运用六顶思考帽,唤醒团队内在动力
六顶思考帽是英国学者爱德华德博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型,它提供了“平衡思维的工具”,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”而“本身是什么”。是运用六种颜色的帽子,代表一个群体中不同人对事情的判断与分析,也代表我们面对一个问题的思考的不同层面。具体来...
六顶思考帽 (思维训练模式方课件及题库)
六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺(EdwarddeBono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非“本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽,将...
一文搞懂项目集成管理︱项目管理专栏
如图显示的是爱德华德博诺博士送给所有管理者的六项思考帽,这是一份不可多得的厚礼:红帽子代表感性直觉式的思维方式白帽子代表中立客观式的思维方式黄帽子代表乐观积极性的思维方式黑帽子代表谨慎消极性的思维方式绿帽子代表跳跃式创造性的思维方式蓝帽子代表冷静的逻辑性的思维方式一般情况下,这六顶帽子有两种...
创造力,领先者和追随者的分水岭
爱德华德博诺(EdwarddeBono),英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的250人之一。王琼,德博诺(中国)认证讲师,《六顶思考帽》《水平思考》课程首席讲师责任编辑|索菲亚第5259篇深度好文:403...
如何组织一场有意义的头脑风暴研讨会?
我想介绍的第一个技巧叫做“六顶思考帽”。它是由爱德华德博诺发明的,马耳他医生,心理学家和顾问。下面是一个简短的概述:LEKS设计团队的头脑风暴研讨会材料:幻灯片分步说明。全屏模式下带有在线计时器的独立计时器或笔记本电脑。给每位参加者6顶彩色纸帽或任何可辨认的帽子符号。这些颜色是蓝色、黄色、绿色、白...
10大图示,理清你的思维曲线
六顶思考帽(SixThinkingHats)是爱德华德博诺(EdwarddeBono)提出的一个概念(www.e993.com)2024年9月8日。在决策过程中,这种方法要求你去说服每个人都按照特定的顺序从同一顶帽子出发看问题。这样做能避免陷入混乱的“意大利面思维”。比如某个人做出情绪化的反应(红色帽子),另一个人提出了创意想法(绿色帽子),又有一个人正在客观地对待...