具身决策是主动推理,四个模型途径——证据累积、运动规划、运动...
决策通常被概念化为一个序列过程,在此过程中,感官证据被累积以支持选择选项,直到达到某个阈值,此时做出决策并执行行动。这种先决策后行动的观点成功解释了实验室中感知和经济学决策的各个方面,其中行动动态通常与选择无关。然而,生物体经常面临另一类决策——称为具身决策——这需要在动态环境中及时选择要执行的潜在行...
8.7高赞!全球扑克“赌神”一直赢的秘诀
成功意味着遵循一个好的决策过程,而不仅仅是冲过终点线,尤其是在终点线有误的情况下。我们也要重新定义“浪费”。浪费时间、精力和金钱意味着什么?问题在于,我们往往会用一种后顾性思维来考虑这些事情。我们觉得如果放弃某件事,就意味着浪费了我们投入的一切。但这些资源已经用掉了。你不可能再把它们要回来。...
王利华:从历史的第一个前提出发——中国环境史研究的思想起点...
中国同仁需从以下几个方面着手:一是在马克思主义的人与自然关系理论和生态文明建设理念指导下,建立正确的环境史学认识论、方法论和价值观;二是积极借取现代生态学、环境科学等诸多学科的理论知识,根据中国历史发展实际恰当选定环境史的对象、范围和目标,形成合理的环境史叙事、论说框架;三是在批判性地吸收和借鉴国外环...
彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的
他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。”记录时间、管理时间、统一安排可以自由支配的时间这三个步骤是管理者有效性的基础。“90分钟原则”(一个普通人“超过90分钟”精力无法集中,而“不够90分钟”则难以处理好一件事)可以作为制定一个小型会议、一次绩效面谈、一项重要决策的参考时间。
一个故事,给你讲明白企业数字化升级
二、扩张期的供应链系统决策那个年代干电商,真是吃尽流量红利,不到两年,Z公司的电商业务已经开到了几个主流电商平台,并且做到了行业Top,订单量从当初的每天几单稳定到了5000单以上,公司规模也从当初的老王哥自己一人扩充到上百人,采购部、仓储部、电商运营部、财务部分工明确。胆大心细的老王哥在心里盘算,如果按...
一将无能,累死三军:给管理者的5点建议
衡量高层的标准是企业的市场地位(www.e993.com)2024年10月6日。是市场第一,还是市场前三,或者全球排名前100。能不能赢得一场战争,由最高领导人决定的,打哪一场仗,打赢打不赢是由团长、旅长决定的。高层的核心能力是战略,战略是一个取舍的过程,就是有所为、有所不为,选择“不为”比“为”更难。
财政部会计司:管理会计案例索引
首先,以传统损益表利润数据为起点。利润总额是传统利润表综合性最强的一个指标,其计算过程涵盖营业收入、营业成本、税金及附加、三大期间费用等,能综合反映企业所得税税前的经营成果。同时相比于净利润指标,其所得税费用是非自主、可控的支出项目,战略选择利润总额更能客观评价各子公司的经营成果。
...中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定...
在习近平总书记心中,全会决定“应该是一个能够对进一步全面深化改革起到全局性、引领性作用的文件,必须更加突出重点,把重心放在事关中国式现代化具有战略性的重大改革举措上”。“一般性改革举措不写、发展性举措不写、中央已经部署正在实施的改革举措不写,力争让决定稿的改革成色更足、改革味更浓。”...
刘向明:一文读懂管理的演化
所以,如果有两个物件能纪念管理学的起点,那就是秒表和电影机,分别致力于省时、省力,都是为了提高个人工作效率。1911年,泰勒出版了《科学管理原理》一书,确定了管理的目的、对象、技术、单位,这就标志着管理的科学化。一分钟和一辈子泰勒是一个文弱的知识分子,但他能获得全美高尔夫球的亚军,还获得网球的第四名...
B端产品经理的流程设计思维(下)实操部分
《费用报销流程》流程起点是“填写报销单”;《端到端合同交付流程》流程起点是“接收客户合同”。定义流程终点《费用报销流程》流程终点是“报销凭证生成存档”;《端到端合同交付流程》流程终点是“客户验收确认”。3.4第4步:分步骤绘制流程图——通过5个维度准确描述具体流程...