此轮货币政策超乎寻常 | 曹远征: 有一底层逻辑作支撑

但在地方政府的支持下,中国的开发区却把这个行业的“短平快”做到了极致:开发区一般会在总装厂方圆100～300公里半径内形成齐全的配套零部件企业(短);运输时间通常控制在3～5个小时,即半天以内(快);零部件直接进入生产线进行总装(平),不仅实现了零库存生产,还可以将流动资金成本压到最低,降低汽车的售价,而且发现问...

北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例

例如,在汽车制造业中,精益生产鼓励通过减少库存(即所谓的“零库存”)和简化生产流程来降低成本,但这可能限制了企业对突然增加的订单或产品定制需求的响应能力。“全面生产维护TPM”强调提高设备运行的可靠性,追求OEE(设备综合效率)的极致表现,特别是在流程性行业,比如食品,化工,快消等,由于其设备节拍,运行速度等元...

孙玉麟:极致品价比是未来餐饮发展的方向

由于与上游厂家紧密合作,鑫钰隆可以为下游客户提供优质食材,并通过物流中心保证做到及时配送,让商家实现少库存,甚至零库存,降低成本,增加效益。鑫钰隆不断优化客户,持续为上下游客户系统赋能,在提升全产业链的效率与效能的同时,公司业绩逐年攀升。正因为追求极致的品价比,这三家企业的业绩仍然保持了较高速的增长。

拆零库存的解决方案:拆零商品的库存结构和运算逻辑

我们还以上面的例子来看,B的库存实际来源于A。若A中有10个B,拆零系数是10。那每扣减一个A,就要触发扣减10个B的库存;同样,每扣减一个B,就要触发扣减1/10=0.1个A的库存。还拿口罩一包10个的例子,假设整包A的库存为2,换算出拆零B的库存就为20。单个卖掉3个,那么单个口罩的库存就是17。整包库存...

张瑞敏:海尔商业模式要求零库存零冗员

张瑞敏称,海尔的“人单合一”模式有三个“零”原则,即零库存、零签字和零冗员。张瑞敏解释到,“零库存”就是是让整个体系都围着市场转,都要围着自己的用户转。原来企业是为仓库制造产品而不是为用户制造产品,先放在库里再去促销;而“零库存”原则下,产品在最后总装线上时就应该确定是卖给谁的。不过张瑞敏坦诚,...

建设具有世界聚合力的双向开放枢纽

比如电子商务平台可以迅速把握消费者需求偏好，智能匹配与快速反应，整合平台上的生产能力进行快速且小批量的生产，甚至使企业可以实现零库存；这让一些擅长快速反应、迅速设计与定制的企业有了新优势，也能够让一些中国企业在原本“赢者通吃”非常普遍的品牌设计领域能有所突破，在网络平台上推广自己的品牌，进而将企业的...

专柜标价5位数的蒂芙尼项链,微商在朋友圈几百元叫卖,是谁给的勇气?

“朋友圈里的微商既有全职的,也有兼职的,基本都是‘零库存’经营,并不接触商品。所以,商品质量究竟如何、是真货还是假货,很多微商并不知道。”已经做了4年多微商的邱小姐(化名)现在是某保健品牌的销售代表,之前也卖过服装、日用产品等。她解释说,微商在朋友圈发布的文字、图片乃至视频,大多由供货方提供,并非微商自...

可靠性不是测试出来的,是设计出来的!

产品的备件库存对于企业也是不小的压力。太小,使用户的维修时间大大增加;太多,又会增加产品的库存成本。虽然有些企业可以达到零库存,但是这并不是说不需要库存,而是把库存转嫁到别的企业去了,总的来说,具体的库存量的多少还是需要来研究,以降低库存成本。那么,库存如何控制呢,如何知道需要多少库存才最优呢?

未来已来:从“制造”到“智造”的中国实践

服装制造商红领集团运用数字化、人体和版型大数据、智能信息物流等技术,实现客户个性化精准定制,生产周期缩短至7天。在青岛,家电巨头海尔集团已实现了智能家电的客户个性化定制与服务,仅以其旗下的沈阳冰箱工厂为例,单线产能提高80%,用工减少60%,库存减少80%……...

马云所说的“计划经济”,其实是这个意思

零库存,减少浪费与自由竞争的市场经济相比,“新计划经济”最大的好处是消费者的需求在先,生产在后,两者精确匹配,因此,不会产生库存(生产过剩)的问题。看下面两个例子就很清楚了:1、在当前的市场经济下,农民选择农作物一般都比较喜欢跟风,去年种什么比较赚钱,今年就会种什么,最终每年被跟风种植的作物就会跌价,...