成为优秀管理者的4个方法

3.赋权与委托:厉害的管理者信任自己的团队,会给队员足够的权力和责任,让他们展示自己的能力和创意。他们了解每个人的长处和专长,知道怎么做出合理的决定,把合适的任务交给合适的人去做。4.促进团队合作:好的管理者会推动团队里的大家互相帮助、一起合作,营造一个积极向上的工作环境。他们能够妥善处理团队里的摩擦,...

2024年《财富》中国500强峰会——中国企业“出海”,一场灵魂深处...

在团队建立过程当中,也有很多故事,我分享一个给大家参考。在新冠疫情之后,所有欧洲企业由疫情前的一周工作四天改为居家办公,德语区的一名业务人员加入爱旭之后每天也是居家办公,自己打卡记录从几点到几点上班,并给HR和负责的领导发月报,说明我们海外员工的个人素质和个人管理能力非常强,但是从业务的角度来说,我们只关心...

培养一个澳网冠军需要多少人的努力?以辛纳团队为例

纳尔迪此前为篮球运动员服务,来到辛纳团队之后,他与按摩师西波拉密切合作,主要工作是在比赛训练前后对辛纳进行拉伸和按摩,让僵硬的肌肉松弛下来,确保辛纳的身体能够尽快恢复。上图穿白T恤男子是理疗师纳尔迪六、心理师:里卡多·切卡雷利切卡雷利是一家名为FormulaMedicine心理机构的创始人,他此前曾用自己研究出的...

一个优秀管理者,必须经历的3次蜕变

优秀的管理者会将团队的成功视为全体成员共同努力的结果,并给予每个人应有的肯定。同时,当团队遇到挫折时,你也需要承担责任,并带领团队走出困境。02从“管理”到“领导”:能力提升的蜕变管理和领导是两个密切相关的概念,但两者之间存在着本质的区别。管理侧重于维持秩序和效率,而领导则更注重激发团队的潜力,并指...

独家专访胖东来创始人:首先要活成一个真的人

先做一个健康的企业家，再做一个优秀的企业家，最终如果你非常热爱，就去做一个卓越的企业家，如果是出于真诚的喜欢，这些都不难。你想，如果中国有越来越多这样的企业，国家怎么会不美好呢？现在，我们国家也在进行相关法律、制度方面的建设，进行思想方面的引导，就是想让企业逐步往健康的方向发展，实现高质量...

任正非的10个观点,字字珠玑,发人深省,值得创业者一读再读!

榜样的力量是无穷的，培养出一个“火车头”，对队伍的激励和促进都是非凡的，这样就会形成良性循环的氛围，人的思想正确了，结果就差不哪里去(www.e993.com)2024年11月6日。4、高手做事讲究胸有成竹，胸中自有百万兵，但什么才是“胸中自有百万兵”呢？任正非认为，主官带队伍，管理团队，必须要有洞察力、决断力，而这些都来自对客户需求的...

一个让特朗普和拜登都头痛的悍将,变卦了

“多年来,许多保守派将文化战争理解为‘叹息’足以。他们认为,抱怨进步主义的意识形态和虚伪本身就是一种胜利”,克里斯托弗·鲁夫(ChristopherRufo)如是说,这位保守派活动人士曾被应邀为德桑蒂斯的政策团队提供法案建议,并与州长一起出面宣传。“德桑蒂斯州长认为,文化战争也是公共政策”。

水羊股份接待93家机构调研,包括博时基金、财通证券、财信证券等

公司对具有海外经验和教育背景的团队,进行差异化的管理。当然另外一个维度就是对品牌的独特经营的判断能力,这主要依赖于品牌创始人,在这方面水羊有一些对品牌的经验判断。3、PA品牌取得所有权之后在产品矩阵拓展、渠道布局重点方面的打法上面会不会有一些新的变化,是否可以分享一下它目前盈利水平大概是一个什么样的...

马云发声:真正的认错是一种承担

针对阿里的变化,马云指出“这一年最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。我们向大公司病开刀,从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上,重新让公司变得简单和敏捷。”他认为,新管理层“直面问题、直面未来,相信年轻人,对年轻团队充分授权,对于我们要什么,不要什么,做出了果断清晰的取舍...

胖东来创始人:首先要活成一个真的人

于东来:可以造福社会的使命不要老放在你一个人身上,放到千千万万人身上多好,我们各自实现每一个人的价值,共同奔向创造美好生活的目标,社会是不是更充满力量?其实说句实在话,这次的帮扶行动就像诺亚方舟一样,非常有意义,甚至能让中国企业家去思考:化敌人为朋友,为战友。