品誉咨询——从0到1→数字化时代组织架构构建策略!_即时新闻_大众...
控制幅度原则有助于管理者保持对下属的有效监督和控制,同时避免管理者因管理范围过大而无法给予足够的关注和指导。具体内容:一个管理者能够有效管理的下属人数应该有一个合理的上限。这个上限通常取决于工作的复杂性、下属的成熟度以及管理者的个人能力。3、部门化原则部门化原则有助于实现专业化和规模化,提高组织...
越秀地产管理层:今年销售目标1470亿元
管理层认为,目前市场还在筑底,但已经有所收窄,房地产市场总体规模未来应该稳定在10万亿元或者10亿平方米,虽然总体规模下滑,但调整是核心资源的调整,各大城市区域布局上会有一些变化。公司目前的战略是“1+3”,即大湾区+华东+中西部+北方,这个管理幅度契合公司聚焦核心城市的策略。在谈及对核心城市楼市政策的预测时...
企业成长中,如何动态调整组织规划以适应市场变化?
(1)组织结构:分析企业的组织架构、部门设置和职责划分等,了解企业的管理层次和管理幅度。(2)管理能力:评估企业管理层的战略规划能力、决策执行能力和团队协作能力等,以判断企业的管理水平和运营效率。5、社会责任与可持续发展企业在追求经济效益的同时,也需要积极履行社会责任,实现可持续发展。评估企业的社会责...
洋河股份:一块屏管理8000+经销商
通过一块数字大屏,洋河总部管理层可以清楚看到经销商、终端、费用、消费者等六项重要信息。不仅能够将复杂的指标直观地展示出来,还支持钻取查看明细,大幅提高经营数据的易读性、即时性。通过管理驾驶舱,洋河管理层完全不需要大量数据报表,有效解决了数字化团队面对数百业务团队海量数据报表需求的难题,真正实现了“一屏...
越秀地产披露里仁洞项目进展:整体签约率82% 今年新增可售货值180...
越秀地产管理层透露,目前的战略是“1+3”,即大湾区+华东+中西部+北方,这个管理幅度契合公司聚焦核心城市的策略。此外,在城市更新方面,越秀地产管理层认为取得“突破性进展”,广州里仁洞旧村改造项目整体签约率达82%,该项目总可售货值690亿元,其中今年计划供地34万平方米,新增可售货值180亿元。
观点直击 | 越秀地产:房地产调整还在持续(实录)
管理层:关于组织调整,去年把中部西部进行了合并,目前整个集团应该是“1+3”,1是大湾区区,3是华东片区、中西部片区、北方片区(www.e993.com)2024年10月21日。这个调整也是因为管理幅度,从我们的业务布局看,主要在核心城市,应该是匹配“1+3”。现场提问:今年以来,房地产市场存在进一步下行的趋势,越秀地产是否有做过销售上的压力测试?另外,REIT...
越秀地产:公司目前战略是“1+3” 聚焦核心城市
观点网连线报道:3月26日,越秀地产举行2023年度业绩会。会上,管理层谈到目前的战略是“1+3”,即大湾区+华东+中西部+北方。管理层称,这个管理幅度契合公司聚焦核心城市的策略。据了解,越秀地产在去年将华中区域和西部区域实施战略合并,同时武汉成为越秀中西部区域总部。
李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说
一方面,由于领导者触及和处理的信息量有限,常常出现上下层之间的沟通脱节,基层员工的反馈和创意难以及时传达到决策层。另一方面,传统的信息传递依赖于层级结构和主观报告,如文档、会议记录和演示文稿等,这不仅会导致信息的丢失,甚至可能出现信息的系统性扭曲。因此,管理幅度的扩大往往导致管理复杂性的增加以及决策效率的...
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公司董事会提请股东大会授权管理层根据2024年公司审计工作量和市场价格情况等与信永中和确定具体报酬。审计收费定价原则主要基于专业服务所承担的责任和投入专业技术程度,综合考虑参与工作人员的经验、级别对应的收费率、投入的工作时间、往年价格以及市场价格等因素定价。三、拟续聘会计师事务所履行的程序1.公司董事会审...
“总监都优秀,经理都一般,员工都不行”,你管这叫人才盘点?
美国Sloan管理学院提出一种“安东尼结构”(AnthonyStructure)的管理层次结构,即最小分为三个层次即可完成组织任务。它们是战略规划层、战术计划层和运行管理层。2、二盘管理幅度所谓管理幅度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。著名的古典管理学家亨利??法约尔指出,合适的管理幅度应该是...