四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

1992年,罗伯特·卡普兰(Robert·S·Kaplan)、大卫·诺顿(David·P·Norton)基于对当时绩效测评方面处于领先地位的12家公司进行的研究,在《哈佛商业评论》上发表了论文《平衡计分卡:良好绩效的测评体系》,第一次提出了平衡计分卡的概念。后来,他们在1993年发表了论文《平衡计分卡的实际应用》,在1996年发...

长城汽车:限制性股票考核指标设定及员工绩效评价体系解析

您好,作为投资者,我想咨询一下,同行业公司发行股票激励参考指标:长安汽车(13.050,-0.29,-2.17%)选用净利润增长率、净资产收益作为考核指标、广汽气团还将主营业务纳入考核范围,并且所有指标都不低于同类型企业的75分位值,吉利也在2021年将市场占有率作为绩效考核指标之一。贵公司将汽车销量和净利润作为绩效考核指标的...

5000字超级干货 | 优秀员工的年终汇报PPT是这样写的

如果我们将自己的年终汇报PPT当作一个产品,那么,这个产品的客户(受众)是谁?即谁是你的汇报对象,以及谁对你的汇报做出评价。大部分时候可能是你的直属领导+团队成员,有时候你的领导的领导也许也会出席参与,每个公司的汇报机制可能不一样,尽量将受众一一罗列出来,并将其的评分比例按优先级排列,以方便后面在制作过程...

国网遂平县供电公司 推行绩效管理,激发员工内在创造力

近期遂平县公司制定数字化绩效评价机制,对各项绩效指标进行量化,实现工作负担合理分配、工作质量跟踪管控、绩效评价高效透明,全面推动供电所管理从“线下”逐步向“线上”转变,充分调动员工工作积极性,提高绩效评价效率。遂平县公司坚持公平、公正、公开的原则,每月对绩效结果实行绩效看板公示,确保绩效结果“可视化”,通过...

如何通过绩效激励机制激发团队的创新与活力?

(2)绩效反馈:将学习成果纳入绩效考核体系,通过绩效反馈机制让团队成员了解自己的学习表现对绩效的影响。(3)持续改进:根据评估结果和团队成员的反馈意见,不断调整和优化学习与培训计划以及绩效激励机制,确保其持续有效。六、灵活的工作环境与自主权:给予团队成员一定的灵活性和自主权,让他们能够在自己擅长的领域自由发...

宏川智慧:员工绩效评价与星级奖金挂钩,实现人才激励

金融界6月19日消息,宏川智慧披露投资者关系活动记录表显示,为发挥员工潜能,实现员工个人价值,公司依据不同等级的绩效表现,划定五个等级的星级评价标准,评定的结果直接与月度的星级奖金相挂钩,形成良好的竞争机制(www.e993.com)2024年11月12日。此外,拥有自有码头是保障和促进仓储综合业务发展的关键因素,公司拥有优良的自建码头,地理位置优越,码头可靠泊...

员工绩效不佳时,应采取哪些策略进行干预与提升?

3、明确表达问题:用清晰、直接的语言描述员工的绩效问题。避免使用模糊或笼统的词汇,而是具体指出哪些任务或行为没有达到预期标准。4、提供具体实例:通过具体的例子来说明问题,让员工能够更直观地理解自己的不足。这些例子应该是客观、可验证的,并且与员工的工作直接相关。

逾期安置过渡费项目支出绩效评价报告(2022年度)

二、绩效评价工作情况(一)评价目的(二)评价依据项目基础信息表引言为了贯彻落实中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)及中共延川县委、延川县人民政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(延发〔2020〕25号)文件精神,进一步强化绩效管理意识,提高财政资金使用效益。依据《延安...

老板识人的基本逻辑与“隐形标准”

通过挖掘测评者在更深层面的个性特征,比如CPI测试,从最精细和互补的角度,评估人在个性层面的特征以及优势和不足。CPI类似个性特征领域的“元素周期表”,从“思维、人际和意志”三个方面,全面评估对工作行为产生重要影响的39项个性因素,精确了解人才的内在特点。

格力电器MSCI评级落后近七成同行,员工持股计划惹争议|ESG点评

与A股同行业公司对比来看，如图表3所示，在A股白色家电行业（申万二级）10家上市公司中，MSCI收录了5家进入其ESG评级系统。其中，格力电器的评级仅高于深康佳A(000016.SZ)。由此可知，无论与A股还是全球同行企业对比，格力电器在ESG评级方面都不具备优势。员工持股计划遭近半中小股东反对，“消费者十年换新被拒”事件...