销售团队目标设计及实施详述

作为销售管理团队的一员,或者立志于加入这个体系的你来说,首先需要具备战略目标解读的能力。换句话说,你需要能够从那些宏伟的目标、抱负、愿景以及价值观中,找到几个重要的信息:管理层或者公司当下面对的最大的冲突或者挑战是什么;为了应对冲突以及挑战,他们决定采取哪些具有差异性的动作或者设定了新的方向;为了实...

非凡访谈|亿量科技CEO:AI销售的最大利好是让老板不再被销冠“绑架”

传统的销售管理方式是将线索分配给销售人员,然后由管理人员盘点录音和记录。但管理人员不可能每天都有足够的时间去听每通录音,因此也意味着无法做到对每个客户的精准把控。现在,借助我们的AI工具可以实现管理上的巨大变化,管理人员无需再听录音,而是可以一目了然地了解每个客户的情况,包括客户的意向等级、关键标签和流...

企业管理干货 | 打造持续产能团队,销售队伍的关键能力培养

通过团队历练的四个过程,销售团队将获得丰富的收获和成果。三个核心能力的掌握将使团队在资源开拓、客户跟进和方案制作方面更加游刃有余;大量的考核将促使团队成员不断提升自我,完善个人能力;职业资格证的晋升与晋级标准的关联将激励团队成员不断追求进步;严格要求下的实践和检验将使团队成员的能力得到有效的检验和提升。

如何更好地培养销售团队?大家快来看

一、使用客户管理系统引入客户管理系统(CRM)是提升销售团队效率的重要工具。尤其是:销大宝,客户管理系统,它不仅可以帮助销售人员有效管理客户信息,还能详细统计各种销售数据、跟踪销售过程。同时,团队还可以通过共享客户数据,增强协作,避免信息孤岛,提升整体工作效率。二、制定明确的销售目标设定明确的销售目标是销售团队...

翰宇药业获16家机构调研:公司海外销售持续发力,利拉鲁肽制剂及GLP...

和同类产品比,毫无存在感。建议公司要加大销售团队建设,同时把资源适度集中,聚焦某款产品提升产品力,提升营销水平,力争在今年打造出一两款爆品,以点带面,提高公司大健康产品的知名度、美誉度。这样才有机会把这个产业做起来,否则就是徒劳无功,辜负股东热切期望!

销售团队常见问题及对策

21.当你与客服中心委派人员发生业务领域内冲突时,怎么办?答:作为销售团队的管理者,首先要避免这种冲突,如果一旦发生,解决的方法是一方面通报客服中心领导,将自己的要求明确表述,另一方面是必须让他们明白,技术问题可通过协商解决,但销售管理的权威不容挑战(www.e993.com)2024年11月8日。

董宇辉“小作文风波”后续分析:危机平息后,东方甄选该何去何从?

对人员团队的管理不力,导致摩擦加剧、不受管控、风险外溢。未来,东方甄选需要强化人力资源管理、企业文化建设、团队协同机制、危机管理体系等方面工作,着力解决相关问题。二、不会停止“去辉化”,会更巧妙地推进东方甄选更不容忽视的问题是直播电商业务的流量和公司营收过于依赖单一大主播,给公司的业务安全和可持续...

谈企业管理的产品、运营、销售

一些管理者很少花时间去了解用户真实的想法,这导致企业难以找到业务的突破点。与其寄希望于运营和销售,不如先花精力把底层完成建设,仔细思考下企业要在用户心中扮演什么样的角色,花时间、精力、资源去做到。价格优势、产品功能、服务内容、市场推广、销售售后……好的产品关联到很多必要的企业经营行为。

运营More|To B业务的挑战与思考11个真实困境解析

三、统一的需求管理池我们常说“让前线人员指挥战斗”,但在ToB公司中,前线人员包括市场、运营、销售、渠道、招商等,他们都能收到客户的反馈需求。面对众多不同的需求,产品和技术团队应该优先解决哪一个,这是一个问题。在我看来,无论哪个部门收到客户反馈的问题,最好都整理到运营部门,形成一个统一的需求管理...

高质量发展看山西国企:小班组释放大能量,为晋能控股集团续写辉煌...

走进物资供应中心油品供应站加油班的工作现场,给人的第一印象就是整洁、有序。该班组由15名女同志组成,她们各司其职、相互协作,是一支充满凝聚力的团结集体。她们始终把安全放在第一位,在精细管理和团队的努力下,连续两年荣获地面安全生产先进班组。规范安全管理当好安全守护者...