被低估的成长型标的,舍得酒业老酒系统性先发优势动能强劲
9月19日,舍得酒业又赶赴希腊雅典,发布新品舍得酒·中西圣贤加速国际化战略。9月22日,遂宁市委市政府主要领导会见复星国际董事长郭广昌,大股东和二股东的互动向市场释放出明确的积极信号,要同心赋能舍得酒业健康发展。……从产品、传播到高层信号,一系列战略动作为企业发展注入强劲动能。不难看出,凭借多年的积累,“老酒...
四川集中力量建设“三大新兴增长极”系列观察--人民网四川频道...
四川“三大新兴增长极”的弓箭型战略研究四川在以壮士断腕的决心转方式调结构时,大力推动“七大优势产业”和“六大战略性新兴产业”加快发展,切实把经济发展的着力点转到提高质量和效益上来。在“四大城市群”(成都、川南、川东北、攀西)和“五大经济区”(成都、川南、川东北、攀西、川西北)的基础上,大力实施多点...
华为强势回归:双增长业绩背后的战略秘密
以华为为例,它一方面在云计算,人工智能,物联网等新兴产业上进行投资,建立了一整套的数字基建方案;同时,我们也在积极地建立一个开放的、协同的行业生态,与众多的合作者一起,一起推进行业的发展。华为通过这种策略的重新定位,从挑战中寻找新的成长空间,为企业的长期发展打开了更大的空间。不仅如此,华为还在...
伊利股份的国际化战略取得显著进展,海外业务收入增长4%
在深耕国内市场同时,伊利股份的国际化战略也取得了显著进展,海外业务收入同比增长4%左右。值得一提的是,安慕希、优酸乳、巧乐兹等核心产品已经成功登陆美国市场;Cremo、Joyday等品牌也在东南亚市场持续热销。对此,业内人士表示,面对内外部环境的深刻变化,伊利股份主动向上寻求突破,积极推进国际化战略,拓展增量市场空间...
四大战略升级锚定高成长 劲仔食品上半年净利润同比增长超七成
“大单品、全渠道、品牌化、国际化。”在刚刚出炉的2024年半年报中,劲仔食品的发展战略悄然迭代升级。变化的背后,以“做好吃又健康的休闲食品,改善人们生命质量”为使命的劲仔食品,用一份营业收入和归母净利润双双增长的半年报,为公司不久前提出的新“三年倍增”计划开了个好头。
专访天九企服董事长戈峻:TOJOY 天九共享以香港为战略枢纽推进全球...
多年来,天九企服积累了众多成功案例,展示了其推动业务增长的能力(www.e993.com)2024年10月19日。其中一个例子是一家智能洗车公司,通过天九企服的平台在两年内从几百个站点扩展到全国2000个站点。“他们的估值增长了六倍,展示了我们生态系统的力量,”戈峻自豪地分享道。汇聚远见卓识天九企服还经常组织各类会议和行业活动,聚集志同道合的企业...
破解增长焦虑,3大出路
在《战略与结构》一书中,钱德勒将管理决策划分为两大类:一类是关乎企业长期增长与健康发展的战略决策,另一类则是关乎企业日常活动平稳高效运行的战术决策。管理的实施也存在两种方式,一种是基于企业当下的事情,另一种是基于企业长期的事情。因此,目标管理分为日常管理和战略管理。
陈春花:增长的本质,是战略和组织的合二为一
2024年1月31日,由知室和上海创智组织管理数字技术研究院联合举办的「智能人才官·共生课堂」中,陈春花老师分享其最新研究成果——“增长战略”及其三种基本战略。面对复杂环境和未知世界,企业只要抓住增长这条主线,就会找到生存和发展的空间,而增长战略的本质,是战略和组织的高效契合。全文刊发于《哈佛商业评论(中文版...
试论发展新质生产力的内涵逻辑和战略路径
工具变革在人类发展史上始终处于重要地位,因为工具的革新带来了效率的提升和成本的下降,这样的例子有很多。比如,恩格斯指出:“使英国工人的状况发生根本变化的第一个发明是珍妮纺纱机。”再比如,透射电子显微镜的出现标志着人类对微观世界观察能力的重大飞跃;EUV光刻机的出现让7纳米、5纳米芯片制造成为可能;基因测序仪...
撬动企业战略咨询获弗若斯特沙利文认证「战略定位全球创新者」
陈继:我举两个例子:一是定位理论实践的创新:定位理论主要基于竞争和顾客需求来确定企业的战略。然而,我们认为企业家的愿景同样重要。即使外部市场和竞争环境允许,如果企业家对这个定位没有激情,这个战略也难以成功。因此,我们在制定战略时,会综合考虑企业家的愿景、顾客需求和竞争环境,找到最适合的定位。这种方法不仅确...