中天华溥李潇磬:企业各级领导如何做好绩效面谈
1.绩效面谈前的准备在正式开始面谈前,先要预约恰当的时间和地点,确定面谈的基本议程,管理者提前熟悉考核结果,比如部门的考核结果、被考核人的工作绩效情况、日常的考核情况(考勤、检查情况、客户投诉情况、关键性事件、典型行为等),了解相关业务,明确要沟通的重点,事先通知面谈对象。2.开场白:好的开场白更利于交流...
晒绩亮榜 赛马争先|领导干部_新浪财经_新浪网
建立领导干部即时考核档案,重点反映干部干了什么事、干成多少事,用事实举例为干部精准画像,作为识别干部、评价干部的重要依据,有效解决干部考察工作的“最后一公里”问题。对在即时考核中表现突出、实绩显著的领导干部,及时表扬表彰、提拔使用、晋升职级;对不担当不作为、拈轻怕重、绕道而行的领导干部区分不同情形,予以...
干部考察材料怎么写?醍醐灌顶!(建议收藏)
要深度综合研判,坚持以事识人,把“举例说明”作为谈话的硬性要求,让谈话人用事例和事实来支撑观点,既讲其然、也讲其所以然;紧盯细枝末节,多了解干部细微处、小场合的言行举止,既看台上又看台下、既看人前又看人后。要做实考察谈话,适当拓展谈话对象,有重点、有针对性地引导知情人真谈、详谈、深谈,全面了解...
半年对党员干部谈话提醒万余人次
今年上半年全市共谈话提醒11351人次,其中市几套班子主要领导率先垂范,主动带头对班子成员、下一级党委(党组)主要负责人存在轻微问题的进行谈话提醒,“市一级领导出面谈了23人次,涉及选人用人、作风建设、遏制腐败、完善制度等方方面面的问题,都是当面指出不足,督促整改落实,力度很大。”市纪委相关负责人说。在市几...
因工作激情明显减退 湖北5名领导干部被免职
谈话在其中占有重要比例,考核某位副职官员时,有谈话对象举例说,“为解决一个小区物业纠纷,这位领导跑了40多趟,但问题仍然没有解决。”考核组以此为切入点,向多名谈话人了解情况,掌握了这名干部的优缺点,提出了调整工作分工的建议。实地查核(专家评审)也是重要考核方式。以某地市去年修建的市民休闲广场为例,考核...
南京公务员考核连续两年不称职将辞退 考核低降级
1.平时考核一年中有四分之一考核周期为基本称职以下等次人员,由组织对其进行提醒谈话(www.e993.com)2024年10月18日。2.年度考核基本称职人员,由组织对其诫勉谈话,限期改进,基本称职的年限不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限,不享受年度考核奖金,并扣发一个月工作性津贴,一年内不得晋升职务。
从“冰冷”的人事表格到“全息化”干部图像——江西探索和建立省...
“谈自己、谈别人,举例子讲故事,谈心调研没有具体指向性,心理压力更小。”江西上饶市一名省管干部告诉记者,过去只有在干部考察时,组织部门才会找上门,干部谈情况时往往有顾虑。“去年对某单位一名干部的调整,就是在与班子成员和他个人谈心过程中,了解到他能力不适应岗位的情况,综合判断做出的决定。”南昌市委组织...
官员“能上能下”首现地方样本 湖北8官员被免(1)
考核形式以查阅资料、个别访谈、实地查核(专家评审)、群众评议等为主。谈话在其中占有重要比例,考核某位副职官员时,有谈话对象举例说,“为解决一个小区物业纠纷,这位领导跑了40多趟,但问题仍然没有解决。”考核组以此为切入点,向多名谈话人了解情况,掌握了这名干部的优缺点,提出了调整工作分工的建议。
新京报 - 好新闻,无止境
该十大具体情形包括“在重大原则问题上立场不坚定,关键时刻经不住考验”、“在领导班子中闹无原则纠纷的”、“不执行重要情况请示报告制度,或者个人有关事项不如实填报甚至隐瞒不报的”、“为官不为、庸懒散拖”、“品行不端,违背社会公德”、“裸官”等。
四川成都:考全考准实绩 "把脉问诊"主体责任落实
“你认为本地本部门领导班子及成员主体责任落实得如何,请举例说明。”“你认为本地本部门正风肃纪的成效如何?还存在哪些比较突出的‘四风’问题?”这些天来,凡接受了落实主体责任检查的单位,相当一部分人都接受了这样的个别谈话。个别谈话分组进行,每次谈话5—10分钟不等。通过开展广泛的谈话,了解党政领导班子及成...