外资大卖场纷纷退出,为什么沃尔玛是个例外?

当低价及平价市场变成一片红海时,沃尔玛中国则开始聚焦服务中产家庭用户,并通过山姆会员店付费会员制的巧妙设计,利用购物前的会员年费精准筛选出目标客户,只服务一个城市中最优质的中产客户群体,并扩大在这部分客户群体中的影响力和接受度。这种战略的取舍,让沃尔玛中国摆脱了像其他外资零售(家乐福、麦德龙、TESCO等)那...

中产开始“抛弃”麦德龙?

麦德龙的选品思路和其当时的战略打法有关，彼时B端是麦德龙的业务重点，并凭借着“现购自运”式差异化打法在国内站稳了脚跟。2008年，麦德龙在中国市场销售额一度达到126.46亿元，而单店销售更是达到3.3亿元，超过沃尔玛和家乐福两大巨头，仅比大润发低300万元。处在高光之中的麦德龙或许没能料到，仅11年后，其中国...

麦德龙学山姆,交上“学费”

作为最早进入中国的外资零售商,麦德龙曾号称“德国超市之王”,并于1996年就在上海开出中国第一家门店,上个世纪90年代末,麦德龙与沃尔玛、家乐福并称为“三巨头”。进入中国的二十余年,随着互联网电商的兴起,零售行业分食者越来越多,麦德龙没能抓住中国消费市场快速增长的红利期。压力之下,麦德龙中国走上了“卖身”...

沃尔玛、开市客、家乐福、永辉、名创优品等36家零售企业发布上...

4、麦德龙(METROAG)麦德龙(METROAG)公布截至2024年6月30日的2023/24财年第三财季和前九个月业绩。第三财季销售营收79.75亿欧元(约88.8亿美元),上年同期为76.42亿欧元。季度EBIT利润1.18亿欧元,上年同期为2.75亿欧元。季度归属公司股东净利润1500万欧元,上年同期为1.74亿欧元。前九个月销售营收229.88亿欧元,...

麦德龙连关4家会员店,从山姆挖来的高管也走了

两年前狂推付费会员制的麦德龙,今年以来连关四店。8月底,界面新闻走访麦德龙北京大成路店,发现该店入口放置了改造公告,公告称,大成路店于8月19日进行闭店改造,消费者可以去北京其他4家门店进行购物,整个卖场被拆除,墙上还贴着“先充值再购物”、“来麦德龙,花一样的钱吃得更好”的标语。

麦德龙连关4家会员店背后的深层次危机

根据麦德龙人事通知,陈志宇出于个人考量,已于7月份辞去现有职务,并以董事会顾问身份,继续为麦德龙贡献其经验与见解(www.e993.com)2024年11月27日。陈志宇在加入麦德龙中国之前,曾就职于英国巴克莱银行、阿里巴巴集团,并在沃尔玛担任过多个高层职务,包括山姆会员店中国及沃尔玛中国的高级副总裁等,全面负责中国山姆会员店电子商务的发展。

上市一波三折,麦德龙供应链这次IPO会如愿吗?

无论是侧重2B市场,还是侧重2C市场,传统零售行业的没落,对麦德龙供应链来说,都并非是一个好消息。因此,在行业大势已去、负债压力大、盈利能力不足等因素的影响下,麦德龙供应链此时的发展,可谓内外交困。所幸的是,在分拆重组后,C端会员模式为麦德龙供应链未来的发展,带来了一丝希望。不过,在这种模式之下,麦德龙供...

一波三折的麦德龙!从狼来了到被收购,再到闯关港交所,“超市之父...

05未来,麦德龙供应链将加强供应链能力、开发创新商品、扩大客群、加强数字化建设和抓住潜在投资或收购机会。以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考今年5月30日,物美集团成立三十周年大会上,商务部原部长助理黄海提到,1992年国务院批准中外合资企业试点,沃尔玛、麦德龙等世界500强进入中国,当年沃尔玛的销售额相当于全国的...

【职场】麦德龙中国副CEO陈志宇先生因个人原因辞职

在加入麦德龙中国之前,陈志宇先生曾在英国巴克莱银行、阿里巴巴集团任职,并在沃尔玛担任全球官员,包括山姆会员店中国高级副总裁、沃尔玛中国高级副总裁及沃尔玛香港董事等要职,展现了其在零售行业特别是会员制商业模式上的深厚积累与独到见解。图为麦德龙中国副CEO陈志宇先生...

沃尔玛的西安“算盘”

沃尔玛给出的答案就是势头正猛的山姆会员店。相比普通商超,山姆采用仓库和卖场合二为一的销售方式,又区别于这一形式相近的麦德龙、宜家等,独特在“会员”二字,通过缴纳会员卡年费,设置一定的购买门槛。站在商业模式角度,它与传统超市存在很大区别,传统超市大部分利润来自商品进价与售价的差价,会员商店则主要靠会员...