干部考察谈话时老让说缺点,不能不说,又担心不好,可参考这30条
3、对有一定职级的领导。可参考:一是个性较强,在工作任务比较紧迫的情况下,有时显得比较急躁;二是工作中存在着对下属表扬多、批评少的现象;三是开展同志间的批评与自我批评不够,对下属管理还不够严格。4、对年轻的同志。可参考:一是工作有时虑事过多,放不开手脚。二是性格内向,与外界沟通交流较少;工作有...
任正非的“灰度管理”,到底是什么?读懂后人生就像开了挂一样!
他认为:“开放、妥协、灰度式华为文化的精髓,也是一个领导者的风范。如何去理解开放、妥协、灰度?不要认为这是一个简单问题,黑和白永远都是固定的标准,什么时候深灰一点,什么时候浅灰一点?领袖就是掌握灰度。”他所提倡的砍掉高层的手脚,实际上就是让高层管理者把握灰度观,形成灰度思维,并以此洞察人性,在混沌中...
三明医改:敢为人先,人民至上
“三明面临的问题,有特殊性,但更多的是与全国其他地区一样的共性问题。这些问题,与药价虚高绑架临床医疗、药品滥用、浪费严重、医疗机构财政补助严重不足、医疗服务技术劳务价格偏低、医务人员技术劳务价值没能得到体现、按项目付费的缺点等有直接联系。”詹积富说。三明医改,不改不行,“不解开这个结,老百姓的获得感...
警惕中国“新文科”陷入误区:美国学界三次大辩论的警示
考虑到这种方法论的缺点,这种比较分析自认为提供了解释,但在许多读者看来只是详细描述而已。[75](二)历史终结论与理性选择理论对区域国别研究的冲击冷战结束对美国的区域国别研究产生了极大的冲击。一方面,随着冷战的结束,美国对区域国别研究专业人员的需求下降;另一方面,美国政府在财政赤字的压力下,也将过去的区域国...
「学习」考察干部时如何写“缺点与不足”
注重把握谈话人的表情、语气和用词,从“正话反说”中发现缺点的“蛛丝马迹”。比如,在“做任何事都是亲力亲为”、“跟领导干部关系搞得特别好”等语境里,追问发现“统筹协调”、“积极性调动”、“对上对下”等方面的表现情况。要把握好集体面谈环节,让考察人选“显”出缺点。利用与考察人选的面对面交流...
有效破解干部考察缺点表述难题
注重把握谈话人的表情、语气和用词,从“正话反说”中发现缺点的“蛛丝马迹”(www.e993.com)2024年10月17日。比如,在“做任何事都是亲力亲为”、“跟领导干部关系搞得特别好”等语境里,追问发现“统筹协调”、“积极性调动”、“对上对下”等方面的表现情况。要把握好集体面谈环节,让考察人选“显”出缺点。利用与考察人选的面对面交流的...
中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》
(四)有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本领,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业素养;(五)正确行使人民赋予的权力,坚持原则,敢抓敢管,依法办事,以身作则,艰苦朴素,勤俭节约,坚持党的群众路线,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评、监督,加强道德修养,讲党性、重品...
立体考察 把“两面人”挡在门外
对于审核关,纪委参照选拔处级领导干部的要求,开展“四核查”。一是调档;二是核查个人有关重大事项报告;三是由所在单位出具廉政征询意见;四是深入了解信访举报情况。如有问题,一票否决。对干部的优缺点,不能简单一句话定性,得用事例说明“这个同志吃苦耐劳、善做表率。冬天零下20多度,爬到几十米高的烟囱顶出烟口...
提拔干部将更严!360°考察,彻底把"两面人"挡在门外
“谈成绩一大堆,谈缺点问题都不爱说。有时在原单位不受欢迎的干部,在考察中往往容易得高票高分,因为大家都想赶紧把他送走。通过与推荐人深入谈话、暗访、家访、社区访4种新办法,就能把隐性的东西挖出来。”第四考察组带队的市纪委信访室副主任王秀玲说。
干部考察也要有“问题意识”
缺点严重与否,关系考察对象能否升迁,关系他的前程,绝不能儿戏。所以,对于考察中发现的缺点,还要认真进行研判。比如,有的说有方面缺点,有的说没有,那就得通过佐证,判断有还是无;这个缺点,会不会影响他履行领导职责,必须根据具体职位和缺点来进行判断,等等。同时,在撰写考察报告时,要推敲用语,确保客观公正准确。