统筹安排,协调各工厂产能和采购、仓库、公用设施和环保处理等各相关部门,保障生产有序进行。公司目前拥有两个生产基地,分别位于广东省鹤山市和珠海市。位于鹤山市的生产...