在考核谈话中如何全面评价领导:内容、方法与注意事项
**一、明确评价目的与原则**首先,评价者需明确此次谈话的目的:是为了全面了解领导的工作表现,识别其优势与不足,进而为组织的持续发展和优化领导团队提供依据。同时,应坚持公正、客观、全面的原则,避免个人偏见或主观臆断影响评价结果的准确性。**二、多维度评价框架**1.**领导力与决策能力**:评价领导...
...面向阿坝州籍硕博人才公开考核招聘事业单位工作人员的公告(79人)
听取所在单位(学校)或相关单位党组织、组织(人事)部门、纪检监察机关意见,同考察人选面谈,进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、身体状况、心理素质等方面情况,以及缺点和不足,印证相关评价意见,了解个人有关事项,核实有关情况。对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质...
我党领导人都是如何评价蒋介石的?周总理评语中肯,毛主席最精辟
实际上这并不是毛主席第一次评价蒋介石,上海失守后,毛主席就曾评价过:“蒋介石在对日态度上,其实一直是犹豫不决的,他的‘不屈服’后面,便是‘不扩大’,即不想把战局闹大,尽可能让战火在‘可控’的范围内”。从这些评价中,我们很明显就能发现毛主席每次都能看清事情的本质,对蒋介石的认识更是一针见血...
常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见
特别是帮助经济薄弱村破解壮大集体经济、精准扶贫脱贫等方面的难题,着力解决基层发展和群众关心的现实利益问题;走访干部求工作良计,主要领导与班子成员,班子成员与各处室、各局属单位负责人等全面进行谈心谈话,对事关机关后勤发展全局的问题和自身工作中存在的问题作出分析、提出举措,进一步改进工作、推动发展。
“看领导喜好”“拼关系”,绩效评分岂能如此随意?
“新换的领导不喜欢我,给我打了59分”“同事互评不看工作汇报,拼谁关系好”……有劳动者表示,一些用人单位在绩效打分上存在“恶意打分”“打人情分”等情况,一些领导甚至将绩效考核变为表达个人喜好的工具。“根据劳动法,用人单位确有用工自主权,但这种自主权不能无限扩大。”北京中银律师事务所律师杨保全表示,...
“考”出的完美答卷——军委国防动员部组织军官考核工作目击记
“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下(www.e993.com)2024年10月16日。”考核是检验优劣的“试金石”、树立导向的“方向标”,记者感慨:考核方法手段增多了、标准要求提高了,最终画出来的“画像”美观度或许弱了些,但去掉“美颜”的修饰,更能考出组织需要的干部。匡正考的导向,激发干的动力。军委国防动员部政治工作局领导介绍,这次军官考核...
当领导单独找你谈话,让你评价某位同事,你该怎么办?
第三种情况,领导想提拔你,这种情况虽然是好事但也别掉以轻心。在回答的过程中,注意充分体现你的包容性,大局观,领导力,因为这很可能是你升迁的最后一道考核。比如你可以这样说:我和小张确实在工作方法上有些不同,因此对待项目经常出现一些分歧,但以我对小张的了解每一次我们的争吵其实都没有个人因素掺杂在里面,都...
道里区新推领导班子及干部综合考核评价办法
在道里区行政管理执法局会议室,一场区委考察组对领导班子成员的考核测评刚刚结束。“这次测评项目和以往的差别挺大,既不简单笼统,也不走过场,真正实现了干部考核的公正客观。”对创新的评价方式,区行政执法局各科室负责人纷纷点赞。“干多干少一个样,干好干坏没差别”“平时不算明细账,年底考核凭印象”一直是...
党政领导干部考核什么?怎么考核?考核结果如何使用...
第一条为了坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当、带头贯彻落实党中央决策部署,完善干部考核评价机制,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍,根据《中国共产党章程》和有关法律,制定本条例。
市管领导班子和领导干部年度考核结果运用实施办法
(四)以市委组织部文件通报年度考核结果。(五)对定为“较差”等次的市管领导班子的正职、定为“不称职”等次的市管干部,一般由市委负责同志进行谈话;对定为“一般”等次的市管领导班子的正职、定为“基本称职”等次的市管干部,一般由市委组织部负责同志进行谈话;对民主测评基本称职、不称职比率较高的干部,安排领...