创始人IP四大流派:俞敏洪、雷军、周鸿祎用个人IP驱动品牌增

俞敏洪的个人IP具有独特而深厚的人格魅力，这也为新东方的发展带来了积极影响。小米创始人雷军同样是一位具有人格魅力的企业家。从小米手机到小米汽车，雷军的勤奋程度被称为企业家中的“劳模”。雷军亲自为小米及其生态链产品代言，带领参观者探秘汽车制造车间，为首批小米汽车车主开门并合影，在各大社交媒体平台上分享管...

创始人IP四大流派,看俞敏洪、雷军、周鸿祎等如何用个人魅力驱动...

石展承不仅成功打造了个人IP,为品牌账号吸引百万粉丝,使洁丽雅品牌焕发了新的活力,还为洁丽雅节省了大量的广告费用,带来了更多的商业机会和合作伙伴。好利来的罗昊和罗成兄弟通过打造个人IP,促进了好利来品牌的年轻化转型。罗昊通过参加综艺节目,提升了品牌的知名度。罗成则利用抖音等社交平台发布幽默视频,以“社恐富...

靠一条毛巾获得雷军千万投资,他是怎么做到的?

朱志军经历从1000到1的迭代,专注一条毛巾,后获雷军千万天使投资,如今的最生活靠着这一款毛巾,已经超越了当初的一千款产品所能带来的全部营收了。能将一件简单的事做到极致,本身就不一般,而最生活的朱志军做到了。很多人都说,在巨头垄断大部分行业的今天,生意难做。其实,不是生意难做了,是你的生意难做,你要学...

雷军投资最生活毛巾,成为G20指定毛巾品牌

????G20会议作为国事级的接待标准,却有一家创立仅一年半的毛巾品牌击败众多老牌企业成为G20指定毛巾品牌,确实出人意料。????据悉这家叫最生活的毛巾品牌,是去年雷军投资的一家专注做毛巾的创业公司,成立仅一年半。作为小米生态链企业的一员,最生活毛巾从一开始就秉承小米一贯的理念,专注只做好一条毛巾,用...

爸爸为女儿做了条毛巾,竟被G20选用,雷军都投资1000万!

G20指定产品·雷军投资千万“最生活”经过第二次转型获得了雷军旗下顺为资本的1000万元投资,这个创立时间不长的互联网品牌毛巾,还作为新国货的代表,成为了G20杭州峰会唯一指定毛巾。无菌包装呵护健康包装上,为了避免运输环节污染,也为了避免消费者买回毛巾后还需要二次消毒,“最生活”坚持所有毛巾出厂前全部...

雷军分享创办小米前后的思考:既要真材实料又要对得起良心

雷军表示,小米的愿景是“坚持做感动人心、价格厚道的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”(www.e993.com)2024年11月25日。而小米的目标是要成为中国的国民品牌,推动中国制造、中国设计真正成为驰名全球的世界级品牌。面对新的未来,如何坚持理想,让小米这家年轻的公司能够为大众的生活带来更多价值?雷军认为,还要关注世界与中国的宏观经济...

雷军,五十知天命

在这篇文章中，雷军提到小米在创办前向同仁堂、海底捞、沃尔玛和好市多（Costco）的学习，以及具体的学习实践。详情请参阅文末附件雷军稿件全文。今年与雷军一起过50岁生日的手机圈大佬，还有华为的余承东。在8月份发布智慧屏的时候，同样知天命的余承东说，智慧屏是他最好的50岁生日礼物；对于雷军来说，小米一直都...

雷军:做产品要做到真材实料 更要对得起良心

再次,雷军表示小米的成功和低毛利率、高效率分不开。沃尔玛跟好市多(Costco)这些零售业成功的经验就是,低毛利是王道,所以小米接近成本来定价,而毛利率低了,就逼迫自己去提升效率。正是这两点,让小米在激烈的市场竞争中生存下来。最后,雷军总结出创业要有“群众路线”的互联网思维。“深入群众,相信群众,从群众中...

雷军:创办小米前后我的一些思考

无印良品是谁?在中国,可能大家会觉得无印良品稍微有点贵,但无印良品在日本,是不折不扣的平民品牌。无印良品在创办之初,意思是“没有商标,还很优质”。那时日本消费者在经过泡沫经济时代后,消费观念回归务实不再浮夸,希望产品质量上乘,同时价格从优。这时候无印良品就干脆不粘贴商标了,完全依靠产品本身来获得...

雷军:在创办小米之前我在想什么

我感到很奇怪,猎豹移动的傅盛就给我举例,两个新秀丽牌子的大箱子,平时在国内大概卖9000多元人民币,Costco只要150美元,合900元人民币。美国的房子、土地、人工什么的,都贵,但这两个箱子,价格只有国内的1/10。我们的人民拿着美国1/6、1/10的工资,“享受”着雾霾,却要付10倍的价钱,这是为什么?