曾经在中国门店数仅次于星巴克的咖啡连锁品牌,大规模关店!

业内人士认为，太平洋咖啡门店数量的减少与其市场定位、产品创新以及营销策略等多方面因素有关。广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬表示，对于30元价格带以内的咖啡，市场上包括星巴克在内的选择众多。他认为，太平洋咖啡坚守的“击中商务人士”策略已明显落后于市场。从价格与产品创新来看，太平洋咖啡的优势或也有限。在...

狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

星巴克的高端定位在一线城市依旧占据优势,但在下沉市场的扩展中面临诸多考验。其第三空间的门店体验在低线城市是否具备吸引力,会员体系能否有效触达这些市场,都是星巴克需要思虑的问题。如何在保持品牌调性的同时适应多层次的市场需求,这对于星巴克来说,将是一个考验其品牌塑造力和灵活性的挑战。小结:在“快”与“慢...

星巴克财年业绩披露,中国市场同店销售额、客单价“双降”

但从星巴克中国的经营指标看,第四季度净收入、门店交易量、经营利润、经营利润率均实现环比增长。我们对中国市场的信心和承诺持续坚定,将继续秉持长期主义发展思路,穿越行业变革。星巴克2024财年全球可比门店销售额下降2%从星巴克全球业绩表现看,全年营业收入362亿美元,同比增长1%,GAAP营业利润率降至15%,星巴克表示,营业...

瑞幸的上限是星巴克吗?

可以说瑞幸依靠创新的想法快速在咖啡市场建立了优势,回过头会发现现在星巴克在玩法上是一个跟随者,而不再是过去的创新者,新时代的玩法可能还有点不太适应,但是为了保持自己的地位和优势,星巴克也在努力学习。二、疯狂的库迪当前影响瑞幸发展的一个是内卷的价格战,一个是渗透率的天花板。近两年瑞幸看似还在狂奔,其...

星巴克整顿自己

01星巴克整顿自己在北美等市场,星巴克前任CEO主推的是“买一送一”和“降价50%”等活动。这是前帅任职于星巴克时期的基本战略,认为其低价可以让星巴克赢回市场份额。从数据来看,低价策略不仅没有让星巴克赢回价格敏感用户,反而让基本盘的高净值用户出现松动。因为大量低价产品和优惠券频繁出现,星巴克的门店体验直线...

既要下沉又要升咖,星巴克的胜算到底在哪?

在黑天鹅的打击之后,星巴克至今没有恢复到以前的盈利水平(www.e993.com)2024年11月17日。从近期数据来看,对于星巴克整体的“不幸境遇”,中国区的“贡献”似乎不容小视,在中国咖啡品牌激增、市场超强“内卷”下,星巴克确实也没法独善其身。不过,焦虑不安的星巴克一直在多方位寻找新突破,比如便捷取餐、IP联名、新品研发、到店体验、数字化,以及下...

星巴克中国第四财季营收不错,但同店销售下滑,成绩单如何看?

这些品牌不仅在价格上具有优势,还通过线上营销、外卖服务等手段,提升了用户体验。相比之下,星巴克虽然在产品质量和服务体验上仍具优势,但在价格敏感度较高的中国市场,其高价位策略逐渐成为劣势。此外,国产品牌的快速扩张和创新营销方式,也迫使星巴克不得不重新审视其市场定位和战略方向。

星巴克中国最大的对手还是自己

星巴克在中国市场表现出更为生动且极具活力的“新气象”。这个新,一方面是坚持长期主义以及对品牌定位的战略耐性所展现出来的稳健经营气质;另一方面,在于顺应市场的新竞争格局以及需求特点而持续创新的丰富体验。星巴克依然保持着那种绅士般可靠的稳健调性,同时面向市场的持续创新也让它拥有了年轻的基因,更加时尚化,甚至...

星巴克VS喜茶:在反内卷,拒绝价格战上达成共识

他表示,“行业发生了史无前例的门店扩张和大规模的价格战,甚至不惜以牺牲同店销售和盈利能力为代价。这对市场环境造成了显著且永久地改变。”面临来自瑞幸、库迪等咖啡品牌的价格战,星巴克中国虽未直接降价,但通过发放优惠券和提供折扣来吸引顾客,相当于间接地调整了价格策略。

...开启公测;宝马中国回应“价格战”传闻;星巴克调整中国领导层结构

36氪获悉,字节跳动正式宣告进军AI视频生成。9月24日,字节跳动旗下火山引擎在深圳举办AI创新巡展,一举发布了豆包视频生成-PixelDance、豆包视频生成-Seaweed两款大模型,面向企业市场开启邀测。据介绍,豆包视频生成模型则能实现自然连贯的多拍动作与多主体复杂交互。