三只松鼠,并购破局

但是,即便效果不理想,但三只松鼠还是不得不“死磕”线下,理由在开头已经提过——无论是之前的淘宝、京东等电商平台,还是今年大力布局的抖音,甚至是未来兴起的其他线上平台,三只松鼠在经营模式上并没有变化——即便平台会发生变化,但本质上三只松鼠还是寄生在平台上,无法摆脱流量的桎梏。如今,随着业绩逐步回暖,三...

『官』泗泾绿中海售楼处| 泗泾绿中海开发商售楼处电话

三只松鼠创始人章燎原近日公开表示:“我们在线上已经做到了各渠道第一名,今天不是(打算)转型到线下,而是进入线下更广阔的空间。三只松鼠过去线下线上销售比例是3:7,线上70%,线下30%,未来2～3年我们将把它倒过来。”盒马创始人成立宠物食品新公司爱企查App显示,上海派特鲜生网络科技有限公司成立于2024年11月...

对话三只松鼠CIO:重回百亿背后的数字化支撑

要做到高端性价比，强化供应链是重要一环。在品销合一网络型组织管理下，松鼠聚焦多个中单品，为每一个中单品打造一条单独的供应链供给体系，形成自主的组织单元，也就是“一品一链”的供应链管理模式，为此数字化在三只松鼠的“一品一链”供应链调整中起到了基础支撑作用。三只松鼠是如何将前端的营销和后端的生产...

三只松鼠穿越周期,必须说的3件事

组织形态上，三只松鼠在内外部试图实现“品销合一”的网络型组织形态，具体来说是平衡产品、市场、渠道这三个关键环节，以消费者为中心、市场目标为导向、渠道为牵引、构建内外部高度协同的小而美经营体。章燎原如此总结公司要有的几点变化：“第一，组织要听命于市场；第二，让商品直达终端；第三，让成果随时在线；...

内忧外患,三只松鼠未来的出路在哪?

在江湖老刘看来,三只松鼠坐上电商的东风快车,顺势发展,甚至一跃成为行业巨头,出道即巅峰。但是过于依赖电商,在电商流量见顶的时候,弊端一下就显露出来。营收力不从心,相比曾经的赛道玩家,三只松鼠被他们抛之身后,有一种无力感。对于出道即站上巅峰的三只松鼠而言,稍有不慎就走下坡路。

三只松鼠上升曲线背后的产业逻辑

“三只松鼠追求的不再是单点的创新突破,而是整个产业链的提质增效(www.e993.com)2024年11月28日。高端性价比,是新质生产力在坚果行业的具体实践。”潘道伟说。“人人吃得起,处处买得到”的新格局对供应链和渠道的布局,三只松鼠创立伊始就做过尝试。但在流量充沛、IP爆红的时代,仅仅是浅尝辄止。直到遭遇前几年的瓶颈期,章燎原才真正带着团...

【风口解读】大消费业绩预告暖意浓!三只松鼠收涨16.97%

三只松鼠收涨16.97%泡财经获悉,1月10日,A股食品饮料板块活跃,三只松鼠(300783.SZ)收涨16.97%。消息面上,据《上海证券报》:春江水暖鸭先知。2023年业绩预告大幕拉开,从率先“报喜”的公司可窥得,大消费行业暖意融融。截至1月9日晚9点,共有87家A股公司披露了2023年度业绩预告。其中,57家公司实现正向增长,...

三只松鼠的核心竞争力,是足够笨

三只松鼠自建坚果工厂,纯从商业上来看,是一个效率很低的玩法。它把钱投到实业上,变成机器和工人的工资,就是在自己增加自己的风险,从做买卖的变成了亲自干活的。大哥你有厂了,以后你可就没法随便跑路了。但好处是,只要有这一条在,它的产品就跟别的零食品牌有本质不同。

暴涨500%!一度迷失的三只松鼠,凭啥绝处逢生?

这次意外,让三只松鼠开始厘清两个关键的自我认知。首先是“之前我真的贵了”。三只松鼠成长于互联网平台,干掉中间渠道,本来就是以性价比打天下,后来却倾注心思做强品牌,注入太多的情绪价值,无形中抬高了品牌溢价,站到了性价比的对立面,逐渐偏离了初心。

三只松鼠,何来三年200亿的底气?

以好质量好味道为底色，乘着电商红利的东风，三只松鼠的生意不断扩大，营收突破百亿。2019年，三只松鼠成功上市，成为“国民零食第一股”。人生是起起落落，落落起起，生意也是。2020年后，三只松鼠的主角光环逐渐褪去。消费环境的变化、新平台的兴起、战略的摇摆、消费者的质疑等因素让三只松鼠业绩下滑，股价下跌...