又火一个始祖鸟,这些沾上中产就火的牌子真高攀不起了
16、17年,分别收购英国休闲运动品牌Sprandi(斯潘迪)和韩国高端户外品牌可隆。到了2018年,由安踏牵头的投资者财团完成一桩被称为“蛇吞象”的交易,对亚玛芬集团(AmerSports)发起了收购。而亚玛芬本身就是拥有始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊(Wilson)三员大将的品牌集中营,还有Atomic、颂拓(Suunto)、壁克峰(PeakPerf...
【新华财经调查】从一双鞋到千亿级产业集群 “中国鞋都”是怎样...
其中,安踏先后收购了FILA(斐乐)在中国地区的专营权及商标使用权、英国的斯潘迪、亚玛芬体育以及其旗下的始祖鸟等品牌,通过对国际高端品牌的收购,安踏近5年营收实现年均20%以上增长。此外,特步收购了盖世威、帕拉丁等国际大品牌,形成了大众运动、专业运动、时尚运动三大领域的品牌矩阵,这些海外并购都进一步提升了晋江产品...
从一双鞋到千亿级产业集群 “中国鞋都”是怎样“链”成的
其中,安踏先后收购了FILA(斐乐)在中国地区的专营权及商标使用权、英国的斯潘迪、亚玛芬体育以及其旗下的始祖鸟等品牌,通过对国际高端品牌的收购,安踏近5年营收实现年均20%以上增长。此外,特步收购了盖世威、帕拉丁等国际大品牌,形成了大众运动、专业运动、时尚运动三大领域的品牌矩阵,这些海外并购都进一步提升了晋江产品...
从金牌到品牌——安踏丁世忠:全球化面前,只有创业,没有守业
2009年,他掏出3.32亿元买下了连年亏损的意大利著名运动品牌斐乐的中国业务,并以此作为跳板,直捣高端市场与国际市场。在他的经营和管理下,斐乐逆境重生,年营收突破200亿,更成为安踏旗下主打时尚运动的头牌。接着,安踏在全球市场掀起了一股并购狂潮:2015年收购英国斯潘迪;2016年收购日本迪桑特的中国业务;2017年收...
狠人丁世忠,不做中国第一!
2009年,他掏出3.32亿元买下了连年亏损的意大利著名运动品牌斐乐的中国业务,并以此作为跳板,直捣高端市场与国际市场。在他的经营和管理下,斐乐逆境重生,年营收突破200亿,更成为安踏旗下主打时尚运动的头牌。接着,安踏在全球市场掀起了一股并购狂潮,收购了英国斯潘迪、日本迪桑特的部分中国业务、韩国可隆的中国业务、亚...
年赚24亿,全球前四,上市十年市值增长近六倍,安踏做对了什么?
从顶级专业,高端休闲,到城市健步,到大众专业运动,安踏已经在不同消费者层次上都做了布局,在其品牌矩阵中,安踏的定位是大众专业,产品强调高性价比和精准实用,目标消费群是中国中等收入人士;斯潘迪是健步鞋,瞄准中高收入轻运动人群;斐乐定位高端运动时尚;迪桑特定位是高端专业运动(www.e993.com)2024年10月27日。安踏在通过不同品牌的组合,...
谁才是国货一哥?这10个服饰品牌的业绩亮了……
目前,拉夏贝尔拥有近20个品牌:风格各异的女装品牌:LaChapelle、Puella、Candie's、7m及LaBabité等;大众时尚男装品牌:POTE等;童装品牌:8eM(原LaChapelleKids);多个线上与线下品牌:通过自主培育开发、外部控股合并等方式,推出了OTHERMIX、MARCECKō、JACKWALK、O.T.R、Siastella等。
17岁初中生北漂创业,如今市值超1000亿!这才是真正的独角兽!财报里...
安踏体育(02020.HK),主要业务为设计、制造及销售品牌运动鞋类、服装及相关配饰,旗下产品品牌有安踏、斐乐(FILA)、迪桑特(Descente)、斯潘迪(sprandi)等。实控人为丁世忠,丁氏家族共控股62%。▼它的上游为聚合物、塑胶、棉花、包装材料等原材料供应商。
“ANTA”是拼音还是英文?热搜吵翻!安踏回应了
这意味着,安踏体育收购了玛伊娅旗下瑜伽服饰品牌MAIAACTIVE的业务。有媒体猜测,安踏此举是为了填补其在专业女性品牌市场上的空白。梳理安踏体育收购脉络可知,除了其可称之为最成功的于2009年斥资3.32亿元从百丽国际手中收购FILA中国区业务一案外,2015年,安踏收购了俄罗斯以及东欧市场的运动休闲品牌Sprandi(斯潘迪...
上市十年市值增长近六倍 安踏做对了什么?
从顶级专业,高端休闲,到城市健步,到大众专业运动,安踏已经在不同消费者层次上都做了布局,在其品牌矩阵中,安踏的定位是大众专业,产品强调高性价比和精准实用,目标消费群是中国中等收入人士;斯潘迪是健步鞋,瞄准中高收入轻运动人群;斐乐定位高端运动时尚;迪桑特定位是高端专业运动。