关于组织架构的8个底层思考。

7、职能型组织架构的优势和问题现在,绝大部分企业的组织架构都用的是职能型的。譬如说,公司有销售部、大客户部、客服部、技术部、运维部等,这样的组织架构的好处就是,职能型组织架构是一种纵向的、直接的、责权管理组织方式,它保证了每个部门具有唯一的指令源,从而在组织系统运行过程中可以稳定进行,组织纪律性...

2025年甘肃省三支一扶考试公共基础知识:管理学知识模拟题

(1)技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。(2)人际技能是指与处理人事关系有关的技能或者说是与组织内外的人打交道的能力。(3)概念技能是能够洞察组织与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力。建立长期目标和员工共享愿...

体制内,这些部门改为垂直管理,不再受地方管理

3、与地方脱节:垂直管理更加注重的上下管理顺畅,执行高效,不可能细致考虑的每个地方的情况,这就可能导致政府部门与地方政府和社区脱节,缺乏与当地实际情况的结合和沟通,导致政策落实与当地实际需求有偏差。垂直管理作为我国政府管理体制特有的组织特点和重要形式,在未来很长时间内还将持续强化。垂直管理体系继续不断扩大...

新书推荐|《部门化、体制化与系统化:理解中国政府改革的新视角...

一方面,政府职能生产与职能精简并存,带来了职能范围的边界调整;另一方面,在职能体系内部,有的职能在强化、有的职能在弱化,相应的职能运行方式也受到现代信息技术和治理技术的影响而不断更新。在此过程中,中国分别于2018年和2023年开展了两次集中的党和国家机构改革。其一,从机构改革的内容上看,机构改革的范围扩大,从政...

刘向明:一文读懂管理的演化

流程的效应1:个人作业越简单,组织效率越高如果让一个团队20个人去背圆周率小数点后的100位,每个人都要花非常多的时间才能背下来,这是肯定的。如果每个人只记五个,20个人很快就能把这个圆周率念一遍。哪怕他们要重复20遍,也比记100个数字快得多。所以,个人作业越简单,组织效率就越高。

国家公园科学决策与咨询机制建设的问题与路径

专业性较强、需要系统化研究成果支撑的决策事项以研究院的咨询为主,而对于跨学科的、涉及更多利益相关方的综合性事务,则在依托相关机构研究成果支撑的基础上,进一步发挥专家委员会的群体性决策咨询职能(www.e993.com)2024年11月19日。这种“研究院+专家委员会”的组织形式,可兼顾国家公园科学咨询工作的专业深度和广度,以及组织机构的专业稳定性和灵活...

专家前瞻|陈志刚:数据与智能驱动政务协同发展趋势与典型场景

但出现履职效能低下的问题时候,正式的解决方案需要寻求改革组织结构、优化职能职责,重塑业务流程。2.基于权力分配的协同模式权力分配不属于正式的协同机制,但是往往是最有效率的一种方式,在正式的组织机构之外,通过对权力资源的临时性配置和优化,提高组织协同的效率。

山东大学2025年(634-卫生管理综合)硕士研究生自命题科目考试大纲

明确卫生组织和卫生组织体系的内涵,掌握卫生行政组织体系、卫生服务组织体系、社会卫生组织体系的构成、具体职能和管理原则等。3.考试要求与内容掌握卫生组织和卫生组织体系的概念与特点、卫生组织体系的管理原则,卫生行政组织和卫生服务组织的设置、职能、改革等相关内容。熟悉并掌握社会卫生组织的含义、主要形式和功能,...

IPD是否要学和怎么学? - 科技 - 世界经理人网站

随着组织规模的扩大和惯性的形成,职能型组织也有很多致命性缺点——部门墙、屁股决定脑袋、各自为战、九龙治水,等等。因此,需要对组织的专业化分工做必要的整合,这就是流程型组织的出现。我们可以这么说,职能型组织主要解决的是组织规模扩张后如何“分”的问题,而流程型组织解决的是组织“分”后如何“合”的问题。只...

明朝内阁制度是如何形成的?又对明朝政治产生了怎样的影响?

内阁献替分为面陈式献替和密揭式献替两种。面陈式献替时间不限,形式不限,只要皇帝需要随时都可以召见内阁大臣。这种面陈式献替在明朝中后期发挥了重要作用。密揭式献替是内阁大臣们通过指出行政弊端的方式向皇帝进言献策,也有其积极意义。三、明朝内阁制度的深远影响...