质量与信息化|公立医院“一院多区”网络安全管理实践与探索
该院将网络安全组织架构划分为决策层、管理层、执行层、操作层四个层级。为提高管理效率,该院采用“垂直管理为主、横向管理为辅”的管理模式,在不同层级间采用自上而下的垂直管理模式,在层次内部采用从左到右的横向管理模式。“一院多区”网络安全组织架构如图所示。统一防护架构,整合优化资源该院采取内外网隔离...
成果| 中国化学:实施工程项目精细化管理 实现企业高质量发展
明确了集团公司为工程项目管理的指导层和决策层,负责“战略引领、管控指引、检查督导”,所属企业为主责层和管控层,负责“项目策划、资源配置、成本控制”,项目部为执行层和操作层,负责“组织实施、提高效益、保障履约”。各层级要根据各自职能划分及授权权限,承担相应责任,分级分类集约管控关键要素、关键环节,确保按照职...
成果| 中国化学或集团公司:实施工程项目精细化管理 实现企业高...
明确了集团公司为工程项目管理的指导层和决策层,负责“战略引领、管控指引、检查督导”,所属企业为主责层和管控层,负责“项目策划、资源配置、成本控制”,项目部为执行层和操作层,负责“组织实施、提高效益、保障履约”。各层级要根据各自职能划分及授权权限,承担相应责任,分级分类集约管控关键要素、关键环节,确保按照职...
陈彩虹:公司的“科层冲突”
由于决策层“只说、不管、不干”(说,指决策或批准;管,指日常管理;干,指执行),管理层“只管、不说、不干”,操作层则是“只干、不说、不管”,专业分工的清晰,形成了不同层级相对独立的职能边界;而公司整体的目标,是要通过“说、管、干”三者有效组合才能实现,不同层级的贡献大小或失误轻重,必然关联到公司对...
刘宏伟律师谈处理同事关系的三个释明
在职场上有决策层、管理层、操作层和执行层的区别,领导处于决策层的顶端,作为下属要确保政令畅通就必须是这个态度。点击输入图片描述(最多30字)2、对同级互相提携:对同一级别同一部门或相邻部门的同事,要分工负责互相配合互相鼓励互相支持。形成互相提携的氛围。同级别的同事在职务、职称、级别上相同,但掌握的部门或...
百丽季燕利:从无数到有数,如何深入数据应用与治理 | 数字思考者50人
业务流程梳理从宏观到细节,按照4级流程框架逐层展开:第一步:基于业务全价值链,梳理整体业务流程框架,形成完整的业务全景图(www.e993.com)2024年7月6日。包括业务框架(1级):框架的定义、业务模式、框架与框架的边界;业务模块(2级):每个业务框架的管理大类,例如商品采购业务框架,分为供应商管理、采购计划管理、采购执行管理、成本管理等业务模块...
张涛:中国古代灾害治理的历史经验
据有的学者研究,宋朝时已具备现代灾害治理模式的雏形,出现了管理体系的三个行政等级即国家级、路级、地方州县级和四个层次即决策层、管理层、执行层、操作层。与此同时,灾害治理的法律法规系统不断完善,提升了灾害治理的法治保障水平,确保了灾害治理程序的执行落实。
【安全课堂】第3期:如何解读新安法中明确的“三管三必须”?
让安全部门把精力放到“不干错”上,引导企业决策层树立正确的安全理念,在领导力、资源保障、全员参与等环节下功夫,培训决策层、执行层、操作层的理念、意识、技能、习惯,逐步培育企业安全文化,让全体从业人员知道为啥干、怎么干,从而实现“不干错”。让专业部门更多关注“干不错”,从保护层的洋葱模型入手,加强本质...
为何“两高”项目不减反增,政绩仍是首要原因
决策层、管理层重视和执行层、操作层麻木,似乎成了“两张皮”、“两只手”,你说你的,我做我的,你怎么要求,我怎么答应,就是不按照你的去做,甚或者与你要求的相差十万八千里。按照督察披露的情况,山西省计划上马178个“两高”项目,预计能耗5942万吨标准煤,大幅超出“十四五”时期新增用能空间。这178个项目中,101...
上海数字治理研究院成立,在激发无限可能中推动共建共治共享
同时,在战略制定层、决策层、执行层和操作层等维度上,着力于理论框架搭建、流程再造、规则重构、功能塑造、生态构建等方面,发挥辅助决策、科技创新、科研成果转化和人才培养功能,以促进上海城市治理数字化转型发展。打造科学化、精细化、智能化的超大城市“数治”新范式上海,人口多、流量大、功能密,具有复杂巨...