一个中国农民,何以登上联合国讲台

“除了和我一起做线上销售外,爸爸还负责向邻里收购干果。”儿子俞先生笑着告诉我们,随着电商生意慢慢做大,他们现在能帮30多户榧农卖干果。小山村链接大世界这是黄天明第一次出国,但并不是他第一次面对外国朋友。自从2013年,“绍兴会稽山古香榧群”被联合国粮农组织认定为全球重要农业文化遗产起,越来越多的国...

做大健康,需要怎样的战略赋能——聚焦大健康策划公司排行榜

从消费需求来看,大健康产业有两个着力点:一是全人群,二是全生命周期;从市场供给来看,健康产品和服务的提供者,包括多元化的企业主体,如医药企业、日化企业、食品企业、互联网企业、餐饮企业、家电企业等等,企业提供的健康功能性产品或服务也越来越多样化,几乎涵盖了人们生活的方方面面。做大健康,一方面离不开企业自身...

“被黑”的抖音新一姐,30天带货1.5亿,隔空对骂成流量密码?

“不用问发生了什么,发生了什么跟你们没关系……”主播虽然一直在生气,但手中拆包装盒、展示包包的动作却一点都没有慢,各式各样的包包从包装盒中拿出,路遥用简短一两句话介绍完产品,就会报出价格,让助理上链接。“紫色为尊,紫色为贵,法国普罗旺斯一年只盛开一次的薰衣草给你们做定色定染,不说了,说多了像卖货...

美国收紧小包免税机制,矛头对准中国跨境电商

比如:一款上衣正常售价10.99美金,大部分的卖家都在照搬照抄同行款式,消费者进行图片搜索后出来一大片同质同款商品,只能选择最L低价链接。卖家也只能不断降低质量压缩利润争取市场份额。如果卖家在材质,功能,款式,品质上创新,那不仅促进市场良性循环,还能争取更高的产品附加值。3.多元化市场布局不将鸡蛋放在一个篮子里...

...创新和商业化能力是护城河 未来计划每年上市3个创新产品|财专访

“新康哲”的战略版图将在“链接医药创新与商业化的开放式平台”战略定位下,通过三大战略协同并进发展,保持高质量可持续的增长:一是加大创新研发,产生差异化创新产品进入商业化;二是商业化平台在多个专科领域持续纵深发展,以巩固心脑血管、中枢神经、消化领域竞争力,并培育分拆独立运营的皮肤医美、眼科领域成为专科“小...

如何做一个Martech平台?

回到我们实际的业务场景中,很多做营销技术的同学的思考容易局限在营销这个当下的场景中,比如只广告账户的创编和管理,而忽视了为什么要做创编,创编的底层业务逻辑应该是什么样?怎么样的广告账户搭建和管理才是最高效最有业务价值的(www.e993.com)2024年11月23日。又比如在整体产品设计上你是在一个个的堆产品功能,业务方提什么功能需求你就去做什么...

AI版“今日头条”,宿华投了

要做“不是换取用户短期快乐”的大模型产品据李岩自己所说,创业第一天,他就很清楚自己想要做的是什么,那就是单一大场景的toC应用,就是大模型产品。他入局的时间点,国内百模大战打得轰轰烈烈,做“大模型产品”并不是一个特别性感的故事。不过哪怕认定做大模型产品必须要有自己的大模型,元石科技倒也没改口...

突破经营困境 谋求跨界发展:大健康策划公司排名揭晓

从对这份榜单的解读和对这些上榜“企业引航者”的了解,我们可以看到,今天的企业进军大健康,需要策划咨询公司进行三个维度的战略赋能。一、做大健康,品牌产品创新是基础企业在开拓市场时,产品是基石。然而,一系列关键问题随之而来:如何选择赛道以最大化企业的品牌优势?如何构建产品定位体系?怎样提炼核心功能诉求以迅速...

存量深耕与增量拓展——产品不销而售,客户不请自来

1.把老客户运维提高到企业战略的高度，加以最高级别重视——“人走茶凉”是普遍现象，客户成交完就搁那了，既无关注又没互动，时间久了生疏了，产品用完了也不再复购，温度一旦凉了想再激活就难了——开发新客户，从老客户维护开始！2.存量深耕的最大意义是什么？经营好存量，增量自然来。直接开发陌生客户难度大...

从10个KOS与KOC高频运营实战问题,反思打法对错

第三,在落地难度上,特别是KOS实战中如何给导购BA和前线销售赋能,大家对文章提到的难点用“感同身受”来形容,比如说,人员培养和孵化难:KOS需要具备社交、服务和销售等多方面的能力,对传统销售和导购的能力要求是一个极大挑战;公私域内容结合问题:在KOS的运营中,需要将公域和私域的内容进行有效结合,以实现流...