供应链高手养成记:从零开始的战略手册

沃尔玛是实施高效供应链战略的典范。它们的"每天低价"战略背后,是一个精心设计的高效供应链系统。沃尔玛通过大规模采购来降低成本,使用先进的信息系统来精确管理库存,并通过交叉对接(Cross-docking)等技术来减少仓储成本。结果是,沃尔玛能够以极具竞争力的价格向消费者提供商品,同时保持可观的利润率。但请记住,高效并不...

好战略,坏战略

例如,安迪-格鲁夫在1985年开始推动英特尔转型,从经营DRAM转型到微处理器,就是个典型的例子。造成坏战略的原因不愿意制定解决问题的战略,因为解决问题通常意味着要有变化,有变化即会遭到部分人的反对,所以制定战略的人有时候会回避这种痛苦;其次,模板化的简单思维,实际上战略是没有模板的,咨询公司给到的模板化战略...

阿里与京东:低价战略的不同答卷(平台财报系列1)

面对拼多多的竞争压力,阿里和京东都开始提升“价格力”的战略优先级——从2023年开始,淘天集团开始启动价格力项目,推出五星价格力体系,还先后上线了先用后付、仅退款、88VIP退货免运费等服务,希望把用户抢回来;在2023年的“双11”,淘天集团更是将低价提升至所有部门最重要考核指标。2022年底举办的京东零售内部大会...

撬动企业战略咨询获弗若斯特沙利文认证「战略定位全球创新者」

中国飞鹤、七匹狼等企业制定长期战略和年度战役策略；自2013年，陈继相继受聘为《北大汇丰战略定位课》讲师、《新消费品牌增长实验室》主讲师、《撬动战略课》主讲师、《无界消费创新营》战略导师，为超千位企业家学员解析新一代战略工具和战略战役案例。

营销战略到底如何制定?本文将系统阐释!

4、多元化战略多元化战略涉及为新市场开发新产品,多元化战略需要全方位关注四个P——产品、价格、地方和促销——但最大的风险也可能导致最大的回报。多元化战略的一个例子是苹果于2007年6月9日在MacWorldExpo上推出的第一款iPhone。当时,苹果是手机市场的新手,但他们通过在他们的新触摸屏手机上添加音乐播放器和...

战略:始于初始条件分析,还是产业终局洞察

只有看清终局,才能发现终局架构中的关键机会点和控制点,识别出终局中有利且可到达的地位,在此基础上形成公司的战略定位(www.e993.com)2024年11月20日。机遇不仅仅是从外部环境变化轨迹的预测中发现的,更是从对未来格局的洞察中发现的。互联网改变了商业竞争的形式与内涵(PhilipEvans,2000)。传统竞争通常是技术、产品、服务、价格、渠道、促销等...

中国出奇招!美国金融战不灵了,整套战略被破解,偷鸡不成蚀把米

因为一直以来，欧洲作为美国的小弟，都在配合美国的金融战略，尤其是这次美国疯狂加息，就是想要拉爆世界主要经济体国家的资产价格。然而，现在的问题是美国已经将利率提高到5.5%，可是依然没有看到世界主要经济体资产价格崩塌。而美国对此精心布置的大局，显然未能按照剧本预演。而台媒对此就指出，美国这一轮金融战是配合...

夏惊鸣:「战略」如何帮一家企业持续打胜仗?

第四种，重构战略。重构战略有两种，一种是变道重构，另一种是延伸重构。先说变道重构。举个例子，乐视在战略创新上是很成功，贾跃亭在商业思考上，确实有几把刷子。我认为贾跃亭做电视和汽车，绝对是对的，但其他就不要做了。乐视对电视的创新，将电视已经变成了个可互动的互联网终端，这就是变道重构——重新定义...

沙利文专访丨撬动企业战略咨询——「战略定位全球创新者」

然而,自2012年起,媒体渠道开始分散,差异化价值的穿透力下降。因此,2015年我们在原有定位理论的基础上,加入了4P理论,即产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)、渠道(Place),帮助企业围绕差异化价值,在这四个方面做出重大调整,从而实现快速增长。飞鹤和波司登等品牌就是很好的例子。

...能源陈志:工商储大洗牌下,一家创业公司如何通过“针头策略”破局

3、产品同质化、价格战升级大部分产品都是贴牌“制造”,集成商们上演低价大战。而根据中国工商业储能行业蓝皮书,2023年工商业的下游应用场景,84%都是峰谷套利。这就意味着这是一个非常注重经济性的市场,和大储的政策强配储不同,工商业的客户们很明确:我们就是要来赚钱的。