中小建筑企业如何控制工程项目成本?

成本控制应该贯穿项目实施的全过程,包括事前、事中及事后控制的协调统一,即实现工程项目的全员、全过程、全方位成本控制,需要处理好部门间的协同。工程成本控制涉及的部门、人员较多,如投标、计划、财务、工程管理等部门,需要包括预算、财务分析、劳资、设备供应、现场施工等多岗位人员的配合。若部门割裂,协同不足,执...

全年预算额度没用完怎么办?一定要清零吗?

成本和费用也需要按照预算科目和管理要求进行划分,例如按照预算科目进行细化后,再区分变动成本和固定成本,或者按照事业部进行拆分。不同类别的成本费用,未超出预算额度的原因可能会有所区别。例如招聘出现困难,导致人员没有按照预算编制时确定的招聘计划入职,实际人力成本低于预算;由于政策等影响,导致原本制定的营销计划部...

管好“钱袋子”用好“纳税钱”,上海2024年全面推开成本预算绩效...

以市级首批试点项目,市级医院开办费项目为例,过去医院新建项目由院方按需申报开办资产和预算明细,医院、申康医院发展中心、市财政局评审中心逐层评审,采用“一事一议”的方式保障财政资金落实,也就是“先有预算后有成本”。市级医院开办设备一定程度上存在配置标准性不强、预算审核依据不够充分等不足,不利于引导医院形...

黄奇帆自述:刚到重庆第一年迎面遇上的一些棘手事项

如果配套费标准过低,那么城市水电交通、消防安全、学校医院等配套设施跟不上,建造出再好的房子也卖不上好价钱;反之,如果适当提高标准,把城市基础设施搞好,那么开发商和老百姓都能受益。其中是有市场逻辑的,配套费定价应该遵循这个逻辑,而不是背道而驰。按照房地产业的规律,城市配套费一般应相当于房价的6%。1986年,...

黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考

在企业负责人或者政府官员日常需要处理的事项中,绝大部分用常规方法就可以处理,不需要重组。整天坐在办公室里想重组,为了重组而重组,那是自寻烦恼。重组历来是以问题为导向的,是有明确目的的。一般在五种情况下,要启动重组的思维。一是实现超常规发展,需要重组思维。企业要想迅速扩大规模、占领市场,获得战略机会,...

值得收藏 | 黄奇帆的重组思路与实践经验,从上任之初的遭遇战说起

城市基础设施配套费,按建设项目建筑面积计征,专项用于城市道路桥梁、公共交通、供水供气、园林绿化、环境卫生等设施建设,是地方政府筹集市政公用设施建设资金的重要渠道(www.e993.com)2024年11月10日。如果配套费标准过低,那么城市水电交通、消防安全、学校医院等配套设施跟不上,建造出再好的房子也卖不上好价钱;反之,如果适当提高标准,把城市基础设施...

“辛苦一个月,科室倒扣钱” 一些医院为何不愿收“复杂病人”了

“部分医疗机构适应DRG付费规则后,为获得更多医疗补偿,衍生有别于传统按项目付费的医疗违规新行为。”一位业内专家透露,“传统按项目付费的方式中可能有虚假医疗服务、虚假住院、串换项目等。DRG付费背景下对诊断、手术操作等数据质量及编码要求更高。分解住院、高套点数、转嫁费用、诊疗不足、推诿患者等则成了新问题...

黄奇帆自述:刚到重庆第一年迎面遇上的一些棘手事项,有烂尾楼事件...

城市基础设施配套费,按建设项目建筑面积计征,专项用于城市道路桥梁、公共交通、供水供气、园林绿化、环境卫生等设施建设,是地方政府筹集市政公用设施建设资金的重要渠道。如果配套费标准过低,那么城市水电交通、消防安全、学校医院等配套设施跟不上,建造出再好的房子也卖不上好价钱;反之,如果适当提高标准,把城市基础设施...

25个预算项目推进慢 涉及未执行资金1.54亿元 东莞审计报告显示...

东莞市环保促进中心未按照要求编制半干化污泥处置费年初预算,市财政也没有及时做好督促提醒,至年底才调整增加该项目预算,全年实际支出处置费用达1.86亿元;以市财政局名义代编一般专项、基建等不同类型项目的年初预算,未细化到具体部门,涉及预算项目54个、预算金额29.07亿元。

工程造价的预算应该如何进行控制?

开展工程造价超预算控制工作，造价人员还应该对主体工程建安费用进行科学管理。主体建安设计部门应该做好工程项目施工图纸的会审工作，并且要将不合理的现象消灭在施工之前，避免由于频繁变更设计方案造成工程材料的浪费，同时避免设计变更造成的额外审批和签证费用。按时复核现场变更，对于现场施工中，由于天气原因造成的施工...