沦为贴牌生意的国产老牌子,突然叫板优衣库

在日本经历近20年的经济低迷后,优衣库以大牌的品质、快时尚的价格,成功在市场脱颖而出。作为第二代快时尚企业,优衣库以全世界一流的供应链,建立起自己的商业壁垒。换言之,优衣库能够在全世界任何一个地方,找到最好的工厂,生产最高品质的产品,交付给消费者。优衣库没有经销商,这也意味着,其可以掌握定价权,并通...

优衣库被平替,其实是生活方式在平替

优衣库的母公司——迅销集团最近公布了一份报告，迅销集团在2024财政年度第一个季度的收入和利润都有了很大的增长。但大中华区域，其收入占总收入的22.1%，却出现了收入下滑、盈利下滑以及门店销售缩水等问题。优衣库大中华区总裁潘宁对造成这种情况的原因进行了剖析。她指出，严格来说，去年的业绩表现和高基数导致了今...

审慎消费时代,优衣库如何完成从性价比到质价比的进化

据了解,瑞典奥运乒乓球队队服是由优衣库与“优衣库瑞典之队”的杰出运动员共同研发的合作系列。该系列充分使用了具有优衣库代表性的功能性面料,包括具有高功能速干性的「DRY-EX速干」面料、具有纵横双向弹力的「高弹力」面料、兼具舒爽肌肤触感和吸汗速干功能的「AIRism」面料以及帮助抵御紫外线的「防晒」面料。并沿易...

最近的中产,迷上了“户外优衣库”?

Montbell是来自日本的户外品牌,均价500的价格,曾经被资深玩家剔除在户外鄙视链之外。直到借助今年日本旅游的爆火之风,才重新以“日本土特产”的名号,出现在人们的代购视野内。图源:@xu.mmmmmx在中产眼里,Montbell算是眼下性价比最高的户外品牌之一。“别的户外品牌,两千元最多能买得起一双鞋或一件外套,但在...

在优衣库蹲不到打折,年轻人转投平替怀抱

优衣库的“难兄难弟”们日本消费研究专家三浦展在《第四消费时代》一书中提出了一个观点:从2005年开始,随着人口减少、市场萎缩,经济长期不景气的日本进入第四消费社会。人们告别了对高档消费、名牌、奢侈品的追求,转而崇尚简单生活,消费趋势体现为无品牌倾向和本土化倾向。

优衣库,在中国失去性价比

据杨斌介绍,以前,江浙沪地区的很多纺织工厂,只靠五六个像优衣库一样的核心用户就能过得很好,“基本能消耗80%以上的产能”(www.e993.com)2024年11月20日。如今,这些核心用户只能消耗50%到60%的产能,还压价。作为应对,一方面,工厂重视起“原先可有可无”的小品牌、小客户;另一方面,不少工厂,或者从工厂出来自立门户的小作坊,开始绕过优衣库等品牌...

森马服饰:逃离步行街,想做中国的优衣库

至于Zara、优衣库,那基本就是中高档购物中心的常驻嘉宾了。选址之外,客人的属性也很能说明问题。这段时间我专门跑到武汉江汉路步行街的森马门店和某个购物中心的优衣库观察:位于步行街的森马,进店的客人里,要么是带着帮初中孩子买衣服的家长,要么就是年轻学生,甚至有几个小妹妹看上去似乎都没有成年,顶多只有17...

优衣库急了!在中国卖不动了?

“让顾客像逛书摊买杂志一样,轻松方便地购买物美价廉的休闲服。”这是优衣库创始人柳井正1984年创立优衣库时的品牌理念。03优衣库的成功是企业经营管理中的经典案例,其创始人柳井正更是被喻为继松下幸之助、稻盛和夫之后日本新一代“经营之神”。柳井正毕业于日本早稻田大学,名校毕业后没去光鲜亮丽的大公司,反...

热搜!日本“经营之神”折戟中国,优衣库卖不动了?

柳井正毕业于日本早稻田大学,名校毕业后没去光鲜亮丽的大公司,反而回老家接手了自家的小零售店,并于1984年成立了优衣库,主营西装业务。上世纪九十年代,日本处于“失落三十年”时期,民众消费热情减退,优衣库、无印良品却以淡化品牌、强调高性价比的商品特点迅速崛起。

平替爆锤优衣库

当然,除了这些地方,像美邦、以纯、森马这样的国产休闲品牌,也陆续把专卖店开进了各大城市的闹市区。价格比服装批发市场略贵一些,但买的就是个购物体验和时尚度。但无论是超市和批发市场,还是服装专卖店,背后都是中国沿海地区星罗棋布的乡镇纺织业,它们所能达到的低价,是优衣库无论如何也做不到的。