“胖东来”模式走出许昌,还灵吗

胖东来也深入当地的社区建设与慈善事业,在当地社区生活的方方面面留下了自己的印记。这种独特的在地经验使得胖东来在电商经济对实体卖场摧枯拉朽的当下仍然维持了自己的阵线,但是这也导致胖东来的成功很难扩散。胖东来门店从2014年时的高峰30家下降到如今的13家,并且绝大多数集中在发源地新乡。从在地重新扩张,...

“拜师”胖东来,永辉“爆改”之路能否自救 ?

胡春才认为,胖东来跟永辉的合作,不要看表面胖东来是不是派团队去帮扶,而是要看到内在的有利于商超企业的生存模式和经营管理中的有利要素,是否对永辉产生潜移默化的作用。胖东来的这种经营模式的跨区域化,如果完完全全都像新乡、许昌的这种很难。但是像永辉,是已经完成跨区域布局的商超,如何把胖东来他的这种...

胖东来与永辉超市:罗生门背后的商业风云

售后保障更是胖东来的一大亮点,无论是商品出现质量问题还是顾客有其他需求,胖东来都能迅速响应,给予顾客满意的解决方案。这种全方位的服务,让顾客在胖东来购物时感受到了无微不至的关怀,也因此赢得了顾客的喜爱与信任。(二)细节之处见真章胖东来在细节方面的关怀可谓做到了极致。比如定制勺子,专门开模设计有凹...

胖东来的营销水平,全国遥遥领先

胖东来的核心在于，花费数十年打磨出受当地消费者认可的商品组合，并用细致的服务吸引、留住顾客。胖东来的购物体验，或许在一线城市里不受关注，但在五六线城市里，却是可以和传统大卖场拉出天上地下的差距。比起全国的连锁超市，胖东来更熟悉本地人的口味，打造商品组合的能力也更强。2023年6月，胖东来中央厨...

傍上胖东来,零售商超的“回春术”?|营销观察

除了显性的文化、服务，胖东来的成功还因为其在许昌建立了完善的供应链，其与当地零售商组建的“四方联采”的模式，可以支撑起比较低的采购成本，而这些优势同样在河南之外难以维持。自身复制前景难猜的情况下，这场“爆改”，对于胖东来或许是一种探索，而于线下商超而言，更像是一场营销游戏。

真诚才是必杀技!胖东来、雷军和刘强东,都掌握了营销诀窍!

看吧,成功的企业从来不排斥营销,反而会将营销写在企业文化中,胖东来就是典型的例子(www.e993.com)2024年11月22日。改造后的步步高,真的是把“真诚和专业”发挥到了极致。店内商品明显精简了,让原本拥挤的过道空间变得更宽敞了,工作人员的服务也更加到位了,甚至每个收银口都配了两名工作人员,一位负责扫码收银、一位负责商品装袋,付完款就能...

南宁百货:搭建“实体+线上”营销模式,采用微信、小程序等多元化线...

金融界1月3日消息，有投资者在互动平台向南宁百货提问：公司目前销售模式都是那些？是否可以向同行胖东来的模式学习交流以提升公司业绩？公司回答表示：目前公司已针对各业态特点搭建了“实体+线上”的营销模式，以微信、小程序、社群、直播等新零售应用的综合性线上运营体系，线上线下融合。本文源自：金融界AI电报...

...批发及配送业务的基础上,积极开拓直接触达消费者的创新销售模式

每经AI快讯,有投资者在投资者互动平台提问:尊敬的董秘,请问贵公司有跟胖东来,天虹,沃尔玛等达成合作吗?如果没有,未来有行动计划洽谈合作吗?广弘控股(000529.SZ)7月29日在投资者互动平台表示,目前,公司在传统的批发及配送业务的基础上,积极开拓直接触达消费者的创新销售模式,先后开通弘品生活、广食臻味馆两大预...

首战效果显著!胖东来爆改步步高第二家店:涨薪50%,员工最低工资...

企查猫资料显示,胖东来商贸集团成立于1995年,是一家以从事零售业为主的企业。胖东来因其独特的经营模式和企业文化走红,雷军曾夸赞它,在中国零售业是神一般的存在。近年来,国内传统零售商超面对生鲜电商、社区团购和新零售概念的挑战,导致发展陷入困境,许多商超品牌不得不缩减业务范围,胖东来似乎成为中国商超...

胖东来用产品思维做超市的成功

总的来说,胖东来的商业模式以多元化经营为基础,通过三赢商业模式和创新的供应链管理实现了企业、员工和消费者的共赢,同时积极利用新的营销策略进行品牌推广和用户互动。二、胖东来成功的原因胖东来成功的要点可以归结为以下几个方面:优质的顾客服务:胖东来始终坚持“不满意就退货”的服务营销理念,无论消费者对...