单位里,一个人非常优秀,却没有获得领导提拔,只能说明4个问题

在职场中,良好的人际关系和沟通能力往往能够为你的职业发展加分。4、你有了威胁有时候,即使你工作出色、能力强,但如果你的存在对领导或团队产生了某种“威胁”,那么你也可能无法得到提拔。这里的“威胁”可能指的是你的能力过于突出,让领导感到压力;或者你的性格过于强势,让同事感到不安。在这种情况下,你需要...

别再迷恋“团队”,要学会“组队”

《组队》一书中讲到的智利矿难救援行动就是一个成功的跨边界合作案例,涉及多个组织和专业的团队成员共同努力,最终克服了巨大的物理和组织障碍。通过明确的沟通、相互尊重和共同的目标,团队可以跨越边界,实现卓越的成果。组队既是一种思维方式,也是一种工作方法,它将人们快速汇聚在一起共同学习,以产生新想法、探求答案...

对赌4 年后再 AI 创业:一家数据创业公司的收购始末

Tony是上个十年中一个少见的创始人样本。他完整经历了第一家公司收购周期、又在对赌期结束后决定再次创业。一面数据并购入艾盛后,Tony仍作为CEO带领团队经历了完整的对赌窗口期。直至一面数据被整合入艾盛旗下的数字商务品牌飞未(Flywheel),他转身成为了飞未的亚太区首席产品官,负责400余人的亚太研发团队。

超级个体时代,更要学会组队 | 长江读书464期

《组队》一书中讲到的智利矿难救援行动就是一个成功的跨边界合作案例,涉及多个组织和专业的团队成员共同努力,最终克服了巨大的物理和组织障碍。通过明确的沟通、相互尊重和共同的目标,团队可以跨越边界,实现卓越的成果。组队既是一种思维方式,也是一种工作方法,它将人们快速汇聚在一起共同学习,以产生新想法、探求答案...

打硬仗,团队成长的最佳路径

舵舟一直在做的,就是用这样一套简单、可实操的方法,帮助团队梳理年度、季度硬仗,让抽象的业绩目标具化为“必赢之战”,再进一步具象为执行计划,通过落地执行打硬仗,锻炼团队。这个梳理过程,是管理团队共同参与共创的,不是老板一个人思考,团队去执行。团队只有参与了,才能理解背后的逻辑,才能把硬仗当成自己的事情去做...

爱范儿

据「晚点Auto」报道,吉利控股集团宣布将雷达汽车整合进吉利汽车集团,雷达汽车将成为吉利汽车集团的一级组织,其负责人凌世权将向吉利汽车集团CEO淦家阅汇报(www.e993.com)2024年11月15日。此次整合包括将雷达汽车的新能源和智能化研发技术并入吉利汽车集团中央研究院,同时保留雷达汽车的大部分职能部门,但部门负责人需向雷达汽车和吉利汽车集团相关业...

何小鹏系统谈大模型改造智驾:造车像血海游泳,但我更有信心了

我们是以手机角度看这个市场。绝大部分汽车人认为汽车和手机有巨大差别,的确有,但最终很多企业能力是趋同的。过去几年,小鹏在智能化上走的路不太一样。我们一直引领——第一个把自动泊车放到广告上说重要,第一个推出高速辅助驾驶,第一个用语音和助手说话,第一个激光雷达上车,第一个在城市的高清地图。

一个人情商高到可怕的10种表现

这种能力在处理复杂的人际关系时,总是游刃有余,不会伤害自己,也不会伤害到他人。2、领导能力强高情商的人,在领导一个团队时,总是让成员很信服他,在团队中发挥着非常大的领导作用。他们善于带领团队朝着目标出发,努力钻研,最终取得了圆满的收获。

罗振宇2024跨年演讲全文:世界是个草台班子,但我不是!_一个人_顾客...

比如,店里只有一个人了,这个人可不能背对着顾客,所以,就要把后面吧台上的所有设备,全部集成到前面的操作台上,要把动作集中到一个人的臂展长度之内。这就得一大轮研发。一个人在那里做茶,顾客盯着看,他的动作就必须有表演性,有韵律感,得让人看得爽。所以,他们专门请了大学里的武术老师,像给动作电影做武术...

于东来:首先,要活成一个真正的人

于东来:准确地说,不是“不为名,不为利”,是懂得怎样对待名和利,是要尊重名、尊重利,像朋友一样,最起码我靠自己的能力去创造价值,然后有合理的回报,这就是良性循环。现在爆红是网络的问题,也是因为社会缺失信任,所以胖东来的真诚很吸引人,这也是个好事,至少能让更多的人了解胖东来是怎么做的,会主动去学习...