老板识人的基本逻辑与“隐形标准”
谈到背景调研,现如今几乎每一家企业在寻找关键岗位的高管时,都会非常重视这一环节。背景调研的有两大目的:首先,背景调研的一个核心功能,验证候选人提供的信息是否属实。企业通过这一过程,来核实候选人的工作经历、职位描述、业绩成果等是否与其简历和面试中的陈述一致;这有助于防止夸大或虚假信息的出现,确保候选人...
神佛拜一拜,工资紧一紧,假期扣一扣!箭牌家居奇葩制度曝光:重视...
宋诚带着好奇向老员工询问情况,才知道公司老板娘十分相信神佛对公司发展的影响。每年,公司高管都要跟老板娘一起去南海拜神。且公司十分重视属相,“如果属相跟老板娘相冲,是不能提拔为高管的,而属相旺公司的人,则可能被破格提拔。”2022年开年,公司要求员工忙完工作去大堂拜神。宋诚也排着百来人的长队拜了关...
与领导相处,并不是越忠诚越好,看不懂这四点,就不会被领导重视
二、业绩再好也可能随时被离职员工的业绩好,对公司的贡献大,只能说明员工是公司在发展上离不开的人,但这也不能说明员工在公司里就能够为所欲为,毕竟公司的管理权利还是在领导的手里;每一个带领团队的领导,虽然都有任务把团队带好,但是多数领导也是优先为自己的利益考虑,然后是团队,再是下属的利益,作为下属一...
如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!
在这个过程中,一些非常关键的事情对于最终目标的达成非常重要,我们需要找出中间最重要、最关键的地方,而不是像流水账一样从头到尾详细描述工作。我们不是要把所有工作全部描述出来,而是要明确为了实现目标最重要的方向和最重要的结果,这是非常重要的一点。我想借此告诉大家,我们工作中最重要、最难的事情是找到关键的...
生物医药企业出海模式与本土化难题
他解释说,“这个圈子非常重视专利保护,海外的知识产权保护也更完整,专利申请布局更完整”,但是有些中国公司可能因为“不太重视”,或者“知识产权部门不是特别强,考虑不周全”,就容易出现“结构设计侵犯海外公司”的情况。因此,他提示企业:“如果产品缺乏创新性,公司经验不足,管理体系还不健全,最好不要轻率进入海外...
目标不对,管理白费
所以你会看到OKR强调的是关键,强调的是能衡量(www.e993.com)2024年10月27日。它不是写太长、太多,而是把这个阶段最重要、最关键的写出来。这是一个非常典型的OKR样子,展示给大家。3.OKR的特征接下来我们通过3个案例来看下OKR的特征。①强调关键,强调衡量举一个生活中的例子,希望通过这个例子能让大家更好地理解OKR本质上的含义。
床垫不好卖了?业绩不振、股价下跌,梦百合董事长又怼股民
但在业绩和股价表现面前,倪张根的硬刚显得毫无力道。据雪球数据,梦百合2023年销售净利率仅为1.52%,低于慕思、索菲亚、喜临门等同行。另一方面,近年来梦百合股价不断下行,尤其今年5月以来连创新低。6月27日,梦百合股价以7.25元/股收盘。以该收盘价计算,今年年初至6月27日,梦百合的累计区间跌幅达30.95%;若以2021年...
公司2020年2亿的业绩,小伙一人完成一亿多,老板:你被辞退了!
同年,唐古拉汽车销售有限公司2亿的业绩,新疆市场就占据了1亿多。可以说,黎先生靠自己一个人的能力,撑起了公司业绩的半壁江山。然而,此时的黎先生还不知道,正是由于自己出色的表现,功高震主,让公司的高层有了想辞退他的想法。这天,黎先生的手机上突然收到了公司领导发来的一条辞退短信,因为这么多年,黎...
再不重视这3个问题,团队就凉了
第四,凡是跨境电商比较发达的地区和国家,都是在一带一路之上,这就借助了国家政策的势。除了借势,好业务的另一项原则是不能带来社会问题。比如共享单车,借助于制造业的低成本优势和技术发展的优势,一下出现了几十家共享单车企业。大量的投资涌入,投放地点又相对集中,最后导致车辆的使用效率降低,也造成了车满为患...
心不正,做不了真高管
如果CEO在这个领域特别强,那么对于这方面必定有着高标准的工作要求,不能忍受下面的人做的不完美,同时干预的也就会比较多,这就导致下面的人逐步失去独立思考和敢于担责的能力意识,最终沦为CEO的助理。2.目光应该放在外部,而不是沉溺于内部很多老板其实是缺乏外部视角的,对于外部的行业趋势、竞争对手的情况、行业的...