华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

案例:苹果的职能式组织架构职能式组织架构作为一种相当传统的组织形式,其特点在于强调专业化和分工。职能式组织架构按职能来组织部门分工,只有公司的“一把手”,即(唯一的)总经理或CEO,对整个组织的绩效负责,承担全面的盈亏责任。一般而言,当一个组织越来越大、业务越来越复杂时,多数企业会选择采取集生产、销售为一...

单体架构和微服务架构到底哪个好?

微内核架构:烟囱式架构在实际很少存在,因为拆分后的系统与系统大概率是有资源共享的,既然如此就大方的把数据、资源、公共服务集中到一块成为一个被所有业务系统共同依赖的核心,具体的业务系统以插件模块(Plug-inModules)的形式存在,注意微内核架构核心在于微,核心只负责通用业务逻辑,不包括针对特殊情况、特殊规则或复杂...

对话极氪副总裁陈奇:用 4 个月时间,打破外界对智驾自研的质疑??

陈奇:组织架构上,端到端从感知、预测到规控都是一个团队,效率最高,无论是物理的实体组织,还是虚拟组织,只要能把这个团队高效运作起来就行。第一时间,我们把感知、规控全拉通了,整合成一个虚拟化的团队,有专门的人设计方案、盯方案,数据和训练整个团队都在一起。刚开始的磨合期,团队所有人都聚到一个办公地...

万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计

职能式组织架构按职能来组织部门分工,只有公司的“一把手”,即(唯一的)总经理或CEO,对整个组织的绩效负责,承担全面的盈亏责任。一般而言,当一个组织越来越大、业务越来越复杂时,多数企业会选择采取集生产、销售为一体,自负盈亏的事业部制,或者是将两者结合的矩阵型组织模式。苹果作为全球最成功的巨型企业之...

对话极氪副总裁陈奇:用4个月时间,打破外界对智驾自研的质疑

陈奇:组织架构上,端到端从感知、预测到规控都是一个团队,效率最高,无论是物理的实体组织,还是虚拟组织,只要能把这个团队高效运作起来就行。第一时间,我们把感知、规控全拉通了,整合成一个虚拟化的团队,有专门的人设计方案、盯方案,数据和训练整个团队都在一起。

企业质量组织架构图和27个质量工作岗位,终于知道自己在公司什么...

7、中型企业的质量管理部组织机构图8、大型企业的质量管理部组织机构图生产规模大,生产工序简单的大型企业生产规模大,生产工序较为复杂接下来,再分享质量管理相关的27个岗位的工作内容,作为质量管理人员要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些什么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以...

万亿狂奔背后的券商IT:重度量、做提效、稳扎稳打不要飘

相比于过去的简单堆砌所有可用数据,思码逸更侧重挖掘、筛选最能反映研发团队效能的关键指标,如交付速度、代码质量和资源使用效率等,帮助管理者找到真正该看的重点。在协助筛选并设计这些指标的基础上,思码逸还根据不同管理场景将其整合到了直观的可视化看板中,帮助管理者在日常进行多维度的便捷使用。如:...

一学就会,立刻掌握产品架构图,厉害的产品经理都爱不释手

01架构图示例我们看下边几张架构图:使用图形化的方式展示产品系统内部各个组件之间的关系和结构。这就是产品架构图。02特点与作用特点很明显在内容上,架构图关注的是模块化,并不涉及细节内容。每一个模块的内容,拿出来都是一个较复杂的产品。

爱范儿

比起还需要单独进入网站或者下载使用的第三方AI助手,YOYO直接集成在了MagicBookArt14骁龙版的系统中,还以浮窗的形式直接常驻屏幕一侧,方便快速唤起使用。在日常写稿的时候,我会经常参考生成式AI对一些产品、概念的理解,通常会更贴近消费者的视角,也比较深入浅出。

哪吒组织架构再调整,CEO张勇亲自抓研发

哪吒内部人士表示，此次调整，可能会让管理变得更高效，不过，“调整之前公司曾重点强调，这次调整后业务和工作模式不会变，只是把组织架构优化一下”。上述人士分析，这轮调整有利于流程管理，内部沟通起来更高效。“比如智能院里可能有做产品的，工程院里也有产品岗位，现在等于横向拉通了。”多位哪吒员工向每人Auto...