宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)
预算管理曾被当成最重要的管理手段,有点像德鲁克所说的目标管理。我们很喜欢讲事先承诺,预算就是承诺,完成预算才是实现承诺。我有时走在路上,偶然遇到业务单元的总经理,还没来得及寒暄几句,他马上就告诉我说:“董事长,我们上个月超了预算。”我可以清楚地感受到预算带给他的压力。这样预算就成了一种责任,预算...
爱范儿
田苗想养好葡萄,不仅得和大学团队去研发养料配比,而且还特别需要一套智能的灌溉系统。毕竟,即便你研发出一套再好的配方,在浇灌的时候分量不对,那效果还是会打折。信任还需源自精确。在没有装智能水阀之前,我们感觉两边(地)的打水量一样,滴的肥料都是一样的。后来我们装上智能水阀后,通过传感器才发现这边的...
管理00后员工的三板斧,让团队合作零代沟
第二点是在为校园大使选择学长学姐链接时,孙凌团队选择的学长学姐的身份多半是刚毕业两三年,而且也是从校园大使这个体系中走出来的,孙凌将其称为“校友会”。这个身份的学长学姐不仅好找,而且,因为这些学长学姐做过校园大使,他们非常了解作为一个在校大学生,怎么利用校园大使的身份去更好地完成任务,实现个人能力...
装得像一个领导,是对领导力最大的误解
进行管理变革,引领团队解决难题,在当今这个时代,首先要破除权威、虚荣、既得利益、组织惯性,要破除传统领导者身上的这些固化习性,领导者必须改变原来团队的操作模式或者工作方法、方式。但凡领导者只要是在装,那他就会扮演权威,就会把自己摆在高高在上的位置,捍卫自己的面子和虚荣,捍卫自己的既得利益,沿袭过往的工作模...
详解打造卓越团队的武功秘籍
⑤紧密的团队配合能力。每一场战斗,团队每一位成员各司其职,排爆手排雷,狙击手占领制高点,突击手冲锋等等,充分发挥每个人的特长,实现1+1<2,完美完成任务。作为团队管理者其实也可以朝着这几个方向去培养团队员工。在读完这本书以后,我都在想,如果把军队的管理方式拿到现在企业团队管理中,也许会有奇效。
...| 东方证券副总裁徐海宁:女性要积极展现自己的才华和能力,成为...
首先,女性从业者要淡化性别焦虑,要具备足够的勤奋、自信和智慧,热爱这个行业,努力为梦想去奋斗,积极展现自己的才华和能力(www.e993.com)2024年10月17日。其次,金融服务的核心目标是为客户创造价值,这是一个利他的行业,因此作为买方中介要具有利他精神,牢固树立健康、善良的主流价值观,有团队合作意识,与客户和伙伴形成共同成长的良性生态。
探索DNA纳米技术的先锋——专访德国斯图加特大学刘娜教授
Q:作为团队负责人,您是如何领导和管理团队的?A:我试图建立一个协作、开放和充满活力的团队。随着团队规模的不断壮大,团队成员之间的协作变得越来越重要。团队成员之间要分享专业知识,共同完成目标。这也是团队成员内部之间的“技术传承”,通过这些可以实现团队的连续性和建立良好的团队精神。
废掉一个公司最快的方式:组织内耗
3.管理者的共同挑战有些公司表面看起来风光,但盛名之下其实难副。当然大家也不必幸灾乐祸,因为现在人难搞了、团队难带了、组织难管了,这是我们面临的共同挑战。我这里有一个案例:这家公司整体业绩还算不错,但它的组织氛围存在严重的问题,限制了未来的发展和增长。从中高层反馈来看,主要问题集中在以下几方面:...
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个人效率的突破:在90后新生代员工面前,如何激发他们的自我激励机制,让个人效率成为团队的加速器?组织效率的重塑:面对扁平化管理的浪潮,如何打造一个灵活、高效的组织结构,让团队效率飞轮快速转动?资产效率的优化:在资源闲置与浪费的阴影下,如何释放和利用每一份资产,让它们成为增长的催化剂?
打工人遇到霸总领导:听话、背锅、随叫随到
她想做个人IP,如果用我们团队的策划和摄像,这是一件很容易完成的事情,但她选择自己带着助理去全国各地玩,然后把素材扔给我们剪。这些素材又糊又没有逻辑性,我们像在垃圾素材里二创,很费时间和精力。她霸道的管理方式,也让我们难受。通过压榨员工进行向上管理,员工一人身兼多职,还不给加班费和福利。比如,集团...