2024年策略人必备的124个营销模型(最新版)
SO-进攻型战略,依靠内部优势,利用外部机会。WO战略则充分利用行业红利窗口,在一定程度克服自身劣势。ST战略则依托自身优势,规避外部威胁。WT-防守型战略,则是双向规避,既减少内部劣势,也回避外部威胁。7.STP适用场景:企业营销战略理论来源:温德尔·史密斯STP目标市场营销由S市场细分(Segmenting)、T目标市场(Targetin...
和比亚迪拼成本控制?朱江明给零跑选了一条最难的路|晚点对话
朱江明:威胁就是别人可能很强大了。我们先布全自己的产品线,以后如果做不到100万销量,肯定就不行了。
巴菲特股东大会4.5万字问答实录:股神最新的投资和人生思考
沃伦·巴菲特:你今天已经讲了一个真正的例子,除非有一些疯狂的可能性,但是自动驾驶可能会减少车祸的发生,或者会减少成本,但现在还比较困难。当然有人已经在使用自动驾驶了,以后我们的数字以及所有的数据,也会显示出来到底会怎么样。过去几年中人们已经在讨论这个事情了。在保险行业,你们还记不记得在Uber开始的时候,...
波斯纳:垄断的成本
这就是前面说的垄断价格可能低于竞争价格的一个例子。良性卡特尔的另外一个例子是,共享一个商标的销售者达成协议,把使用该商标的产品的地理市场分割成独占区域,以防止为商标做广告时彼此搭便车。尽管在第六章中我们会看到,最高法院已经认定这样的协议违反了禁止固定价格的规定而宣布它无效,但是鉴于BMI案以及第六章中...
体系文件--ISO9001组织环境分析控制程序
5.4.4劣势是组织机构的内部环境因素,具体包括但不仅限于:设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。5.4.5机会是组织机构的外部环境因素,具体包括但不仅限于:新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。
2023 年 B2B 营销指南
大致了解这些项目可以帮助您识别竞争对手的优势、劣势、机会和威胁,也就是SWOT分析(www.e993.com)2024年6月29日。一旦了解了他们的优势所在,您就能更好地与他们竞争并选择最佳渠道。举例来说,如果你的竞争对手都不在Instagram上,那么Instagram营销可能就不是一个好的策略(至少,在投入过多资源之前,你应该先测试一下)。
满分行业分析报告,这样写!
1)机会优势战略(OS)如果外部的机会正好是你的优势,赶紧利用起来。2)机会劣势战略(OW)外部有很好的机会,但是目前是你的劣势,你就需要改进。3)优势威胁战略(ST)你具有优势但是外部存在威胁,那就需要时刻监视、保持警惕。4)威胁劣势战略(WT)既是威胁又是你的劣势,请及时逃离并消除。
企业要把外部环境转化为驱动力
增长战略的概念针对的是竞争战略。在竞争战略当中会发现它实际上把企业战略放在产业条件里面讨论。所以就有“五力”模型,价值链分析方法。并在大趋势判断当中会讨论SWOT(优势、劣势、外部机会、威胁)模型,但今天我想放在战略跟组织的双重视角讨论这个话题。
斯科特 | 支配与抵抗艺术
压力始终是持续不断的,但在那些执法松弛的少数时刻,农民可能会抓紧时机,利用好各个机会。于是,当因战争而调走地方卫戍部队时,什一税的收取将会直线减少;当什一税收取者是新来之人时,农民们也会充分利用他对于各种规避技巧的不熟悉。最戏剧化的例子是,在法国大革命后,革命政权要求各地官员通过收取赎回金的方式来...
2023-2024贾可跨年对谈
吴伯凡:电机有点优势,这个是唯一他有优势的。吴声:但是它不是最核心最关键的了。吴伯凡:因为这个东西,电控就更没有。一直是他的弱点。吴声:所以大众和地平线合资。这个逻辑里面很重要的点在于,第一特斯拉本身带来的全球性的压迫,所有人都知道真的是范式转移,新的时代到来了,原来重要的不是传统意义的材料,...