在考核谈话中如何全面评价领导:内容、方法与注意事项

**一、明确评价目的与原则**首先，评价者需明确此次谈话的目的：是为了全面了解领导的工作表现，识别其优势与不足，进而为组织的持续发展和优化领导团队提供依据。同时，应坚持公正、客观、全面的原则，避免个人偏见或主观臆断影响评价结果的准确性。**二、多维度评价框架**1.**领导力与决策能力**：评价领导...

...面向阿坝州籍硕博人才公开考核招聘事业单位工作人员的公告(79人)

听取所在单位(学校)或相关单位党组织、组织(人事)部门、纪检监察机关意见,同考察人选面谈,进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、身体状况、心理素质等方面情况,以及缺点和不足,印证相关评价意见,了解个人有关事项,核实有关情况。对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质...

当领导单独找你谈话,让你评价某位同事,你该怎么办?

第三种情况,领导想提拔你,这种情况虽然是好事但也别掉以轻心。在回答的过程中,注意充分体现你的包容性,大局观,领导力,因为这很可能是你升迁的最后一道考核。比如你可以这样说:我和小张确实在工作方法上有些不同,因此对待项目经常出现一些分歧,但以我对小张的了解每一次我们的争吵其实都没有个人因素掺杂在里面,都...

领导单独让你评价同事,该怎么回答?

1.考核同事领导要么想提拔这个同事,要么想抓这个同事的小辫子,所以想从你这里得到一个可以参考的答案,看是否能够达到预期。这就要考验你在职场中的敏感度了,通过公司日常传出来的消息,领导平时对待那位同事的态度,让你评价时的气氛,迅速梳理之后,心里就有底了。2.试探你领导想通过你对同事的评价,进一步了解你。

事管局:干部考察谈话中的问题与对策

一是最突出优缺点提问法。要求谈话人不谈其他优点,只谈考察对象的最突出的优点和存在不足,这样就使得谈话人必须放弃原来设计好的谈话内容,进行重新思考,多少能透露出一些考察对象缺点方面的蛛丝马迹。在这种情况下得到的谈话内容就相对比较真实。二是缺点印证法。在干部考察中,最难的就是考察缺点。在考察缺点陷入困...

人民日报一线视角:方法多一点,评价准一些

凸显“调研巡视”,淡化“突击考察”,实现了把干部工作重点放在平时、功夫用在幕后的目标,避免了“一锤定音”,也契合“没有调查就没有发言权”的工作方法论,可以有效防止考察对象的“有备而来”,极大化解谈话对象的“看人下菜碟”,增强了干部考察考核的针对性、实效性和精准性,可以说是“加强版的经常性考察”(www.e993.com)2024年11月26日。

孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍

干部考察不是只看材料,而是面对面的沟通和了解,干部考察不是在细节上挑缺点、不吹毛求疵,而是大节上选干部、用人所长,干部考察不是静态的评价,而是长远动态的看干部。干部考察意见作为干部选拔、任免、发展、弹劾等管理工作开展的其中一项输入。04如何对管理者进行考察...

华为干部管理:对任期内犯有重大过失或渎职的干部就地免职

2.绝不动用公司资源,也不能占用工作时间为上级或其家属办私事。遇非办不可的特殊情况,应申报并由受益人支付相关费用。3.绝不说假话,不捂盖子,不评价不了解的情况,不传播不实之词,有意见直接与当事人沟通或报告上级,更不能侵犯他人隐私。4.认真阅读文件、理解指令。主管的责任是获取胜利,不是简单的服从。主...

2022成考高起点《语文》复习知识点汇总

(6)表意不明。表意不明的病句,看上去没有语法错误,但是,句子的意思不单一,也就是人们常说的歧义句,这种句子容易让人产生误解。(7)逻辑混乱。逻辑混乱的病句,一般包括不符合生活逻辑和自相矛盾两种。5、辨识常见的修辞格。新的大纲要求成人要掌握8种修辞格,即:比喻(包括明喻、暗喻和借喻)、借代、比拟(包括...

任正非为什么始终强调要向美国学习?

7、对于既创造科学知识,又创造商业价值的人员,如何考核和评价呢?如何评价和考核既能创造科学知识、又能创造商业价值的人?这是另外一个重要的管理难题。不能很好地解决这个管理难题,是许多大学和科研机构的科研成果无法转化为现实生产力的重要原因。任正非说:“由好奇心驱动的基础研究和商业价值驱动的应用研究也可能...