52句值得摘抄的经典名人名言,简短精辟,句句清醒治愈,让人受益一生!

前者使人不惑,后者使人不屈。——稻盛和夫21.如果你认为人人身上皆有善,那你还没有遇到所有人。——郭德纲22.如果你不吃别人家的饭,就别太把别人的话放在心上。——苏芩23.人这一辈子要和舒服的人在一起,包括朋友和亲人,觉得累了就躲远一点,取悦别人远不如修行自己,宁可高傲的孤独,也不违心的...

具有强者思维的人,都有哪些共同特征?及练就强者气场的10条干货

稻盛和夫曾说:“别人孤立你,说明你强大;别人诋毁你,说明你优秀;别人妒忌你,说明你出众;别人非议你,说明你有能力。圈子不同,不用强融,强者永远有孤独,弱者才喜欢合群。”佛家讲:“灵台清静,静能生慧,慧能生智。”为什么弱者喧闹话多?因为他的心是漂浮不定的,是虚弱无力的,是空洞乏味的,他害怕与自己相处...

一个人格局越来越大的征兆

“每个人都是不完美的,只有接纳不完美,才会成为完整的人。”金无足赤,人无完人,每个人都会有缺点和不足。就像昙花,开得再美,终究只有刹那芳华;玫瑰固然开得娇艳,毕竟满身带刺。敢于正视自己的不足,才能少一些挫败感,多一些轻松感。日本著名企业家稻盛和夫刚就业时,还从来没有在大城市生活过,说话带着浓...

稻盛和夫的三大「反人性」经营活法,是当前互联网从业者突围的法宝

稻盛和夫说,「吃苦不是忍受贫穷的能力,吃苦的本质是长时间为了某个目标而聚焦的能力,在这个过程中,放弃娱乐生活,放弃无效社交,放弃无意义的消费以及在过程中不被理解的孤独,本质是一种自控力、自制力和坚持和深度思考的能力。」这句话在前移动互联时代可能还比较曲高和寡,但是在微信和抖音霸占用户时长的当下,...

1976年的稻盛和夫,像极了当下的你们

我希望大家能从中得出这样的结论:“既然像稻盛这种水平的人尚能取得如此骄人的成就,那么,我应该也行。”1959年,因意料之外的原因,我创办了企业。当然,并不是认为自己有本事才创办企业的。在之前的企业做研发时,由于技术问题与上司意见不合,发生了争执。可能也是九州男儿的缺点吧,当时脱口说出“那我就不干了...

稻盛和夫说:“一个人的缺点,也就是他隐藏的优点。”

稻盛和夫说:“一个人的缺点往往暗示着他的优点(www.e993.com)2024年12月18日。当你讨厌一个人急性子,你为什么看不到他的行动力;当你讨厌一个人很强势,你为什么看不到他的决断力;当你讨厌一个人说话绕弯,你为什么看不到他的思维缜密;当你讨厌一个人行动缓慢,你为什么看不到他的包容和淡定。

真正的“人间清醒”,往往都做对了这3件事

初到京都就业时,稻盛和夫讲话口音一点都不标准,总是带着浓浓的家乡口音。因为怕别人嘲笑,在与客户交流时,他总是说话支支吾吾地想修正自己的口音。结果与客户的交流一点都不顺利,客户也对他不信任,从而业绩平平,不受领导重视。后来,他慢慢地意识到自己的问题:“我从小在乡下长大,有些口音也是正常的,和一直...

松下幸之助的经营战略30条

在他的经营理念中最为出名的即“自来水经营理念”、“堤坝式经营”和“玻璃式经营”。稻盛和夫青年时,就因听了松下幸之助先生关于“堤坝式经营”的演讲,而在自己的事业发展过程中大受启发。今天我们就来看看松下幸之助先生的3大著名经营理念、用人的70%原则和被誉为“经营战略30条”的经商法则。

观见| 沉甸甸的谷子为何总是低着头?——中国金茂总裁李从瑞的“永...

可以跟大家分享稻盛和夫的成功公式:成功=能力×热情×思维方式。在这个公式里面,能力它强调的基本上就是与生俱来的,娘胎里出来以后有些东西就定了,认为他就是聪明。有的人就是聪明,这个不服不行。热情是你努力的程度,我相信在座的各位都会很努力。但是具有同样能力的人,同样有热情的人,最终形成的差距是最大的...

韩都衣舍:如何用产品小组制,实现差异化竞争?

这种把公司做小的理念稻盛和夫和张瑞敏都在尝试,而韩都依托互联网的基因轻装上阵,走得更远。这一阶段的使命是解决内部资源分配问题,也是韩都整个公司架构全面小组化的阶段。产品小组若是觉得之前对应的摄影小组不够好,那就换一个;若是觉得生产部某个小组协调得力,就会分配更多任务,那个小组就会有更多收入,也会更...