总经理组织管理:集权向左,分权向右,授权有章,用权有方
集权与分权,两者相互辩证又互相结合,要正确的处理好彼此关系,才有益于企业的发展。二、集权与分权有哪些优缺点?优点是具有统一指挥、决策连贯性强、易于控制、效率高、容易复制和输出的特点,便于实现规模经济。其显著的作用就是降低了对个体人才的迫切需求,员工都是遵章办事的机制,在企业快速扩张阶段优势明显。缺...
转折中的2024:降低预期,艰难前行!
第一次的技术变革是工业革命,产生了品类冠军,工业革命发明了机器制造、发明了流水线,推动了各个品类大王的产生。配套科层型组织,专业分工、流程化、集权和分权相结合的发展模式,以集中决策为核心的科层金字塔的组织模式,支撑巨头型工业企业发展模式完全成型。而在物流和信息革命的时代,商业企业开始进行全球通讯布局,...
对2024年宏观趋势的通盘思考
第一次的技术变革是工业革命,产生了品类冠军,工业革命发明了机器制造、发明了流水线,推动了各个品类大王的产生。配套科层型组织,专业分工、流程化、集权和分权相结合的发展模式,以集中决策为核心的科层金字塔的组织模式,支撑巨头型工业企业发展模式完全成型。而在物流和信息革命的时代,商业企业开始进行全球通讯布局,...
2024下半年,不转型,就出局。
第一次的技术变革是工业革命,产生了品类冠军,工业革命发明了机器制造、发明了流水线,推动了各个品类大王的产生。配套科层型组织,专业分工、流程化、集权和分权相结合的发展模式,以集中决策为核心的科层金字塔的组织模式,支撑巨头型工业企业发展模式完全成型。而在物流和信息革命的时代,商业企业开始进行全球通讯布局,...
人保资产:面向新时代,全面提升保险资产管理公司第三方差异化投资...
同时,把风险防范放在突出位置。在产品布局方面,探索研发中高波动的产品,打造风格类资产管理产品线。坚持长期主义,立足长远,打造与文化、理念相适配的三方投资品牌。在提升第三方差异化投资能力过程中,管理上要处理好集权与分权的关系,考核上要处理好内部与外部的关系,营销端要处理好长期与短期的关系。
企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权力实施
企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权力实施分散管理的是()(www.e993.com)2024年9月7日。A.费用开支审批权B.固定资产购置权C.收益分配权D.制度制定权查看答案解析正确答案A答案解析让自考更有氛围,想加入自考365订阅号请添加zhengbaozikao365分享到:...
试论集权与分权相结合的外贸集团公司内部财务管理体制
它的缺点是:各子公司大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。(三)集权与分权相结合管理体制的特点集团经营的主要目的是以效益为中心,追求资本的最大化。结合型体制意在以集团经营目的为核心,将集团内重大决策权集中于母公司,而赋予...
集权还是分权?
规范的组织理论对集权和分权的优缺点已经有了充分的说明,这里我们简单罗列一下。集权的优点包括政令统一,指挥方便,一致化的行动,有利于集中力量等;集权的缺点表现在缺少弹性和灵活性,无法照顾到分子公司的特殊性,下级容易产生依赖思想,久而久之下级不愿承担责任等。
中央与地方关系处理有五原则 集权与分权相平衡
中央与地方关系处理有五原则集权与分权相平衡《瞭望》刊载文章分析了处理央地关系的五个原则。统一性与灵活性相结合文章指出,处理中央与地方关系,必须坚持统一性与灵活性相结合的原则。中央全局利益是整个社会公共利益的最直接最集中的体现,中央政府的主要目标是寻求全局利益的完整、统一和最大化,中央政府代表的...
对中国中央集权现实重要性的再认识
有些学者从中央集权和地方分权都有弊端的认识出发,提出了适度的集权与分权相结合的观点,这里称为“折衷”的观点。比较有代表性的是既反对中央高度集权又反对地方过度分权的观点12。有的提出中央与地方的双向互动关系,合理划分中央政府与地方政府的责任和权力;在统一的不可分割的基础上,中央政府始终拥有制定政策并监督政...