转型承压的美国汽车巨头集中调整绩效考核体系
新的绩效排名体系采用五级制评估员工表现,从“显著超出预期”到“未达预期”,在原有的三级分类基础上增加了顶层和底层。在年终绩效考核中,通用汽车将根据更新后的5.3万名美国受薪员工排名进行评定。公司预计,约有七成员工将进入新排名体系中获得100%的目标奖金的中间类别,可能离开公司的员工比例为5%。受全球电动汽...
鼎信通讯:各部门根据业务发展和员工绩效考核做人员调整,并非大...
鼎信通讯:各部门根据业务发展和员工绩效考核做人员调整,并非大规模经济性裁员|快报节能降碳——河北推进被动式超低能耗建筑建设美联储开启降息通道,如何看金价后续走势?直达大湾区|深中通道开通以来湾区互联互通提速升级粤语报道|粤港澳大湾区文化艺术节举办节目巡礼香港地产风云启示录新能源车市场价格战背后隐藏...
平安银行员工“回迁”风波 绩效考核下的抉择困境
而后40%的员工面临三种选择:回迁深圳并获得住房、机票补贴;选择不回迁并在7月22日前离职可获“N+3”补偿;若延迟决定则可能面临银行单方面解约,补偿标准可能是“N+1”。黄超,一名私行财富部的员工,在得知即将被约谈后,了解到约谈顺序依据去年的业绩排序。他透露,除补贴方案外,所有涉及员工需在7月22日前完成合同...
【优质贴】100套KPI绩效考核表EXCEL财务采购销售行政部门员工岗位...
6、技术研发部门绩效考核表9份7、人力资源部门绩效考核表7份8、生产制造部门绩效考核表10份9、市场营销部门绩效考核表7份10、销售部门绩效考核表6份11、行政管理部门绩效考核表7份12、质量管理部门绩效考核表8份1销售经理绩效考核表2销售人员绩效考核表3在线销售人员(电话销售)绩效考核表4...
绩效管理:生产人员绩效考核指标与考核表-表单模板
生产人员——绩效考核表生产人员是企业产品生产环节中的重要部分,提高生产人员的工作效率和工作质量,有利于企业生产效率的提高,进而推动企业持续发展。绩效考核是提高员工工作效率的重要手段,那么,如何对生产人员进行绩效考核?常用的绩效考核指标有哪些?对此,分析员从定量和定性两个维度整理出了针对生产人员常用的绩效考核...
大厂员工,已经不写OKR了
三、OKR系统几乎人人可用,而且是公开透明的,最底层的员工也能看到CEO的OKR(www.e993.com)2024年9月20日。四、OKR需要打分,但分数不做考核。唯一的用途是让员工诚实地评判自己的表现。根据谷歌的人力资源负责人拉兹洛·博克的说法,OKR在谷歌的绩效考核中只占比三分之一甚至更低。
新形势下三级公立医院药学部绩效管理体系的构建
药库是负责药品验收、核发、出入库的部门,其绩效考核指标主要侧重于药品的采购、对近效期药品的处理以及库存控制等方面,详见表5、表6。3绩效分配方案的制定科学合理的绩效分配方案可有效调动员工的积极性,直接影响绩效管理方案的实施效果。我院药学部的绩效分配由季度效益工资分配和年终考核分配两部分构成,除了以员...
解密华为的立体人才培养体系
2)培训课程内部逻辑顺序非常好,体验感和设计感十足;3)以激发员工自我思考和融入为主,并不主张填鸭式灌输;4)课堂学习与实际操作相结合,新人也可以产生价值,获得成就感;5)有培训就要有考核,纪律意识与绩效意识从新员工时期就开始强化;结合这些年在中小企业的管理实操和培训咨询经验,讲几点目前很多企业在新人培...
公司未对职工考核不发绩效奖被诉:如何做好绩效管理?几点是关键
2、结果:实现这样的目标,最终期望的结果是什么?如员工企业文化认同度,就可以从员工流失率(因不适应企业)、员工满意度等这个结果来衡量。绩效的考核与管理绩效管理有4大核心步骤,即:Plan:制定绩效计划Do:绩效沟通与辅导Check:绩效考核与反馈Act/Adjust:绩效结果应用需要注意的是,绩效管理≠绩效考核绩...
...白兔,在职场中你属于哪一类?——阿里巴巴的双轨制绩效考核大揭秘
根据“双轨制绩效考核”,阿里巴巴把员工分为五大类,即“野狗”“狗”“小白兔”“明星”和“牛”。“小白兔”式员工:KPI无法改善“小白兔”式员工是指与企业价值观匹配,但业绩不好的员工。a)“小白兔”式员工的表现能力一般:“小白兔”式员工往往因为能力不足而很难独立完成工作。基层的“小白兔”从事...