每经热评丨东软集团轮值CEO模式部分细节值得商榷
轮值CEO制度也有一些缺点,由于各个CEO任期有限,导致公司经营决策可能缺乏连续性、一致性,轮值交接需要花费磨合时间,可能导致公司一段时间的运行效率下降或者资源浪费,另外当值的CEO和不当值的轮值CEO其责任和义务有时不好划分。按东软集团的相关工作细则,CEO是公司经营管理权的总代表,主持公司日常生产经营和管理工作,组...
从销售到轮值CEO,一位女性管理者的进阶之路
“作为轮值CEO,我不能只站在一个部门的角度去考虑问题,而要站在整个公司的角度去想。在这个过程中,我就会发现多部门轮岗的经历对我来说是非常受益的。不断到新部门丰富自己的工作经验,为我做综合管理奠定了坚实的基础”,她补充说。随着职位的晋升,张莉意识到自己需要更为系统的MBA培训。“我算是一个终身学习者...
鸿海集团据悉拟采用轮值CEO制度
至于轮值CEO人选,一位人士透露,可能由不同的高管担任,此制度实行范围将仅限于鸿海集团的六大事业群以及部分中央单位,不包含如工业富联(27.400,0.59,2.20%),鸿腾,富智康等旗下子公司。(台湾经济日报)海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP
【商界头条】金价回落;鸿海集团拟采用轮值CEO制度;美团外卖撤销...
其中两位人士称,考虑中的一个选项,是会有四个轮值CEO的职位,每次轮值时间为六个月。这是鸿海首次将集中在董事长一人手中的经营决策,下放到四个人。至于轮值CEO人选,一位人士透露,可能由不同的高管担任,此制度实行范围将仅限于鸿海集团的六大事业群以及部分中央单位,不包含如工业富联,鸿腾,富智康等旗下子公司。
鸿海管理层:轮值CEO计划下,董事长还是最终决策者
5月14日,富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司(鸿海,2317.TW)法说会上,鸿海管理层表示,从人才的培育来讲,鸿海需要积极地培养各层级的优秀人才,追求集团的基业常青,“我们也推出了轮值CEO计划,希望能培养未来集团的领导人才,确保组织领导的可持续性。在轮值计划之下,董事长还是最终决策者,集团的政策基本上可以保持一...
果链巨头开始培养接班人 鸿海科技宣布引入轮值CEO制度
刘扬伟直白地表示,企业若想要永续经营,一定要有这些接班的计划(www.e993.com)2024年7月10日。轮值CEO有机会学习和了解作为CEO管理公司与作为事业群总经理之间的差异,例如更加广泛的整体事业。通过担任轮值CEO,业务主管可以更熟悉其他单位的业务和整个集团的运作。知情人士也透露,鸿海最终的目的是将董事长和总经理的职位分开,以改善公司治理。
鸿海刘扬伟:轮值CEO制度已经开始实施
4月18日消息,针对鸿海将实施轮值CEO制度的报道,鸿海董事长刘扬伟表示,四月已经开始了,轮值对象就是事业群的主管、总经理。刘扬伟表示,这次的轮值CEO是在鸿海公司里面轮值,也就是母公司,不包括三个F的子公司(FII、FIH、FIT)。我们希望能够在鸿海公司把这个轮值CEO的机制做好、做扎实之后,再看是不是要推到其他的相...
鸿海拟采轮值CEO制 为培养领导人才做准备
知情人士透露,鸿海正在规划让轮值CEO制度化,将是这家已有50年历史公司的一大变革,目的是要培养未来领导人才,以及更加落实公司治理。其中一名消息人士透露,这是为培养接班人做准备。另外二位消息人士则提到,考虑中的一个选项,是会有四个轮值CEO的职位,每次轮值时间为六个月。他们指出,这是回应外部对公司治理提出更...
富士康刘扬伟:本月已启用轮值CEO制度
刘扬伟说:“通过轮换,他们可以进一步了解公司的运营情况。”自2019年以来,刘扬伟一直兼任公司董事长和CEO之职。他说,轮值CEO将负责核心业务,但不包括主要上市子公司的运营,如鸿腾精密科技、富智康和富士康工业互联网。一位知情人称,通过建立一种管理人员轮流监督结构,这一变化可能标志着富士康“一人管理”制度的...
鸿海被曝拟推行轮值CEO制度,培养未来领导人才
至于轮值CEO人选,知情人士称,可能由不同的高管担任,此制度实行范围将仅限于鸿海集团的六大事业群以及部分中央单位,不包含如工业富联、鸿腾、富智康等旗下子公司。针对上述消息,澎湃新闻记者向鸿海集团求证,截至发稿,对方尚未回应。(澎湃新闻记者吴雨欣综合报道)...