牛爷烧土家鲜肉饼,修内功强团队,只为更好服务放心餐饮
他们定期组织员工进行食品安全知识、烹饪技巧和顾客服务等方面的培训,确保每一位员工都具备扎实的专业知识和优质的服务态度。(图二:牛爷烧食品安全培训,运营班子不松懈)此外,为了进一步提高服务质量,牛爷烧还引进了先进的多维餐饮管理系统,通过数字化手段提升运营效率和服务质量。这一系统的引入,不仅优化了订单处理流程...
下属消极、团队压抑、工作低效?高明领导打造良好氛围就抓这7点
海底捞给我们的启示是,管理者营造氛围的核心,在于人性化地关注员工内心,真正打动员工,让其真正融入团队,企业才能获得长足的发展。俗话说“重赏之下,必有勇夫。”好的团队氛围必然能够有一个产生高绩效的黄金团队,如果你的团队长期死气沉沉,管理大于运营,那么你就需要考虑是否合适这个团队了。第1大版块:危害团队...
创业生死劫:合伙创业,如何分股权?
第二步,给团队做股权激励,拿出20%做员工的激励股权,所有银股的股东每人稀释20%。银股身股制度的三个特点:第一,区分人力出资股东跟货币出资股东;第二,基本上是货币出资占大头,人力出资占小头;第三,钱权不分离,基本上出资大股东拥有管理权。银股身股制度的三大前提假设:第一,假设这个公司是资金驱动型的企业,...
【不训之师,断不可用】新雅轩公司成功举办“雏鹰计划”,加强团队...
这次“雏鹰计划”培训分为三个重要的板块,分别是:如何正确的做新雅轩人、目标管理和团结一致打群架。培训启动在进行培训之前,总经办主任刘英带领新员工参观了公司展厅、生产车间和技术中心,让新员工了解公司的产品核心竞争力、公司发展历程和企业文化内涵等。新员工在快速了解公司的业务范围、发展历程和未来规划的同时...
1000+餐饮人云集!中成伟业解惑2024餐饮酒店“干法”峰会成功举办
张建辉强调,餐饮企业要回归更好的食材,在保证出品的同时,加强场景打造,创新产品和服务,赋予餐厅更多的温度。企业应重点提高运营能力和供应链优势,供应链要通过中央厨房来解决集采和粗加工合理的人员配置,优化人员,忙时通过外帮解决用人问题。道道鲜餐饮商学院院长:原野...
于东来会议记录分享:与餐饮企业沟通记录
并不是要去跟别人比我的门店有多大、规模有多大、年销售额有多大、口碑有多好,不需要这些,只需要力所能及的,把品质做好,品质好了就会有顾客需求,就去再开店,然后给更多人带来快乐(www.e993.com)2024年7月25日。一个门店的时候你是一个经营者,老板用心操心,可能靠这个团队好管理;但是开分店的时候就是一个企业了,需要系统,需要建立标准、...
必熹教你如何在餐饮门店经营管理中提高员工人效
6、团队合作:营造良好的团队合作氛围,鼓励员工之间的沟通和协作,提高工作效率。7、客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户的需求和反馈,根据反馈意见及时改进服务质量,提高客户满意度,从而间接提高员工工作动力。必熹请餐饮人们注意,这些方法可能并不适用于所有餐饮连锁店,具体情况需根据实际情况进行评估和实施...
酒店如何制定全员营销提成方案?这套方案帮助您,修改即可使用
一、酒店主管(领班)以上管理人员、总台人员、餐厅收银员、酒水员(总经理除外),营销额统计方法1、住宿a、通过个人营销招徕的团队会议住宿,可以计算营业额。b、门市散客、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计算。c、个人会议团队联系前,要事先预报总经理,不事先预报的,视为客户自己上门联系的...
最高月薪3万元!看看有没有适合你的岗位
1.组建和管理现有餐饮流通部门销售团队,并监督销售团队完成公司的销售业绩目标;2.根据公司销售目标要求分解销售任务,并规划销售节奏,制定月度、季度、年度计划并根据时间节点确保完成;3.培训、指导、考核本部门销售人员,负责制定销售激励政策鼓励渠道成员;
改革潮头启新程|改革开放_新浪财经_新浪网
“44年来,劲霸男装的发展,离不开党建引领。公司三代领导者对开展和加强党建工作高度重视,使得企业经营管理团队和全体员工,对于‘党建就是生产力’‘党旗红,劲霸强’,一直有着一致共识和高度认同,也让劲霸党建事业的开展,有了一以贯之的延续性。”劲霸男装股份有限公司董事长洪忠信告诉记者,以“红色就是最美的时尚”...