只能挂在墙上的企业文化,还不如没有
告诉他们,“在这家公司,我们的目标是让所有员工免于分心。我们有很多工作要做,每个人都应该专注于手头的任务。”如果你的组织想要培养一种注重透明度的文化,就告诉员工,“在这家公司,领导们会狂热地分享信息。即使代价是效率低下或心烦意乱,我们也会告诉员工我们所知道的。”当员工面临各种皆为合理回应的情境,他们...
公司团建活动策划方案(执行版)
水能载舟,亦能覆舟,员工是一家企业基础,是一家公司的基石。此次,——户外大本营特别为——单位职工策划了一场户外拓展训练活动方案,达到增强团队凝聚力,增强团队协作的能力。活动主题:凝聚你我,打造“赢”团队。活动目的:通过这次团建打破部门之间的隔阂,改善部门之间的交流,增强企业的凝聚力。参与人员:各部...
公司团建活动策划方案范文5篇
(1)帮助参加者认识自我,激发个人潜能,客观地进行自我定位;(2)增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更客观的面对工作与生活的挑战;(3)采取有效的措施改善人际关系,学会关心、激励、相互信任;(4)使大家融洽的与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契,形成积极向上、团结互助的团队气氛...
重拾烟火气的广州:白领吃大餐、看电影,快递点寄件量增多,民工返乡
公司规定,不下雨的话,每天只能跑11个小时。我基本上都满打满算跑完这11个小时。10点起床,做个核酸,10点半上班,中午吃个饭,晚上基本上到四五点才下班。最累的一次就是下着雨,又冷又淋,早上就喝了点水,一直跑到晚上6点多才吃饭。之前对超时控制得很严格,但封控期间,公司提出来,可以免责超时10分钟...
华为联想手机风云 - 电科技 | 创新未来 与你同行
“手机只有抠掉电池才能看到华为制造的小字样。”余承东说,“运营商让我们做低端的白牌手机,他们看重发展用户,送低端手机给用户。但是这种做法没有未来,运营商压价很厉害,产品质量很难保证,华为员工都不愿意用我们自己的手机,因为太低端了。”2003年初华为做过一款D208功能机,模具费用26.8万元,任正非看到样机之后,...
不懂年轻人,还怎么带团队!_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper
(2)尽一切努力帮助员工达成工作和生活的平衡急救联盟法,组织几个同事轮流,及时回应,互相关照(www.e993.com)2024年10月22日。比如,有人突然接孩子,家里有变故,他可以放心地离开岗位,因为有其他人会用最快的速度给出最敏捷的反应。3用“人性化管理”的确定性,去应对一切的不确定...
推动公益慈善事业 促进和谐社会建设
2、跨国公司的社会捐赠主要来自内部驱动(计划策略、员工发起和领导人倡议),主要指向利益关系人并有完善的捐赠监管和评估策略,彼此之间的相关系数大于0.97。如:跨国公司的公益活动大都做得很“漂亮”。他们将捐赠行为紧密结合企业的营销行为,但实际落实到弱势群体的捐赠额却很少。“一些跨国公司捐10万元的时候,他们会拿...
6000字超详细解析:自我PR如何完美诠释团队协作能力
任何工作都无法只由一个人完成,好比没有一家公司是由一个人成立,是由多个员工共同组成的。在自己PR中,我们要尽可能多地描述那些能够展示团队协作能力的经历,比如曾担任协调人员等。另外,任何行业和岗位都需要有团队协作能力的人。所以一定要积极描述相关经历,比如自己通过发挥团队协作能力、最终完成了何种目标等等。