护士长年度护理工作计划(4篇)
1、坚持科室例会制度:学习护理专业及管理相关资料,安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,提出和落实相应的整改措施。并不断丰富例会内容。2、落实神外科科护理常规,正确填写各种信息数据登记本。3、每月对护理工作进行检查,并及时向大家反馈质控检查情况,不断提高科室的护理质量水平。4、加强危重病人的护理...
DRGs/DIP付费时代,医院需要真正的护理垂直管理
因为这有很多好处:①提升护理部的管理效能,主任有实权;②灵活调配人力,能节省出2%的护士;③全院一张床,提升床位的使用效率(也能激励医生);④单独核算护士奖金,减轻科室内的医护矛盾;⑤降低不同病区之间护士奖金的差距,利于管理;⑥提升护士群体的荣誉感、职业认同感;⑦提高护理质量与安全,不断创新护理工作。实际上,...
护士长月工作总结范文简短
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。4、...
守护群众健康,一直在路上——濮阳市油田总医院行动报告
市油田总医院制定了《推广优质护理服务工作方案》和一系列管理制度,重新修订疾病护理常规和操作规范,建立护理服务质量量化考核与奖惩办法,将护理工作的数量、质量、技术风险和患者满意度与工资奖金分配挂钩,促进了护理服务质量的持续改进。改革护理管理制度,实行护士分层级管理、护理人员弹性排班制、护理小组包干制等制度和措...
护士长个人年终总结|工作总结|年中|护士长|-健康界
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。