金钱+大棒 能管好孙杨?
孙杨肩膀有伤,管理者们可以花钱请来最好的医生、买最贵的药、配备最好的康复器材;孙杨需要好的训练条件,他们可以砸钱送他去澳大利亚,一年去好几次,一次呆好几个月;但孙杨长大了,他需要爱情,需要敞开心扉迎接一位姑娘,但领导和官员们照搬“金钱+大棒”。孙杨被困在青春的迷宫中,管理者似乎并未帮他找到出口。...
宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)
香港国际货柜码头公司的管理团队成熟专业,业务战略清晰,市场环境明朗,货物吞吐量、收费、合同条款清楚,整个预算一气呵成,好像变量不多,大家一听很清楚,也很支持。我当时就想,这样的生意才是好生意,就是规模大、运营简单、变量少而且进入难度高的生意。这样的生意,当然预算会也好开啦!我参加的最长的一次预算会是华润...
合肥最新公开招聘!
负责招生队伍的日常管理,业绩提升,技能培训以及考核;负责组织开展各项招生活动,新媒体推广、招生宣传;负责组织安排重要战略合作机构的对接与联系。招聘条件:八年以上工作经验,五年及以上国内知名商学院招生部或战略合作部门主管或负责人以上岗位工作经验;具有独立开展招生工作的丰富经验,优秀的过往业绩。有其他高管培...
专访汇添富首席固收官邵佳民:固收业务高度重视团队作战,好的管理...
对于任用不同小组或业务团队的负责人。我们首先要避免出现“单纯学而优则仕”的情况:在这个行当,要做团队长,业绩肯定要过硬,否则团队不太好带。但管人和管组合是两个不同的逻辑,所以我们设计了两个路线:一是技术路线,二是管理路线——管理的重点在于考量工作标准是否合理、规则有没有被遵守、如何优化工作,而非PK...
极度克制、大力出奇迹……吉利银河E5现象级产品背后的设计秘密
整个设计团队需要保持多样性,避免近亲繁殖。要管好多元化的人才,需要靠文化、流程和一定的方法。他的方法是让大家都清楚别人的特长和自己的短板,彼此尊重,双方才能协作。总结银河E5成功了,但如果只盯着E5研究,得不出什么有价值的结论。不能只关注车,要关注背后的人是怎么想的(DesignThinking)。行业真正值得...
10月11日渤海汇金低碳经济一年持有混合发起净值下跌3.88%,今年来...
简历显示:滕祖光先生:中国国籍,中央财经大学经济学硕士,曾任职于国家开发投资公司、国金基金管理有限公司,先后担任交易员、高级交易员、行业研究员、基金经理等职务(www.e993.com)2024年10月17日。2020年7月加入渤海汇金证券资产管理有限公司,任公募投资部主动权益团队负责人、权益投资副总监。2023年4月,担任公募权益部主动权益团队负责人、权益投资...
银发经济,金色“巨轮”!
据该公司相关负责人介绍,针对下肢功能障碍人群及老年群体的特点,产品研发团队不仅构建了基于功能评估与主动干预肢体康复的全周期医护康养一体化技术服务体系,还开发了基于残疾人康复与老年健康综合管理的康复外骨骼产品,结合人机工学、AI技术、机器人技术、多传感器信息融合技术,为由脊髓损伤,脑卒中,下肢肌无力或其他神经...
对话零食很忙:近2万家店,5万一线员工,如何管?
孙浩:合并前,零食很忙数字化中心分为四个团队,其中产品研发部负责自研产品,大数据研发部指向数据中台,应用管理部负责系统选型、采购、实施、运维,运维服务部门店应用的数字化管理。双方合并后,因为业务复杂度提升,数字化团队扩充80人左右,达200人规模,但职能大体不变。
刘强东管理秘诀:管理的核心就是管人,管人的核心就这4条
团队由人组成,管好人,才能管好团队。那京东刘强东是如何管理团队的呢?下面8条核心,才是刘强东管理的精髓。尤其是最后4大管理法则,是最重要的部分。一:管理4大要素1:人才分类人才是企业最宝贵的资产。京东公司对人才的选拔、培养以及离职管理非常重视,并建立了一套完整的人才评价和分类机制。
...总投资1.43亿的金山这家酒店,拿到了区内首张建筑师负责制施工...
项目成立了由责任建筑师牵头,包含项目总负责人、项目管理经理、造价咨询经理、工程监理总监、设计负责人、专项负责人的核心管理团队,为项目全程保驾护航。审批环节区工程建设项目审批审查中心以“政府部门提升审批效率、建设单位节省成本、建筑师团队得到培养锻炼”作为核心目标,发挥审批审查中心一站式服务机制,积极与建设...