耐克阿迪的“中间商”,去年赚了22亿
彼时,百丽国际创始人盛百椒做了一个大胆的预测:国人鞋柜中的第二双鞋会是运动鞋。从0到1的难度往往相当之大。虽然当时的耐克阿迪早已成为国际运动知名品牌,但想要更快的打入国内市场,与其拉长战线慢慢开店,倒不如直接牵手本土巨头。如日中天的百丽,自然就成了国际运动品牌巨头的首选。起初,品牌方的建议是直接照搬...
百丽时尚:华丽回归还是新盒装旧鞋?
达芙妮目前的市盈率为6.8倍,而滔搏运动则更高达15倍,由此可见投资者更偏好利润率较高的运动服饰业务。取10倍左右的市盈率(虽然低于运动服装公司的估值,但也反映了百丽在鞋履领域的领先地位),按百丽最近九个月的年化利润计算,该公司的估值将达到约38亿美元。虽然这只是它私有化时价值的一半左右,但在剥离目...
售价高达10亿美元!潮牌Champion要易主,“鞋王”百丽仍将代理中国...
在品牌运营与管理方面,百丽经验丰富,其运动业务板块滔搏运动(06110.HK)经营品牌包括耐克、阿迪达斯、彪马等众多知名国际品牌。目前,滔搏运动已与耐克及阿迪达斯合作了15年以上,是耐克全球第二大零售合作伙伴及客户,也是耐克和阿迪达斯中国最大的零售合作伙伴。资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄表...
百丽重回港股,鞋王脱胎换骨
百丽国际旗下的运动鞋服业务滔搏从公司分拆后率先登陆港股,成为百丽的全新融资平台。滔搏是国内最大的阿迪、耐克经销商,旗下还有彪马、匡威、北面、锐步、亚瑟士等诸多品牌的国内经销权,上市后市值一度超过700亿港币,几乎已相当于私有化前公司巅峰时整体市值的一半。管理层调整和业务分拆之后,第三步则是对传统时尚女...
高瓴操刀 带昔日“鞋王”上市 但百丽的负债有点着急...
但好景不长,在规模不断扩大的同时,彼时的百丽也逐渐显现出品牌老化、对市场需求反应迟钝等问题,加之在线上电商快速发展的冲击之下,百丽的发展日益变得步履维艰。在百丽国际2015/16全年业绩发布会上,公司元老级人物盛百椒曾公开表示对于公司发展的担忧,“集团未来一两年收入和盈利都没有逆转可能,因此正考虑是否需要作出...
鞋王百丽的数字化秘诀是什么?
代理商的逻辑和百丽的直营完全不同,一般是官方仓直接发货,代理商提前拿货,价格会比品牌比如阿迪耐克的官网便宜,如果品牌方不限价,经销商还能卖更低(www.e993.com)2024年7月10日。耐克阿迪商场大多数都代理店没有直营,有直营的一般是奥特莱斯和工厂店,但是直营店卖都是些断码,款式比较旧。
昔日鞋王百丽欲再上市,这次能成功吗
规模减半的原因是现在的百丽时尚里已无运动板块。当年私有化前,百丽大致分为女鞋类与运动鞋服类两大板块,前者业务包括旗下拥有的诸多自有女鞋品牌如Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Basto、Joy&Peace、Millie's等,而后者则是其代理的耐克、阿迪达斯等运动品牌。退市前,百丽的运动类业务已经超过了女鞋类板块,占比大约为...
张磊为百丽做了什么?
滔搏是耐克、阿迪达斯、彪马、匡威等国际运动鞋服品牌在中国市场的关键战略伙伴,2010年开始探索多品牌集合店的运营模式。截至2023年8月底,其门店数量超过6200家。百丽国际旗下另一块鞋服业务,重组成为新的百丽时尚。2022年初,百丽时尚向港交所披露IPO招股书,试图完成又一个三分之一。但市场环境不同了,这次的计划并...
昔日“鞋王”百丽归来,背后财团会赢吗?
更关键的是,百丽国际对如此之大的零售网络,实现了全面自营、管理、掌控,整体运营效率和库存管理能力在业界都是响当当的领先者。连耐克、阿迪达斯这样的全球强势大品牌也充分意识到百丽国际的零售网络的价值。在门店选址上,鉴于百货商场已成为一种老旧业态,购物中心及奥特莱斯近年来吸引愈来愈多的客流。百丽也在优化线下...
卖不动的Champion被打包出售,百丽接手能否再现增长传奇
在鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄表示,分销权益收购对于百丽而言可以进一步加大Champion品牌的渠道把控力度,减少不必要的品牌内耗。不过作为经销商,百丽有着足够的经验。据了解,百丽国际旗下运动业务板块滔搏国际是耐克、阿迪达斯、PUMA、Converse等17个国际运动和户外品牌的代理分销商。2019年...