投资者提问:公司商业模式没问题,销售怎么折腾也能恢复。我担心他...

投资者提问:公司商业模式没问题,销售怎么折腾也能恢复。我担心他的企业文化,最要的是质量文化,自己生产没问题好控制,到处贴牌就有问题了,希望公司慎之又慎。董秘回答(葵花药业SZ002737):感谢关注,您的建议公司会慎重考虑!

所谓领导力,就是问对这5个问题

全看你有没有把“为什么”这个问题,问下去,挖到最深处。这就是典型“决策思考者”,思考的方式。他们总是假设碰到的问题,是表面现象。在背后,还有更加根本性的问题,只有找到它,才能通过一个决策,解决类似的所有问题。这也是“做决定”和“做决策”之间,最根本的差别。做决定,是具体问题具体分析。做决策,是制...

离职前与领导的最后一次谈话,哪些话不能说?

“看不惯领导的做派。”“公司对员工的压榨太厉害”等。回答这个问题时,不建议毫无保留地将内心所想和盘托出。哪怕这些是你的真实想法,也不适合直接摆在明面表达。马云曾说过:“员工的辞职原因很多,只有两点最真实:钱没给到位,或是心委屈了。”真实的辞职原因通常就那几个,彼此心知肚明,将这些原因摊开...

管理者最重要的4种能力

8.创新思维:管理者得有创新的头脑,能在日常工作中发现问题、想出办法解决问题,还能创造新的价值。9.社会责任心:管理者得有责任心,要积极做好企业的社会责任,为社会做出自己的一份贡献。10.概念能力:管理者得能从全局出发,看到公司各个部分之间的联系和影响。11.人际交往能力:管理者既要能在团队中和大家一起...

投资者提问:领导好!13价是公司最主力销售产品,今年受其他两品牌...

投资者提问:领导好!13价是公司最主力销售产品,今年受其他两品牌竞争压力很大,接下去辉瑞13价由上药代理,竞争会更加激烈,内卷更厉害,请问公司做好准备了吗?今年辉瑞13价做促销活动沃森为什么没跟上促销,损失市场份额。沃森为什么不能根据不同省份的具体情况具体促销呢?如福建基本是辉瑞的,太不应该了!希望接下去公司...

职场小白该不该带病出席领导的应酬酒局?职场新剧《平凡的荣耀...

而整场发布会高潮则出现在剧中饰演“郝帅”的魏大勋隔空发来的职场困境灵魂提问:假设你是职场小白李四,某晚酒量一杯倒的你带病和领导一起出席一个酒局;其间领导频频要你敬酒,但你都因身体不适而婉拒,最终脸上无光的领导破口大骂,这酒你喝还是不喝?赵又廷语气中虽有犹豫,但也说出了“不喝”二字,白敬亭则略有...

超1小时30分钟!王毅答中外记者21个提问,涉及中美关系、台湾问题等

第二是坚持政治解决。面对矛盾和争端,不能动辄使用武力,更不能迷信施压制裁。要以最大耐心推动对话协商,找到兼顾各方合理诉求的最大公约数。在所有热点问题上,中方都愿劝和促谈,从不火上浇油。第三是坚持客观公正。中方始终坚持按照事情本身的是非曲直决定立场,不搞双重标准,不拉偏架,更不谋取地缘私利。各国人...

男生师生对话会上向领导“真诚发问” 智慧提问引共鸣

对此,院长正面回应:“你提出的问题并非单一,而是成串。我会逐一为你解答……”尽管各类问题如限电、限热水、搬宿舍、重修等在不同学校普遍存在,解决起来颇具挑战,易触发学生情绪,校方亦有其管理难点。然而,只要校领导与学生能建立起真诚沟通的桥梁,许多问题往往能够得到妥善处理,学生对校方困境的理解随之加深,校园氛...

随机提问 现场作答 切实拧紧责任链条——闫小龙院长主持召开汉江...

“提问不是为了难倒大家”,闫小龙院长指出,要通过提问的方式,把两级法院工作中存在的问题摆出来,请各位领导班子成员认领,切实拧紧责任链条,传导工作压力。闫小龙院长强调,两级法院领导班子成员是推动事业发展的骨干和“领头雁”,一定要有“时时放心不下”的责任感,一定要对所在法院或分管领域工作做到心中有数。

领导发微信,该回“收到”还是“好的”?

那么领导通常会在乎以下三件事:1.我传递的信息,你接收到了吗:信息是否收到+理解;2.我传递的信息或者布置的工作,你有问题吗:执行上有什么问题;3.我布置的工作,你计划怎么做?:具体如何执行。风险提示:另外,鉴于评论区有小伙伴提到他们公司领导的态度是:“什么都来问我,要不要我替你来做?”,在遇...