一文说透事业部组织,事业激励才是终极激励!(年度好文)

1.直线职能式组织很难管理新业务,因为顶层的决策力量不够虽然各种组织形态都有各自的优点,但从培育新业务的角度来说,到目前为止,事业部制是培育新业务最有效的组织形式。衡量组织结构优劣的标准是效率,在单一业务的情况下,直线职能制组织最有效。为什么?直线式体制下,只要高层决策的质量跟得上,它执行的效率是最...

体系结构在组织管理中的作用是什么?这种结构如何影响组织的运作...

首先,合理的体系结构能够明确组织内的职责划分。通过清晰界定各个部门和岗位的职责与权限,避免职责不清导致的推诿扯皮现象,从而提高工作效率。以基金公司为例,投资部门负责基金的投资决策,风控部门把控风险,销售部门拓展市场,每个部门各司其职,协同运作。其次,良好的体系结构有助于优化信息流通。在一个高效的组织中,信...

管理| 如何用科特8步法实现成功的大规模组织变革?以国内大型车企...

变革三:生态化战略下的组织结构变革随着汽车行业向生态化战略转型,传统的直线职能制组织已经无法满足新的业务需求。为了适应这一变革,传统车企如广汽集团正在积极打造平台型组织和嵌套型组织,以实现放权激励与有效管控的平衡。广汽集团通过创新孵化型平台组织结构,持续推进体制机制和管理模式创新,成功孵化了多个前沿技术...

中华网--新闻中心

我们注意把各方面主要精力引导到调整结构、提高经济增长质量和效益上来,努力实现速度与结构、质量、效益相统一。我们坚持全面调整产业结构、地区结构和城乡结构,着力抓好调整产业结构这个关键。一是加强基础设施建设。这是在加工工业生产能力过剩的情况下调整结构的必然选择,既可以消除基础设施的“瓶颈”制约,又可以带动装备...

张鹏对话谢欣:飞书 7.0,如何重塑 AI 时代「人和组织」的关系?

我们可以说远一点，今天（AI）还没有这么厉害，稍微展望一点。一个组织结构，每个部门里都是人，但未来，随着智能伙伴越来越强大，能力越来越多，组织结构可能会有一些变化。一方面，它擅长很多我们不擅长的能力，比如财务是一个专业学科，所以有一个人专门负责财务，编程是专业的，有人专门负责编程，这两者是没有关系...

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

在设计新组织架构之前,需要对现有组织架构进行全面分析(www.e993.com)2024年11月19日。这包括评估现有架构的优缺点、识别存在的问题和瓶颈、了解各部门和岗位的职责与权限等。通过分析,可以为新组织架构的设计提供有力依据。3、确定组织架构类型根据企业的战略目标和业务需求,确定适合的组织架构类型。常见的组织架构类型包括职能型、事业部型、矩阵...

长沙市财政预算公开

主要工作职责是对各团体会员、文艺工作者和新文艺组织、新文艺群体履行团结引导、联络协调、服务管理、自律维权基本职能,发挥在行业建设中的主导作用。通过组织学习、深入生活、文艺创作、理论研究、学术讨论、文艺评奖、成果展示、志愿服务、网络文艺、人才培养、对外交流、权益保护等工作,充分发挥对文艺工作者的组织、引导...

张瑜:详拆三中【百项】改革任务|决定|新机制|长效机制|张瑜(演员...

1)党的二十大报告提出,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”2)根据深改委会议,此前已有的相关的改革文件包括《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》、《关于推进国有企业打造原创技术策源地的指导意见》、《关于加强和改...

儋州市“十四五”卫生健康规划 (2021-2025)

以推动市卫生健康事业高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,着力推进管理模式、服务业态等体制机制创新,加快优质医疗资源扩容和服务效率提升,坚持内涵式发展和集约高效管理。(四)坚持共建共享。把卫生健康作为市域治理的重要内容,将健康融入所有政策,积极参与省内外合作,加快形成大卫生、大健康治理格局和全社会...

8月起,这些新规影响你我生活

二是明确反欺诈监管职责,规定金融监管总局及其派出机构应定期对保险机构欺诈风险管理体系的健全性和有效性进行检查和评价,对相关行业组织反欺诈工作进行指导。三是明确保险机构反欺诈职责任务,从组织架构、内部控制、风险识别与处置、信息系统和数据管理、宣传教育等方面予以规范。对政策性保险欺诈风险管理提出特别要求。四...